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公司人事专员试用期工作总结与公司人事主管试用期转正小结汇编公司人事专员试用期工作总结我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司__和同事们的帮助下工作中有进步也有需要提升地方下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结
一、展馆相关事务(助理工作)
1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训包括礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;
2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;
3.开业前准备1)每天提前到场查看当天的工作进展状况2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后,主动积极承担讲解完成相关任务
二、人事专员工作
一、拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求此项任务迫在眉睫
1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网以上招聘__部分需要付费才能使用;
2.通过以上__为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工为公司有效地节约了人力资源成本;
3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存
4.与招聘网的__人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时__
三、招聘工作
1.发布招聘信息对日常的招聘岗位进行分析,包括岗位工作内容、任职资格、岗位__等方面对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员
2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才
3.建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份
4.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的
5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息掌握最新的行业动态如有合适的人员顺便招聘工作体会来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成此项工作正在进行中计划采取如下措施改进工作1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道,积极收__适的简历;3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才
四、员工关系工作
1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职__,熟悉入职__流程在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀
2.对于有离职意向的员工,了解其原因对其进行心理疏导,使其能够__到公司对他的__,以便尽好的服务于公司
3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务
五、行政事务目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下处理行政事务临时事务的处理,包括保安,保洁等,个人能力分析优势亲和力较好;具备一定的沟通、__协调能力;能虚心接受听取别人___,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心劣势锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整提升措施1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;3)深入学习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;工作总结人力资源工作是一个“润物细无声”的工作如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务提高公司整体的形象在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个模块做的更好我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务这两个月的基本完成了__安排的各项事务,这与__的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对__和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作尽最大的努力,完成__交给我的一切任务申请人时间x月x日公司人事主管试用期转正小结
一、今年做出的主要工作修订了《员工考勤管理制度》于xx年4月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在xx年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在xx年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检,拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省__实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报__的流程;对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续__表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的__流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;
二、目前存在问题招聘方面技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或__通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽__;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡离职__部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心__离职手续,造__事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接合同管理多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续__时收取43元押金,一星期内不适应__离职手续尚退还35元,一星期后办离职手续即全部不退的现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的;制度不完善,人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立,对员工的宣传未达到一定的效果,员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确,造成忙得格外忙,闲得上班甚至玩游戏,公共环境下影响团队建设及员工心理平衡;缺少激励机制,不能激起员工的工作热情;岗位说明书及工作流程图资料不齐,下一步工作开展缓慢;生产一区广播站未好好利用,达不到预期效果;第PAGE页共NUMPAGES页。