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2018年经济师年终工作总结2与2018年经理助理个人年度总结汇编2018年经济师年终工作总结XX年经济师年终工作总结我1992年毕业于xx学校xx专业,为了提高业务水平、丰富专业知识,1996年参加__高考被四川广播电视大学发电厂及电力系统专业录取,通过努力的学习,1999年7月顺利毕业,后于XX年9月至XX年6月在四川大学函授工商管理专业,中专毕业后就一直在xx工作,先后从事了变电运行、继电保护及二次回路检验、生产技术综合管理、计划统计__工教育等工作,XX年11月通过竞争,担任xx办公室主任,1997年7月通过乐山电业局工程师评审委员会评审确认具备助理工程师职务任职资XX年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格,现将主要工作总结如下,
一、专业理论方面
1.较全面系统在掌握了与所从事专业有关的基础理论知识,如电工原理、计算机原理等与电力工作有关的基础知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识,
2.较系统地掌握了所从事专业的专业知识如电力系统分析、供用电网络规划与设计、人力资源规划、工作分析、员工招聘、绩效考评、奖酬制度的设计、员工的培训与发展等专业知识,
3.熟悉并能正确运用与自己所从事专业有关的现行技术标准、规程、规范,如电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力系统电压和无功管理条例、继电保护检验规程、城市电力网规划与设计导则、供电系统用户供电可靠性统计办法、供电营业规则等电力工作有关的规程规范中华人民___劳动法、安全生产法、民法通则、保险法、企业劳动争议处理条例及企业职工奖惩条例等与企业管理相关的政策法规,
二、工作能力成绩方面,生产运行工作方面
1.能__进行变电所继电保护及二次回路的设计、__调试、检验工作,在任继电保护及二次回路检验工作期间,能按技术标准完成所辖110KV变电站和35KV变电站继电保护及二次回路年度检验工作,保证了检验质量和施工工艺,继电保护正确动作率为100%,从未发生误动或拒动现象,参加了新建35KV东林变电站继电保护及二次回路的设计
2.按规定进行理论线损计算,每月进行分压、分区、分线线损统计与分析,编制了《xx生产技术指标管理考核办法》和《xx线损考核实施细则》,并适时进行修订,对照理论线损进行分析,找出存在线损的原因,提出降损的措施,并督促检查措施落实情况,按时完成供电可靠率与电压合格率的统计与分析,提出适时投切电容器、合理安排检修、业扩等工作贯彻应修必修,修必修好方针,减少临修尽力避免返修,提高了供电可靠率和电压合格率,井研电网线损率从1997年14%降至XX年的
11.96%,于1997年荣获四川省电力工业局节能工作先进个人,企业管理方面
1.积极推进管理制度建设,从整体上提高了企业管理水平,积极推进员工培训制度建设,按照XX版ISO9000标准认真执行员工教育培训管理程序,根据此程序,进一步修改和完善了员工教育管理办法,根据员工的具体情况,制定培训计划,使员工教育培训工作有章可循,有章可依培训结束一个月后,都会向被培训部门和员工发出一份《员工培训效果反馈表》,由被培训部门的负责人和员工根据培训的效果填出意及时知道培训的真实效果,从而及时调整培训的方式、方法,使培训工作迈上了一个新台阶,制定了《xx岗位绩效考核办法》,将上级的责任目标分解落实到各职能部门,并定期进行考核,对各岗岗位人员的综合素质和员工个人愿景进行了调查,建立了员工综合能力信息库和需求信息库,加强了人力资源管理的信息化
2.通过岗位分析与设置做好定岗定员工作,XX年10月为配合做好省公司经营业绩和员工绩效考核工作,根据精干、高效的原则,开展岗位调查与分析,编制了岗位规范,定岗定员完成了减员增效工作,3.能帮助其他同志提高业务水平,1998年xx举办的变电运行知识培训中主讲继电保护和二次回路部分,提高了运行人员的理论水平,1999年10月举办了两期计算机知识培训提高了职工计算机操作水平,为办公自动化的顺利实施打下了基矗还大力提倡、鼓励员工自学成才,鼓励员工自费、业余参加多种形式的教育和专业证书教育,鼓励管理人员自考参加全国经济师、会计师、企业法律顾问的资格考试等,对自学成才员工,按《职工教育管理制度》进行一次性奖励2018年经理助理个人年度总结xx年9月17日,我加入了xx传媒资讯有限公司任总经理助理,主要负责人事、行政管理、__发行管理、活动__、外联部组建与开展等现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面在公司原有人事招聘的基础上,在公司__的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名目前编辑部主编及业务人员还在招聘中
2、考勤管理方面制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记
3、绩效管理方面为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准并配合公司__进行了相关的考核工作
