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2018年电力营销个人工作总结与2018年电力调度年终总结汇编2018年电力营销个人工作总结我自xx年年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门__及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下
一、深入学习__理论,不断提高__素养一年多来,我认真学__的___精神和__精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话通过学习,我对“____”重要思想和科学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“____”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了___员先进性的基本标准、现实标准和具体标准通过学习,进一步领会了南网方略的重要性深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习__时事,__社会__生活,对__学习的自觉性和积极性都有了很大的提高
二、不断努力学习,提高专业知识在业务知识方面,我参加了网公司__的营销工作创新培训和公司__的营销相关技能培训除了参加公司__的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识此外,利用周末时间,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高学习过程中注意总结收获,并在《云南电业》发表文章
三、认真做好本职工作,提升工作能力在过去的一年多时间里,在部门__的安排下,我主要参与完成了以下工作一营销监控中心建设营销监控中心是通过对____系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理全面提高营销服务水平和层次从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底__监控中心验收,参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善至今营销监控中心已累计完成功能__累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、__服务10项、其它2项二县级公司“一体化”工作作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统__实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范试行》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则试行》编写完善针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与__实施与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统___和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》目前“一体化”已完成66个县公司6__个供电所抄、核、收三大核心模块的实施三昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件__也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和__查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务__,省时灵活,同时也节约了供电成本四建设__营销作业系统参与《云南电网公司营销__作业子系统方案》、《云南电网公司营销__作业子系统技术协议》的编写完善__协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际情况,在昆明供电局稽查大队率先进行__试点应用,目前主要实现了综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能12五参与编写各种规范参与编写完成《云南电网公司配电班组建设规范共十六分册》、《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法试行》、《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范六完成计量处日常工作完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、__营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作能力得到全面提高
四、自身存在的不足一面对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习二沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高
