电仪车间2018年度工作总结及2019年工作计划与电信2018个人工作总结汇编

电仪车间2018年度工作总结及2019年工作计划与__2018个人工作总结汇编电仪车间2018年度工作总结及2019年工作计划XX年以来，在么总及集团、化纤两级班子的正确__下，电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运，响应集团号召，围绕生产经营，大力实施“变革提效”，深入推进“三个科技”，确保车间圆满完成XX年度各项工作任务生产稳定性大大提高，同比XX年事故率下降30%检修费用同比去年降低125万元，其中dcs卡件消耗同比下降

82.8万元承接技改__项目40项，安全隐患整改率100%为八万吨项目培养和输送30余名技术骨干电仪车间为促进企业技术进步贡献了不可低估的力量

一、大力实施“变革提效”，稳定公司生产首先变观念车间贯彻么总变革提效理念，创造性的提出三个一思路，即查找问题一针见血，隐患整改一步到位，取得效果一劳永逸在三个一思路的指引下，车间立足现实，着眼长远，抓规范，抓基础，抓细节，使职工观念一新；其次变机制变革包机方式，深化运行职工包机深度和广度，职工思想意识大幅提升，分别建立了自己的包机档案、包机检查、包机总结，生产稳定性大大提高；第三变体制变革车间晨会和经济分析会体制，让更多职工参与进来，引导职工自主地研究发现事故根源，并对事故处理建立健全事故台帐、事故隐患台帐，多级分析事故原因，找出问题的根本所在，使问题得以__解决；第四变人员为适应公司发展建设，本着能者上，庸者下的原则，车间调整了15名班组长，为细化指标分解，推动车间工作提供人力资源保证对既有成型应用经验的贯彻本身就是变革提效确定主气源管路吹扫，全年减少阀门定位器消耗20万元；针对卡件受腐蚀影响，制作密封箱，封装易腐蚀卡件，同比XX年减少智能卡件消耗

82.8万元；针对打包机运行状况，扩大打包机攻关小组职责范围，确保打包机故障可防、可控；针对现场仪表接线受环境恶化影响，频繁出线接线氧化松动的现象，车间安排一线班组，利用停车检修时间，对仪表接线箱、仪表本身接线进行端子搪锡处理，涂抹导电膏，隔绝气体腐蚀，延长接线寿命，对精确测控工艺参数，稳定生产贡献突出；利用6月23日公司停车大修的机会，对pc10两台变压器进线电源进行改造，使两路电源分别来自公司1#和2#变电站，既平衡负荷又能稳定生产；pc10跨涵洞电缆全部改为地上桁架走线，消除了困扰化纤多年的电缆浸泡问题另外，车间呈报公司11项变革提效关键措施，全部完成见效车间还__与相关厂家进行技术交流，实施辅助室环境治理、电气仪表器件国产化等多项技术__，使电仪生产系统的事故停车率较XX年同期下降30%，为公司稳产高产贡献了力量！

二、深入推进三个科技，利用技术进步降本增效一是实施变频节电技改分别在动力站循环水站、软化水站、碱洗系统、吸附系统实施了变频节电，项目完成并已投用，经测算，年可节约电费320万元；二是配合酸站完成一步提硝中试项目建设分别在酸站中试线、酸站一线上了一套一步法提硝设备，经测算，年可创造效益300万元；三是配合完成蒸汽梯级利用系统的__调试工作累计发电___万千瓦时，创造经济效益223万元，使吨丝耗电下降了120度；四是dcs卡件修复技术研发利用线路板检测仪测试废旧dcs卡件，绘制印刷电路板图纸，找出故障点，更新软件，保障修理效果本技术的应用，已创经济效益16万元除了这些较大型的科技项目之外，车间还完成了若干小改小革，冬季来临，仪表调校班通过对全公司蒸汽计量仪表自伴热改造，降低了电缆伴热安全隐患电气工段不等不靠，扩大纺丝导丝辊强冷风扇改自冷降温，年可为公司节约维修费用6万元dcs技术组不等不靠，自我加压，针对生产线上的关键设备，组态编程设备故障__监控趋势图，捕捉故障信息，为检修人员判断故障节点，迅速恢复生产提供技术支撑一年来，电仪技术创新成果丰硕，三项qc成果分获国家、河北省、唐山市的优胜奖，“外冷式大发热量智能卡件防腐保护装置”获国家实用新型专利授权，另一项专利技术“计量仪表的自伴热技术革新”正在网上公示这也再次鼓动激发了车间职工学技术、做贡献的热情！