4、办公室管理方面
①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作
②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,__了开心与经验,明确了工作
③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境
5、会议管理方面为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位
二、__发行管理方面
1、讨论发布了__的录用标准,工作内容、工作待遇等相关招聘信息
2、截止目前,发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位__
3、截止目前,发行了**份报纸,收集了**张名片,费用支出**
三、活动__管理方面从我入司截止目前,公司____了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家__rtine女士08运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始__参与,这其中我从__、陈总及各位同事身上学习很多的东西
四、外联部的组建与开展从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立了外联部的发展目标,发展方向我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户__上,并同业务部人员进行了一些问题的讨论,取得了较大的帮助截止目前,总共__**位客户,寄报客户**位,意向客户**位,已签客户一名,__金额8000元转眼间,xx年又已经来临xx年对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年,是建国60周年及澳门回归10周年的纪念年对公司来说,公司又多了一个强有力的平台世界华商体育产业协会福建分会相应的,公司的业务沟通__能力要求更高、报纸的质量要求更过硬、报纸的发行也需要更到位当然,公司的各项管理制度也应该更具规范化,系统化现就我的工作职责内容做一下xx年的工作规划
一、人事行政管理
1、制度规范化建设与实施__公司员工学习公司已__的各项管理制度
1、招聘培训管理根据公司的发展需要,根据部门的发展需求,做好人事招聘、入职岗前培训以及所负责部门的内部培训工作,同时做好员工需求培训规划,创建一个学习型__,实现员工个人发展与企业发展的双赢
2、绩效考勤管理协助公司对各部门、各岗位职务进行工作分析,__制定各岗位的岗位描述,明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步为公司绩效考核工作提供参考依据将考核的结果一定要在工资中体现,鼓励拉开员工工资间距考勤管理也纳入绩效考核及薪酬福利方面
3、办___流程管理除了建立完善已有的早会、值日、快乐基金守则、会议管理流程外xx年主要把精力放在公司各项工作流程的规范建设上xx年将__各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计出合理的公司整体运营流程
二、__发行管理方面因__发行对公司发展起着较重大的作用,发展空间也较大,而事情又相对较繁杂,需要有一人专门来负责此项工作的执行落实,所以建议公司招聘一名发行人员来负责此项工作
三、活动__管理方面xx年应该说是公司的活动年截止目前,公司已预排了12场次的xx年世界杰出华商(福建)体育产业协会会员活动及xx年“中国体育产业之星“篮球联赛,还有“体育育品牌模特大赛”等众多重大活动自知目前自己的活动__方面,还有待进一步的提升,将就这一内容进行主动学习,我也将用心地全力以赴地将每一次的活动做好
四、外联部的团队建设与业务开拓目前外联部还处于起步开拓期不过,面对整个行业的发展,我们还是很有信心的xx年将从以__面进行规划
1、市场分析与分配总体而言,体育产业有三大特征一是污染小、产值高,属于朝阳产业;二是可以产生关联效应和正外部性;三是可以为社会提供较多的就业机会,属于劳动密集型产业就产品类别来讲,目前体育用品除运动鞋服外,还有体育器材、健身器材、球、球拍、户外运动及休闲用品、水上运动器材、运动场馆器材、竞赛器材等等就其经营模式来讲,主要有制造商、贸易商、分销商、代理商、零售商、__采购部门等等就市场范围来讲,有内销、外销、内外销三种形式就区域性来讲,目前主要集中在北京、__、广州、厦门等地区xx年我们的工作思路是集中兵力发展重点区域的各类产品的内销市场,先以制造商为主,采取多种形式合作
2、销售团队建设与培育结合公司发展需要,进行团队的建设与培育将从以下四步骤来完成
①、设计外联部人员的胜任能力模型;
②、找出外联部人员的现存差距;
③、采取切实有效的培训措施;
④、创造良好环境加速行为的改变
3、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法
4、销售目标及任务分解第PAGE页共NUMPAGES页。