五、今后的工作打算在营销部一年多的时间里,在__的关怀和同事们的支持与帮助下,经过自己不断努力,取得了一定的成绩,也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识回到送变电后,面对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!2018年电力调度年终总结自动化班是下属于调度中心的一个检修班组,主要负责全局的自动化方面的工作具体包括变电站自动化设备的维护工作,地区调度及县级自动化系统的维护,配调自动化系统维护,城区集控及县级集控中心调试及维护回顾20xx年上半年,随着电力体制的__原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局这种__结构的变化及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都需要有一种全新的观念去适应它上半年度自动化班的各项工作任务还是十分繁重的,除了日常的生产任务还有在新的__结构下班组的各项规章制度的修编,以及对原北局自动化部分工作内容的了解与熟悉在短短半年时间里,我班在局__班子的正确__、关心、支持下,在相关部门的协调配合下,团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作,并顺利完成了原南北局调度自动化系统的整合工作,为确保电力系统的安全稳定运行、南北局的合并工作做出了自己的贡献第一生产工作自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作
1.500KV贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作,220kV干东II回、500Kv
5013、
5021、
5031、
5032、5043断路器及500Kv贵福线、烽贵II回线、安贵I回线、安贵II回线的综合自动化改造工作;
2.罗甸电力公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局、小河供电局、花溪供电局、城区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作
3.罗甸电力公司35kV茂井变自动化系统投运工作;
4.长顺电力公司35kV广顺变、35kV摆所变、35kV代化变、35kV改尧变自动化系统远动__接入县调自动化系统工作;
5.惠水供电局110kV龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作;110kV惠水变老远动设备拆除工作;
6.龙里供电局35kV猫场变自动化系统远动__接入县调自动化系统工作;
7.清镇供电局110kV卫城变自动化系统远动__接入县调自动化系统工作;
8.清镇供电局110kV寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作;
9.原南北局调度自动化系统整合工作,包括南局原SCADA系统子站通道转接北局系统工作,报表、图、库建立工作;
10.原南局城区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作;
11.部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作
12.220KV筑东变、站街变、500KV贵阳变部分断路器测控装置定检工作
13.所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作;
14.所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护;我班克服工作任务繁重、工作人员较少的困难,圆满的完成了以上各项工作任务并且我们针对整合工作、新接变电站远动__工作较多的情况,通过完善的标准化制度、反事故措施的实施,力把质量关,争取零缺陷运行;完善了缺陷的班组闭环运行制度,保证运行设备的零缺陷运行;第二安全工作在开展生产工作的同时,自动化班安全工作没有放松,始终秉承生产,安全两手抓,两手都要硬的原则按时按质完成班组的各项安全日常工作,如周安全会,工作票的统计,各重安全总结等,积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查,并结合日常安全性评价,积极响应我局开展安全性评价工作的指示,积极开展安全性评价工作,进一步巩固了我班的安全基础回顾XX上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成绩,但也出现了一些问题1:在过去的春季安全大检查和安全性评价工作中,我班积极参加局和车间的各项安全活动,但安全管理书面记录不够规范,不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象在车间__、安全员对班组安全活动的关怀和指导下,我班的安全活动开展、安全记录逐步规范化,并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度2:自动化班现场工作较多,发现我班工作人员现场安全意识还达不到合格的标准,如现场工作票签发和执行不够认真仔细,造成工作现场安全措施不够完善,影响人身和自动化设备安全运行针对此我班在每周的安全学习和每月的班组安全运行分析会,__班员开展安全形势讨论,分析本班的安全不足之处和防范措施认真督促我班班员进行“习惯性违章、麻痹、不负责任心”三大安全敌人的自动化方面原因剖析和现象象揭露,尤其在现在变电