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2018医药公司办公室年终工作总结与2018医药公司年终工作总结汇编2018医药公司办公室年终工作总结xx年,是公司克服困难、迎难而上的一年全体员工在公司王总、吴总__下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、____、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有贡献现将一年工作总结如下
一、细化企业管理,发挥行政职能办公室基于去年《员工手册》定稿、规章制度基本框架确定基础上,极力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼一年来,企业共制定了《工作餐管理制度》、《加强车间现场管理规则》、《湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度》、《关于严肃考勤纪律___》、《关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定》等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如九月__四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级__批字,请假条经门卫审核留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否则予以除名”等等规定这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用在制度的新增与修订过程中,办公室积极做好宣传动员工作,即通过发布公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严厉处罚,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,基本上都能达到企业要求一年来,在我们的努力下,企业没有出现过大的违纪违章行为
二、积极发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作用今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调配等方__极开展工作
1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、采购成本上下工夫今年公司实行工作餐制度以后,公司就餐人员大幅度增加,食堂工作强度大大增强,而食堂人员仍然保持了原有3人,办公室人员由原来的四人减少到三人,这就使得食堂工作愈加难做在此情况下,办公室做好调整工作,一方面安排罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方__极动员食堂工作人员克服困难,适应工作在食堂人员忙不过来情况下,办公室所有人员都主动充实到食堂一线帮忙,缓解了食堂人员匮乏的困难其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的成本狠抓节约环节,优化配菜环节等一方面使得企业用餐成本由去年的元/人降至元/人,一方面又通过提高业务水平提高了员工用餐质量;2018医药公司年终工作总结随着我国医药零售连锁业的迅猛发展、零售药店的市场比率越来越高市场体系的发展和调控等给药品零售业带来发展机遇20xx年是零售市场挑战机遇的一年,下面,我代表公司对去年的工作进行简单总结
1、规范管理,深化考核,成效明显过去的一年,公司监督加盟店严格按照GSP规范合法经营并在
5、6月份派专人对加盟店进行了检查和监督,加盟店自身的经营情况总的来说良好20xx年未出现重大的、严重的不良事故
2、用心经营,扩大规模20xx年公司加盟店从20xx年的家,发展到家总数达到了家,网点遍布合川城区对公司20xx年的扩大化经营打下了坚实的基础公司的综合实力及品牌影响力大大提升
3、加盟店与公司的沟通、协作情况不佳公司加盟店家完成任务的家,其完成任务的比例%其原因种种,当然有各种不利因素的影响,但加盟店本身占主要原因让我们看看完成任务的*********吧他们既然能够完成任务,___在座的其他同事们不行是我们公司管理不到位,还是未完成任务的各位主观意识未重视这是个值得深思的问题,请各位扪心自问,20xx年公司为大家做了什么大家又为公司尽了什么义务
4、加盟店的经营力度有待提高20xx年公司个别的加盟店经营情况不佳,如****,面对这些情况加盟店应该改变自己的经营思路,不要追求短期效益多寻求公司的支持,把经营做好总之,20xx年公司加盟店在规模上提高了,在经营上不太理想,对公司下达的任务不重视,在与公司的协调发展上还有待提高第PAGE页共NUMPAGES页。