三、依托党群共建，全面落实创先争优创先争优是党的___召开之前的重要__工作电仪车间立足自身实际，多角度切入，营造了党群共建，和谐发展的良好氛围首先，党的声音特别是么总讲话的宣传贯彻，一直是车间思想__工作的主线，通过学习么总讲话精神，不断提高职工__素质和思想道德水平，让车间全体职工感恩三友、忠诚三友；其次，调整党务工会班子为适应公司发展建设的需要，年初，对车间党支部、车间分会班子分别进行了调整，使其更适应车间发展建设的工作形势；第三，__会议针对班组长、党员、团员、青年大学生等不同群体，车间__召开各类会议58场次，进一步团结斗志，形成共识，合力攻坚，为贯彻落实车间方针政策做好__铺垫；第四，技术大比武武车间承办了集团第21届检修电工技术比武，涌现出了3名状元和4名技术能手，其中韩凤月获得中级检修电工状元称号，郑洪亮获得高级检修电工技术能手称号，__获得初级检修电工技术能手称号，作为普通的基层党员，他们在各自岗位上，出色彰显了创先争优的优良作风；第五，全员大献策XX年共征__理化建议108条，采纳并实施28条，创效金额30余万元，为公司开展变革提效，实现三个科技做出贡献其中一体化孔板自伴热在集团范围内得到__；ph计电极的再生极大降低了备件成本；第六，荣誉激励发展预备党员2名，转正党员2名，选报各级各类模范个人68人次，车间因工作突出，先后被授予河北省模范职工小家、河北省___先进基层党支部等多项荣誉称号

四、发动全员参与，狠抓基础管理一是绩效考核加大对班组的考核力度让职工明确自己的工作任务并在车间全面开展对标管理互相学习沟通推进实施先进的管理方法有针对性地对事故率、检修费用、设备管理、设备包机几大项进行考核并与奖金直接挂勾，职工的工作积极性、主动性大大提高；二是班组建设充分利用班组阵地，为职工提供思想、__、技术学习平台，打造“四味”班组，在公司班组建设评比中，电仪车间连续获得XX年第一季度和第二季度第一的好成绩；三是修旧利废设立专业修旧利废点，使修旧利废工作更加条理化完善修旧利废流程，使整个修旧利废工作形成一个完整的圆环，更加顺畅对价值较高的电气元件实行专人负责制车间自主修复的大量元件得到广泛应用，年可节约资金80万元；四是成本控制通过对事故台帐的总结及费用消耗的分析把握消耗重点制定解决对策继续落实电气室环境治理通过增加制冷设备通风设备改善了pc室、mcc室、辅助室的环境大大减少备件损耗；五是完善生产档案，对生产线上备品备件的消耗、事故的现象、故障的处理方法、重大隐患的排查登统都一一记入生产档案，为车间决策重大事项提供数据支撑

五、坚持以人为本，多措并举提升全员素质车间党政将党管人才，从优选才，以德为先作为车间选才育才用才的最高准则始终将提高职工素质当作大事来抓，认真贯彻集团党委关于用一备二育三的人才发现培养机制，取得明显实效一是立足实际，自行编制培训教材车间把应知应会内容编写成教材，25万余字，涉及各类图表160幅人手一本，通过理论培训和实际操作相结合的方式，大大提高了青年职工业务技能水平和处理突发事故的能力；二是坚持“三个一”培训机制，搞好日常培训不管生产技改任务有多繁重，车间都积极__技术骨干对职工进行培训；对运行倒班职工，每月安排职工集中授课，职工反映良好；三是日常练兵和技术比武相结合，提高职工的赶帮超意识坚持日常练兵，人为制造故障点，让参赛职工根据相关原理图进行处理我们借助承办集团电工技术比武这一契机，鼓励职工参加比武提升素质车间常年开展班组之间的内部竞赛，不断提高员工的识图能力、故障判断及处理能力，并对优胜班组进行奖励；四是划定范围，自学成才车间指定目标范围，车间讲授与职工自学笔记相结合的自我培训机制自8月份实行以来，职工反映良好通过这些活动的开展，形成了人人争先，人人创优的良好风气