站综自改造、新建工作全面铺开,自动化专业技术更新较快的情况下,自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要,自动化设备运行情况的好坏直接关系到电网运行的安全,时刻绷紧安全这根弦,同时坚决执行电业生产安全规程以及南网各项新标准,有效的将安全工作落实到现场工作中3:安全性评价工作中,我班根据自动化设备的实际情况制定了相应的评价内容,对我班所管辖的设备进行了检查,贯彻“重在真实、贵在整改”的原则,对发现的问题提出了整改,落实整改责任到人解决了综自变电站的运行安全的隐患,加强了自动化设备的变更、运行维护记录和处缺记录的及时更新,为安全运行分析提供了基础资料支撑4:防雷防汛工作中,我班认真检查自动化设备防雷防汛情况,对可能出现的设备安全隐患进行整改,并制定了班组值班表,规定执行了值班制度5:在班组中开展现场工作安全危险点和南网各项安全制度的学习,督促班组成员对现场工作中安全注意事项和二次回路工作中的危险点,熟记不忘,互相提醒,并且随时在实际工作中进行抽查考问,确保每个班员都能够熟练掌握并在现场工作中应用6:全班通过本年的各项安全考试和具有工作票签发人或负责人资格考试同时,班组自己也__了业务考试,提高班员的业务素质安全工作三分靠技术,七分靠管理,业务素质和安全意识是提高安全质量的保证第三业务培训工作在自动化专业的这几年的发展变化中,我们特别__到自动化工作的一个工作特点就是专业的管辖范围,技术更新变化比较快,而且自动化的工作对电网的安全稳定运行越来越重要,这就要求从事此项工作的人员必须不懈的学习,在局建立学习型企业的号召下,努力提高自己的各项水平在20xx年初,我班就根据班组成员的具体情况,制定了详细的班组培训计划,将每个月的培训内容制定好,并且指定专人负责督促大家学习;培训的内容也经精挑细选,兼顾现场与后台,特别是针对紧急缺陷处理、自动化系统检控部分程序崩溃,提出日常常见的缺陷如何处理的问题,争取切合工作实际,做到了有的放矢,避免了业务培训流于形式;在工作繁忙的前提下,努力创造机会让班员到各类相关的培训班学习,提高他们的业务水平;去年,我班新到了1位新同事,在外出工作时也尽量安排由老同志带领新同志,在工作中进行培训和实践,并让安排新同志上手,这样就达到了在实践中进步的要求;在XX上半年的培训工作中,也有几点不足的地方针对我班目前工作任务繁重,工作内容繁多,并且自动化专业的技术更新非常快,因此,对新技术、新设备的学习仍然是一个很重要的内容,特别是数字化变电站是今后变电站的发展方向,必须对数字化变电站的发展、特点有足够的了解,不能让设备等人但是,由于我班工作时间较长,往往对新技术、新设备的学习不能及时安排,这一点在下半年的培训工作中应该得到体现;由于我班人员业务素质的层次参差不一,不是所有的同志都能达到工作负责人的要求,这样就制约了我班整体业务能力的提高,因此,应该在学习新技术、新设备的同时,兼顾一些基础较差的同志的业务培训,争取达到人人都能担当工作负责人的目标另外我班的工作范围大致有变电站自动化系统和调度自动化系统两大块,部分班员或只熟悉变电站自动化,或只熟悉调度自动化,还不能全面完成两部分的工作任务,所以在以后的培训工作中要针对这样的情况,通过实际操作、理论培训等方式弥补不足,争取成为两大系统的技术能手,分县局培训工作正在进行中我们通过各种方式对分县局的自动化工作人员进行培训,有的分县局安排人员到我班跟随工作,在具体工作中了解和掌握自动化工作的技能、技术;有的分县局是通过我们在到相应县局工作时安排人员陪同工作,并在工作中接受相关知识的培训,通过这一系列的培训,分县局的自动化方面的工作能力有了较大提高,特别是县调自动化系统部分,均能熟练的发现缺陷和处理简单的缺陷但是在这些培训过程中都暴露出时间较短,培训方式不够系统、受训人员其他工作任务较多的问题,所以还需要通过大量开展培训班的方式进行培训现正积极开展此工作,将分县局自动化培训规范化,程序化第四基础管理工作自动化班是一个人员年龄相对比较年轻的班组,思想比较活跃,工作上也比较有干劲,但同时也存在干事比较浮燥,工作上粗枝大叶的毛病管理的目标就是要通过一些制度和手段,是他们发挥优点,减少缺点,管理上做了以下一些工作1特别强调工作中的有章可询,比如,我们特别强调的验收工作的标准化,制定验收表格,规范验收工作;处缺工作也特别强调工作票的执行2充分发挥班组成员的相互监督提醒作用,每月都进行现场违章纠察,通过制定的奖惩制度以及相关的工作制度规范大家的工作3在班组的考核办法中除遵循车间的考核办法外,我班制定的考核办法采取教育批评为主,考核为辅,考核的金额不多,但考核的项目比较细的原则,这样,既使大家受到了提醒,也不会影响大家的工作情绪4加大班组基础建设的力度,在工作很繁忙的前提下,我们发挥了班组五大员的作用,各负其责,将各自的工作任务细化,包括各种报表制定、各种书面报告和材料均详细记录在案,并且规范保存,使班组的基础建设纳入了日常工作,防止了年终突击搞班组建设的窘境和各支撑材料的缺失培训工作要加强,充分领悟局关于建立学习型__的精神,在班组建立学习型的班组做一些工作通过奖励制度或者知识竞赛培养班组成员努力好学的精神面貌,对新设备新知识主动积极的了解和学习,并且能够对学习成果进行总结鼓励大家多动脑筋多思考,多做创新,多发表技术论文和学术成果定检及处缺工作要进一步理顺运行模式,标准化作业应根据设备的更新及技术发展进行相应的修编,加大可执行性和合理性班组基础管理工作仍需全班人员共同努力,做好本职工作的同时,应互相帮助学习,资料齐备完整,查询方便使得管理工作日常化,并且更系统规范第PAGE页共NUMPAGES页。