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文本内容:
采购年终工作总结结尾与采购年终工作总结物资采购员年终总结汇编采购年终工作总结结尾20xx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点,按照“巩固成果,开拓创新,与时俱进,依法采购”的原则,本着“__更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,努力提高供应保障能力,各项工作稳步提升
一、工作完成情况根据站党委统一安排,我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下,始终把完成采购任务放在首要位置,一切工作围绕采购工作这个中心来开展,圆满完成年度采购计划,采购总量稳步有升,创历史最高水平截止到10月31日,全年实际完成采购额万元共招标采购次,竞争性谈判采购次,询价采购次,单一来源采购次共签合同份一是采购范围进一步扩大,采购物资20大类,70xx个品目,其中办公自动化设备采购万元,医疗设备采购万元,机电产品采购,装备采购万元,军训器材采[网-找文章,到网]购万元,增幅显著,均创历史新高二是采购规模逐步扩大,采购经济效益明显全年百万以上采购项目余个,充分体现规模效应,共节约资金万元,节支率达到三是灵活运用采购方式,全年合计通过公开招标方式完成采购总量的,竞争性谈判采购完成采购总量的,询价采购完成采购总量的,单一来源采购完成采购总量四是在“规模、规范”的基础上倡导“诚信服务”,打造军队采购的“诚信”品牌,全面推动军队采购向纵深发展全年采购无论是从采购的“质”上看还是“量”上看,都得到了上级机关的充分肯定
二、基本做法一是注重市场调查,为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物,以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则,更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响今年进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成,如怎么返点、怎么奖励等“底牌”对采购项目达到1xx元以上,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权如在采购兵种部台式机,由于市场调查情况熟悉,知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么__的底牌,和供应商很想占领__这个巨大市场的心理,因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权,使每台机器下降了多元,取得明显成效,受到采购人的一致好评连供应商都直摇头说,__人谈判太厉害,不按套路出牌二是树立服务意识,做为物资采构机构,我们认为坚持__服务是得到__认可的唯一途径,不断强化自身建设,大打“服务牌”,想采购单位所想,急采购单位所急,主动加强沟通协调,推进上下联动采购,极大提高采购效率对所有的采购项目,按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况,对采购每一环节所需的时间进行细化,确定各种采购方式的完成时限,并定期对项目完成情况进行分析,对一些大型项目,特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目,主动登___,及时与采购单位__了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况,协助采购单位做好有关采购前的准备工作坚持从大事着眼,送好每一份合同小事做起我们服务对象主要是四大机关的二级部门,每一份合同的签订,都将在部,__用户、财务结算中心三个单位跑xx,如果其中有一个环节出错,这份合同将无法履约,一年来,我们送的份合同的,没出现任何差错用真诚和诚信赢得了__用户的信赖同时我们还设立物资采购投诉与服务____,建立投诉___处理制度对__标书和__的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求,耐心解答供应商提出的各种问题,对采购项目有变动和更改时,我们都及时通知供应商,确保供应商能掌握最新的变动信息通过我们大量的工作,增进了我们和供应商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供应商投标质量,对已经采购过的商品,我们助理员每月都要对__用户进行定期__回访制度,对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行__回访,并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理,更是获得了__的信誉全年采购元,没有一起投诉的三是__重视是顺利完成大型招标采购的关键每次受领大型招标采购任务后,站__都非常重视,及时统一思想,成立了采购工作__小组和采购办公室,由站__亲自挂帅,靠前指挥,负责采购的全局统筹协调工作,进行动员教育,认真搞好思想发动,使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识,明确责任分工,阶段性的主要工作和完成时限,及时帮助分析问题、解决困难在人财物上向中心工作倾斜,把部门的工作进行整合,__成全站的工作,做到全站一盘棋,同唱一步曲,上下互动,尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上,都都严格把关,确保了整个采购工作平稳展开使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成与站__的重视和全站人员的努力是分不开的四是抓好科学评标今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训,主要在三个方面下了功夫一是科学设置评标因素、量化、细化值,减少打分受评委主观因素的影响,增强评标的可比性,使评标工作更科学、更合理,保证优秀的供应商进入我采购市场如在采购模拟训练系统,xx的评标委员会中专家技术性人才__生导师占xx,对预选的xx厂商的资质进行了全面严格的预审,淘汰了xx稍逊色的厂商,使前来投标的xx厂商资质均达到良好以上,并在某些技术领域具备国内先进水平某大队长是这么评价这次采购的,真没想到采购站的效率这么高,这么多的设备,以前我们自行采购,耗时耗力,对质量心里没有底,采购站一天就顺利完成了,还有专家为我们做技术顾问这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率,更多__条件二是抓好采购活动的监督管理每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告,根据