六、推进文化塑造，确保职工尊严一是持续做好送温暖工作，不让一名职工掉队，对“三种人”高度__、高度关心、高度关爱，尤其是车间班子成员，继续开展进百家门，暖千人心活动，让这种关爱文化开鲜花、结硕果一年来，电仪完成困难职工帮扶5人次，转发困难补贴资金1500元，累计慰问伤病职工12人次，发放慰问资金2900元；二是贯彻安全文化经协调，__电仪专业__、检修、维护规程规范书籍，将规范当作标尺，比照标尺，找差距、觅不足、定措施；三是打通接触、协商、反馈渠道，通过召开座谈会、发放调查问卷、个别谈心、群体宣讲等方式，畅通上下级信息交流管路，做到上情下达，下情上禀，统一价值观，塑造__团队文化；四是情感文化，提升管理干部的情商以同理心开展帮扶、__工作，凡事多站在职工角度考虑，本着解决问题，化解矛盾的原则，与职工交朋友，打成一片，融为一体；五是法制文化以法律法规、规章制度为准绳，依法依规做人做事过去的一年，电仪车间做出了一些成绩，得到了各级__的认可和肯定，在看到成绩的同时，我们也清醒地意识到，目前电仪工作仍然存在很多不足和欠缺，XX年，我车间全体干部职工将继续做好以上六大项工作，同时强化以下任务内容第

一、培训电仪技术力量分流，导致电仪整体技术水平下滑，面对公司大发展，快发展的紧迫形势，人力资源的接续已成为制约公司进一步拓展空间维度的瓶颈，XX年，车间将把技术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将三友企业文化、国学典籍、人文知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队第

二、基础么总讲话指出，XX年基层的重点就是基础管理我车间将继续做好立足实际打基础，着眼长远做表率的引领工作，在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、三大三小、技改技措等方面干出实绩，干出特色，干成标杆第

三、设备生产要稳定，设备是关键以包机考核和设备档案管理为主干，积极推进职工的工作规范性，车间进一步细化包机，建立设备隐患台帐，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的有机结合，保障主体设备完好率，超额完成考核指标第

四、安全践行么总的“四个不等于”指导思想，警钟长鸣，持续深化问题管理，开展学规范、用规范的主题实践活动，对照规范查找不足、深化对规程、规范的理解、理论指导实践，扼制恶性事故的发生尤其在预防重特大事故上，建立规范的检查内容、检查周期、检查人，时刻做到心中有数，问题可控第

