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文本内容:
公司人事主管试用期转正小结与公司人事人员上半年工作小结汇编公司人事主管试用期转正小结
一、今年做出的主要工作修订了《员工考勤管理制度》于xx年4月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在xx年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在xx年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检,拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省__实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报__的流程;对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续__表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的__流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;
二、目前存在问题招聘方面技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或__通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽__;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡离职__部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心__离职手续,造__事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接合同管理多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续__时收取43元押金,一星期内不适应__离职手续尚退还35元,一星期后办离职手续即全部不退的现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的;制度不完善,人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立,对员工的宣传未达到一定的效果,员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确,造成忙得格外忙,闲得上班甚至玩游戏,公共环境下影响团队建设及员工心理平衡;缺少激励机制,不能激起员工的工作热情;岗位说明书及工作流程图资料不齐,下一步工作开展缓慢;生产一区广播站未好好利用,达不到预期效果;公司人事人员上半年工作小结转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在__的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了__交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下
一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行
二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理
三、文件管理工作半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作
四、人事管理工作上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是__合作的形式,一直和和招聘____合作,对高要求的岗位有时让__协助我们招聘,起到了一定的效果
五、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和__的使用上,协助经理完成相应的工作
六、公司资料__工作__公司营业执照和__代码证的年检工作
七、制度建设方面在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门
八、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同
九、参与公司投标文件的制作分别参与了矿业集团、__、产学研__、人民医院等标书的制作,分别和北京和深圳等公司保持沟通和__
十、不足之处在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系第PAGE页共NUMPAGES页。