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2018采购部工作总结物资采购部年终总结与2018采购部工作月度总结汇编2018采购部工作总结物资采购部年终总结XX年,__采购办在旗委、旗__的正确__下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《__采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大__采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进____健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、__服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务现将采购办XX年工作运行情况总结如下
一、强化服务,高效完成__采购任务采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展__采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强XX年任务完成如下全旗实际采购规模达到
64739.18万元,节约资金
2018.54万元,资金节约率为
3.27%其中货物类采购金额为
2132.62万元节约资金
256.99万元,资金节约率为
6.99%;工程类采购金额为
61997.56万元,节约资金
1735.85万元,资金节约率为
2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金
25.7万元,资金节约率为
4.06%公开招投标采购额
62307.56万元;询价和谈判采购额
365.55万元;竞争性谈判采购额
1629.18万元;邀请招标采购额
436.__万元有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护__采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-谐的__采购环境作出了积极贡献
二、完善操作规程,确保__采购公开、公平、公正一是做细做好采购前的准备工作对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购二是做好__采购信息发布公开工作坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯__采购网,“达拉特之窗”,《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠三是严肃采购程序采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明
三、实施标准化__采购档案管理XX年对实行__采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《__采购法》规定,需要__保存的文件,今年采劝专人保管、登记造册”的办法,管理现有的__采购资料对以前的文件资料重新整理装订,有效地防止资料的散失
四、充实__采购评审专家库原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无法适应规模日益扩大,操作逐步规范的__采购工作,因此我们扩充了专家的数量,截止11月份,全旗共有各类专家450人针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享如旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享,现基本能满足旗级__采购工作的需要
五、大力抓好制度建设建立健全了《达拉特旗__采购管理暂行办法》、《达拉特旗__采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗__采购信息公告管理办法》、《达拉特旗__采购评审专家管理办法》、《__采购工作人员工作纪律》、《__采购工作流程》等制度
六、抓学习、抓服务、抓干__伍建设,塑造__采购的良好形象一抓服务采购就是服务,服务必须付出,我们把为机关服务,为供应商服务作为自己的天职,真心实意搞好__服务,努力塑造__采购的良好形象二抓学习一是采用自学与__学习相结合方式,学习财政知识、__采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了《__采购法使用手册》、《__采购报》及《内蒙古自治区__采购法规则制度造编》等与__采购相关的报刊__,为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训三抓干__伍建设认真学___倡廉的相关知识,严格执行__采购办人员的“八不准规定”
七、存在的问题一采购预算不完整各采购单位没有统筹计划安排排,采购数量少,批次多,形不成规模效益,工作量大,很难吸引供应商,采购效率不明显二采购规模孝范围窄,__采购支出和财政总收入不相适应三专家数量少,专业类别单一,请外地专家在招投标过程中保密性差四__采购资金不能够按时到位有些采购单位需赊欠采购资金,无法有效____采购五对__采购法认识不到位,有的采购单位找各种理由有意规避__采购程序
八、积极探索__采购工作,__采购工作要想有新的突破,必须扩大__采购规模,健全__采购制度,编制__采购预算,实行绩效评价一编制__采购预算,必须严格按计划、按预算安排实行__采购二实行专家库资源共享三要建立电子信息平台,构建__各部门与供应商都能参与的综合信息平台四为提高通用常用货物的__采购工作效率,方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验,结合我旗实际,制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度,它具有一次招标,多品牌中标,减少重复招标,采购人可随时采购的特点不仅可以降低采购成本,节约财政资金,同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性,适用于通用型标准化专营商品,是实现__采购规范,效益和效率的最佳结合今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式
九、加大监督力度,开展专项检查__采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管,同时对各个行政事业单位是否履行__采购制度也具有法定的监督权为此我们会同纪委监察局,审计局等组成__采购专项检查__小组,采用自查和重点检查相结合的方式,使__采购工作进一步规范提高财政资金使用效益,从源头上防范腐-败做出贡献2018采购部工作月度总结x月的工作即将告一段落回顾这一月来的工作,我在公司__及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实__交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步现将一月以来的工作情况作以下总结x份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响x月份最头痛的事就是电镀了,__提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来对于生产上的采购材料,除了客观原因如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等之外,基本都能即使到位
二、值得肯定的地方1采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密__,切实满足订单的生产需求2与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了__条件,有效减少采购成本3在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系
三、工作中出现的问题1材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率2在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪
四、解决的办法1对支付采购费用的情况做好记录让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻2库存问题的处理,需要与物控部一起协调好主动__,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密__两个部门3对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算
五、本部门的工作思路和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门__更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本第PAGE页共NUMPAGES页。