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2018工程招标个人年终工作总结与2018工程竣工监理个人工作总结汇编2018工程招标个人年终工作总结XX年,全县进场交易项目xx个含产权交易项目xx个,中标金额xx亿元,交易数量与交易金额分别是xx年的123%、156%其中__性投资项目xx个、中标金额xx亿元,分别是XX年的134%、225%;产权交易项目xx个,实现国有资产增值xx万元累计节约财政资金xx亿元,是xx年的
1.44倍招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉,招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行纵观XX年以来的工作,全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面,即一是进场项目增多,场外交易项目减少过去进场的项目都是__性投资项目,县属机关企事业单位的项目,而XX年,通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践,省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易,场外交易的现象明显减少二是“一标定终身”的项目增多,标后变更的项目减少标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题,XX年,由于标前各项工作过细,考虑周全,标后监管措施得力,把关过硬,已实施的项目基本没有了过去经常变更的现象,既杜绝了一些可能引起__现象的发生,又维护了招投标工作的严肃性三是对招投标工作正面评价增多,负面评价减少通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评,全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高,正面的评价在增多,主动关心支持这项工作的人增多,误解及负面评价明显减少回顾XX年以来,我们重点做了以下几方面工作
一、进一步加大宣传教育力度,不断增强全社会法制意识我们始终把招投标的法制____摆在重要的位置来抓,充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取__培训、座谈等多种形式加强宣传教育重点开展了以下几项工作一是抓教育引导请县__在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性,要求各级__干部特别是单位主要负责人,认真学习并自觉遵守招投标法律法规,严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作,做到应招尽招,依法定标二是拓展宣传形式xx年编印了《招标投标服务指南》和《招标投标政策法规汇编》,对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细地介绍,进一步方便__和招投标活动当事人学习掌握招投标相关法律法规规定,知道在招投标过程中应该怎么做、做什么,从而自觉地遵守招投标法,配合和支持招投标监管工作从xx年起,坚持每月编报__《招投标工作简报》,及时通报情况、分析动态、介绍招投标知识、对热点难点问题进行调研剖析,让社会各界及时了解我县招投标工作情况,增强他们关心支持的积极性和主动性xx年还对“招标投标___”进行了升级改造增加__法律法规的宣传版面和内容,并及时更新,充分发挥网络宣传的广泛性和及时性,收到良好效果三是抓学习培训定期__从业人员赴省市参加专业培训,通过学习培训提高他们对《招标投标法》的认识和实际操作技能XX年,先后分两批送出6名同志到省市培训,__5名同志到周边县市交流学习,__7名专家评委参加业务培训四是抓社会宣传XX年8月30日是《招标投标法》颁布10周年纪念日,及时开展了形式多样的宣传活动,还在《xx报》作了专版宣传,全面总结回顾了《招标投标法》颁布以来的贯彻实施情况,对今后如何进一步宣传贯彻《招标投标法》作了计划安排,同时设立“招投标之窗”专栏,分期连续刊载招投标方面的法律法规,普及招投标知识6月18日,在xx电台《政风__》栏目向社会各界介绍招投标工作,宣传政策法规,解答群众关心的热点难点问题,进一步扩大了____覆盖面
二、进一步规范招投标行为,不断完善招投标运作体系坚持一个头管理,狠抓项目进场严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县__的相关规定,坚持“统一进场、管办分离、规则主导、全程监督”的工作思路,凡是符合统一进场的项目,必须无条件的进场招标,接受监管,与监察、财政、审计等职能部门协调配合,严厉打击故意规避进场招标、采购、产权交易的行为,促使必须进场项目全部进场,进场招标率明显提高2018工程竣工监理个人工作总结
一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一__和安排下,按照监理程序开展监理工作在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并__进行评审,直至通过在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备__调试完成后,__进行初步验收,系统集成实施完成后__进行最终验收系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定软件__方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件__商全面实现用户的需求__对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段不通过_____商进行整改,直至评审通过编码__完成后督促__商进行内部测试并提交测试报告之后还__最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求__商进行修改和调整劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向目前系统运行总体情况比较好××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××根据需求对卡结构进行扩充,多次__召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,__对卡的管理和应用进行联调测试实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××实现了××的管理目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质如消防系统,严格审查承建单位的《施工__设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审
2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还__各方一起制定《协调工作计划》对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即__相关各方分析原因、研究措施,实时纠正对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的
3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标
4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同
5、信息及文档管理在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括1合同文件;2设计方案、实施方案;3产品文档;4过程中产生的各类文档;5监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性
6、__协调××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位总包单位,没有一方对各分项工程之间的衔接特别是技术上的衔接进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理__层面的协调监理方主要通过如下手段进行协调:1周例会制度每周定期__召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题监理方协调解决项目存在的问题;2专题会议对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方__召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;3协调会对于某项工作各方处理意见不一致时,__召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调整个工程监理方__召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功
四、工程质量的评价各分项工程完工后分别__了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实
五、结束语监理方在监理工作过程中,得到了××局__的大力支持,各承建单位的相互协作和配合在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢第PAGE页共NUMPAGES页。