五、对标抓好内部对标、历史对标、行业对标、国际对标，从事故率、消耗、管理水平，现场环境、员工素质等方面进入新一轮“超越同行、超越过去、超越自我”__2018个人工作总结xx年结束了，我们迎来了全新的xx年新的一年，新的起点，在新的一年开始之际，我也从xx区分公司调往网络监控中心工作，开始的新的学习与努力在xx区分公司工作的三个多月里，工作的同时也学到了很多东西，努力提高自己不足的地方，为公司做出更大的贡献而努力现在我将自己这三个月的工作做一个小小的总结，同时也说说自己的一些想法，不到的地方还请各位__与同事不吝赐教在xx区分公司，我做的最多的还是营销方面的事情，多和__同事一起出去宣传发展业务，平时也在办公室里做一些统计类的事情在这个过程中，难免有做的不好的地方，大家都很乐意为我指出来，比如说__长说我不够泼辣，汪边平局长说我对自己的要求比在学校的时候降低了，很感谢大家对我的帮助，我也一定努力改正下面重点说说我的想法与建议农村支局是公司的一个重要组成部分，其工作相对市局来说并没有那么复杂，个人认为主要包括融合业务的发展与服务质量的保证两大部分，业务有效稳定的发展之后，服务质量也紧跟直上，那么收入自然也会上来所以我觉得现在区局里面最要做的一件事就是对客户的服务跟踪现在我们都在大力发展各种各样的全业务套餐，我的e家、天翼等等，还有网吧及各种___虚拟专网，现在基本上都是发展了就不管了，用户入网以后就可以说是无人问津，对用户关怀不够后面发展了一个用户的同时，前面发展的用户又流失了，那么我们的努力又起到什么作用了？所以我认为我们在努力发展新新用户的同时，在存量保有和对老用户的关怀上还应该多做一些，和用户多沟通，了解用户的需求比如在发展新用户的时候，也可以通过老用户进行宣传，让老用户加入到我们的宣传队伍中来，这样也许更有说服力一些，要尽可能的利用已有的资源这样做，不仅让老用户感觉到了中国__的服务，同时发展了新的中国__用户另外，平时也应该对老用户有一些__政策，比如宽带续签用户，月消费金额比较大的用户等，在市局的政策应该也可以应用于农村支局，对农村支局也应该有它特有的政策在资费定制方面也应该结合农村的具体情况，有时候们也不能等着市局出政策，我们也可以自己根据自己的具体情况向相关部门提出一些建议，找到合适的方案第二，我想谈谈这次的春季营销我觉得我们这次做的最不好的地方就是准备工作不充分营销要做好，除了有效的__，前期的准备工作也很重要我觉得我们在准备工作方面做的不够及时，物资人员不能及时到位，比如流动营业车，如果在元旦之前到位的话会不会更好一些？流动营业车上的设备也能够及时迅速的处理各种业务，效果会不会更好一些？试想一下，如果自己去__一部__业务，让你等待十多分钟甚至半个小时，你心里又是什么想法？另外还有我们的宣传材料，有的宣__内容复杂，自己都看不明白，又怎么给用户看呢，更谈不上一目了然了比如有一张宣__是重点宣传e6套餐120元入网的，那么我认为就应该一起的把e6套餐资费标准也一起印在上面，可是后面却是e9宽带的宣传画与资费说明，导致前来__的用户莫明其妙还有boss系统与政策的一致性问题，要适应市场的发展，资费及各种各样的政策也要不断更新，可是在更新政策同时，boss系统也应该跟上这次活动中，刚开始就出现了有政策但不能用的现象，向用户宣传说中国__有什么什么业务，用户来__了却说现在还不能__，要过两天才可以，相信中国__的形象一定会在用户心里大打折扣平时也要保证系统里面的数据与政策的一致性，现在系统里面有一些数据业务是从来没用过的，如果真的不需要是不是可以取消掉，也为系统节省开销，新的业务政策也能够及时迅速的添加进去第三，我想谈我对支局工作的看法我觉得在日常的管理方面还是不够完善，缺乏一定的纪律性，大家工作有时候表面的有点拖拉散漫交代一件事情，有时几天才给回复，甚至还要__督促大家工作的积极性、主动性不高平时日常的点对点应该及时看，有事情了及时处理，不过现在好像支局的日常工作有一大部分都是营业员在做，点对点里面的事情多是营业员在处理，当然我并不是说局长没有做，不知道这样说会不会引起大家的不开心，呵呵…另外我想在此提一下支局的工作设备，现在营业厅的里面的打印机多是针式打印机，有的已经坏了，不好用了，对营业员的工作带来了很大的不方便，希望__多关心一下，也多实实在在的关心一下基层的员工，营业员、线务员，有时候他们才真实的代表了我们中国__的形象，才是我们发展业务最前线的员工最后，很感谢大家这段时间对我的照顾，无论在工作上，还是生活上，大家对我都很关心，谢谢在以后的工作中，我一定继续努力，争取做出更好的成绩预祝大家新年快乐，工作顺利，也祝愿中国__的事事业在新的一年里蒸蒸日上！第PAGE页共NUMPAGES页。