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文本内容:
部门经理年度个人工作总结与部门经理年度述职报告汇编部门经理年度个人工作总结xx年,这一年即将过去,新的一年准备到来,在此我恭祝大家,新年快乐,阖家幸福,万事如意,工作顺利我们不得不承认时间过得太快,转眼之间本年度已经接近尾声,在回望着过去,我们有太多的无奈,我们得到的有很多,同样,失去的也不少,需要努力的负出的可能更多xx年马上过去,大家都在盘点一年之中收获的同时,又寄予希望与新的未来不知不觉中,我在岗位上结束了一年的工作,在__和全体同事的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕公司为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从__、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,把安全第一放在首位坚决杜绝习惯性违章较好地完成了各项工作任务我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫__o发话,面对今年里的任务和业绩,相对于以前有着大大的提高,不管是生产部还是行政部做得都相当的满意,同时希望继续把好的方面发扬下去__o表示公司能够有今日的局面全靠三位高层得力助手,当然也离不开大家共同的努力奋斗,__o特别着重提出三位杰出人物以示表扬,黄总本人为了公司效益着想,为公司真心负出,一直愿意默默无言,并且在深圳办事处开拓公司的市场,黄总为了实现这一计划,曾经多次废寝忘食,__漂泊在外,背井离乡有家没时间回,单单可以从这一点看出,黄总对公司的效力有多么的忠诚副队在公司总体来讲是一个非常低调行事的高层___物,去年为了把产值提升上去,甘愿在海螺度过春节,总是抱着不放心的思想去查看生产线,凡事都要亲力亲为,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一个极为细致的__队长一直潜伏在珠三角地带,多半为在广州,曾经多次以书面形式向__o发出请求,同时希望公司能在不影响正常运转的情况下,能投资在广州这一地带,好让公司拿下广州这块肥肉市场,在队长做足这个详细计划同时,我相信队长有这个能力,公司有这个实力我个人分析与点评一年来的工作表现,强化形象,提高自身素质为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和__利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高经过多年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向高层__、董事和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高首先,我自己要严于律已,不断加强作风建设几年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重高层__,团结同事,谦虚谨慎,不断改进工作作风,只希望把所有工作圆满完成其次,工作中的不足与今后的努力方向,多年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好及时提出合理化建议和解决办法供__参考,确保公司安全生产,务实奉献,高效创新总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距__和同事们的要求还有不少的差距工作创新意识不强,创造性开展不够在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负__和同事们对我的期望最后,我知道我想讲的有太多,我只想讲一句,我希望大家做好本职工作,在xx年里没有完成的,在xx里再继续,再努力,再完成,为公司发展创造更多的效益,共创辉煌的明天在此再次恭祝大家新年快乐,马上成功,心想事成,加官进爵!部门经理年度述职报告在集团公司__的大力帮助下,在各分公司的全面配合下,人力资源部全体工作人员不断开拓进取,团结合作,加强定岗定员、人力资源培训与__、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态,吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理__与创新,较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标,现将年工作的成绩和不足总结如下
一、制度建设合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度本部门规范健全了各项管理制度《劳动合同管理规定》、《入职离职程序》、《薪酬管理制度》、岗位职责等员工从进入公司到调职离职,从绩效考核到批评处分,人力资源部都按照文件的规定进行操作,采取就事不就人的原则,为员工提供服务的同时,希望能达到各项工作的合法性和严肃性此外,考虑制订岗位职责表和岗位编制明细表,明确每位员工的岗位职责,让员工清晰的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能等
二、招聘工作根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员,XX年共招聘员工1430人,其中硕士3人,本科142人,大专135人,基本满足了各公司的用工需求,改善了集团公司的人员结构,人员配置更加优化XX年我部门积极与各高等院校__,__校园专场招聘会,参加双选会,通过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用
三、培训工作为了提高干部员工的道德水准和综合素质,建立健康的工作环境,我部制定了详细适用的职业道德培训计划,该培训计划将从四月份全面实施,现已对集团机关__做了试点培训,取得了良好效果该培训具备丰富的培训内容和多样的培训形式,并且拥有严格的监督管理机制,切实将培训工作落于实处,避免形式化,力争取得良好效果为了满足公司发展对人才的需求,我部在借鉴“三0一”__后备人才培训的基础上,制定了更为完善的“三0一”__后备人才培训计划经过考核选拔出了28名人员参加此次培训,该培训已从3月份开始运作到15月份结束,在为期9个月的培训中,学员们提高了自身的管理能力和认知水平,对这整个集团人才储备起到巨大的作用针对入职员工我们制定培训方案,首先,开展军训活动,强化了__纪律;其次,通过培训职业修养、团队精神、企业文化和爱岗敬业等基础知识,提升员工认知能力和管理素质;最后,__车间实践学习,培养吃苦精神,锻炼实践能力
四、社保与薪资工作在社保方面,公司为242名符合参保条件的员工__了参保手续,为所有参保人员及时缴费我部门今年受理上报工伤23起,从邹平县劳动和社会保障局__工伤理赔款90余万元为25名员工__了生育保险,领到生育津贴88000余元对于薪资方面,我们严格造册、核算、审批程序,做到了及时准确无误地发放工资;通过调研周边公司的薪资水平,使薪资水平趋于合理,进一步规范和理顺了集团公司的薪资政策
五、积极完成__交办的一些临时性工作XX年我部在取得成绩的同时也存在着不足
1、工作过程中存在执行不到位的问题,虽然已经具备了较为完备的工作计划与具体工作项目,但是在很多情况下不能按照计划与方案完成__要求的工作任务
2、棉纺一线工人的缺口仅仅是做到了减小,离解决该问题差距很大
3、培养后备干部方面还有待__、挖掘,仍需要创新培训方式方法,制定合理的培训方案
4、培训方面,针对性的加强培训,不能达于形式新的一年人力资源部会紧紧围绕着集团公司的战略目标,积极开拓,勇于实践,为集团公司吸引人才,储备人才,培养人才做出更大的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。