项目特点制定符合不同采购需求的评标办法,均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布,公开进行开标评标,使供应商投标更有针对性开标评标活动邀请纪检、审计、__部门人员参加现场监督、__三是加大了审查力度,把一些信誉不好、资质较差的供应商挡在门外,同时又可避免第二阶段的商务报价因供应商过多导致第二阶段的工作过于繁杂采购年终工作总结物资采购员年终总结XX年,__采购办在旗委、旗__的正确__下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《__采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大__采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进____健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、__服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务现将采购办XX年工作运行情况总结如下
一、强化服务,高效完成__采购任务采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展__采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强XX年任务完成如下全旗实际采购规模达到
64739.18万元,节约资金
2018.54万元,资金节约率为
3.27%其中货物类采购金额为
2132.62万元节约资金
256.99万元,资金节约率为
6.99%;工程类采购金额为
61997.56万元,节约资金
1735.85万元,资金节约率为
2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金
25.7万元,资金节约率为
4.06%公开招投标采购额
62307.56万元;询价和谈判采购额
365.55万元;竞争性谈判采购额
1629.18万元;邀请招标采购额
436.__万元有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护__采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-谐的__采购环境作出了积极贡献
二、完善操作规程,确保__采购公开、公平、公正一是做细做好采购前的准备工作对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购二是做好__采购信息发布公开工作坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯__采购网,“达拉特之窗”,《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠三是严肃采购程序采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明
三、实施标准化__采购档案管理XX年对实行__采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《__采购法》规定,需要__保存的文件,今年采劝专人保管、登记造册”的办法,管理现有的__采购资料对以前的文件资料重新整理装订,有效地防止资料的散失
四、充实__采购评审专家库原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无法适应规模日益扩大,操作逐步规范的__采购工作,因此我们扩充了专家的数量,截止11月份,全旗共有各类专家450人针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享如旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享,现基本能满足旗级__采购工作的需要
五、大力抓好制度建设建立健全了《达拉特旗__采购管理暂行办法》、《达拉特旗__采购供应商资格认定管理办法》、《达拉特旗集中采购机构监督考核管理办法》、《达拉特旗__采购信息公告管理办法》、《达拉特旗__采购评审专家管理办法》、《__采购工作人员工作纪律》、《__采购工作流程》等制度
六、抓学习、抓服务、抓干__伍建设,塑造__采购的良好形象一抓服务采购就是服务,服务必须付出,我们把为机关服务,为供应商服务作为自己的天职,真心实意搞好__服务,努力塑造__采购的良好形象二抓学习一是采用自学与__学习相结合方式,学习财政知识、__采购法、采购操作程序等方面的知识;二是今年征订了《__采购法使用手册》、《__采购报》及《内蒙古自治区__采购法规则制度造编》等与__采购相关的报刊__,为学习提供物质基础;三是积极参与市里相关知识的学习和培训三抓干__伍建设认真学___倡廉的相关知识,严格执行__采购办人员的“八不准规定”
七、存在的问题一采购预算不完整各采购单位没有统筹计划安排,采采购数量少,批次多,形不成规模效益,工作量大,很难吸引供应商,采购效率不明显二采购规模孝范围窄,__采购支出和财政总收入不相适应三专家数量少,专业类别单一,请外地专家在招投标过程中保密性差四__采购资金不能够按时到位有些采购单位需赊欠采购资金,无法有效____采购五对__采购法认识不到位,有的采购单位找各种理由有意规避__采购程序
八、积极探索__采购工作,__采购工作要想有新的突破,必须扩大__采购规模,健全__采购制度,编制__采购预算,实行绩效评价一编制__采购预算,必须严格按计划、按预算安排实行__采购二实行专家库资源共享三要建立电子信息平台,构建__各部门与供应商都能参与的综合信息平台四为提高通用常用货物的__采购工作效率,方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验,结合我旗实际,制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度,它具有一次招标,多品牌中标,减少重复招标,采购人可随时采购的特点不仅可以降低采购成本,节约财政资金,同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性,适用于通用型标准化专营商品,是实现__采购规范,效益和效率的最佳结合今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式
九、加大监督力度,开展专项检查__采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管,同时对各个行政事业单位是否履行__采购制度也具有法定的监督权为此我们会同纪委监察局,审计局等组成__采购专项检查__小组,采用自查和重点检查相结合的方式,使__采购工作进一步规范提高财政资金使用效益,从源头上防范腐-败做出贡献第PAGE页共NUMPAGES页。