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采购部年度工作总结2018年与采购部年度工作总结范本2018汇编采购部年度工作总结2018时间过得真快,转眼间xx年过去了,它是我踏进**的第二年,在*经理*课长的指导下,在各上级的__与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了较好的成绩,总结如下
一、工作方面a、工作中,尊敬__,团结同事,能正确处理好与__同事之间的关系,保持良好的沟通充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货柜如期出货满足客户需求,协助业务达到销售额b、与各供应商建立良好关系,顺利将物料如期跟崔到位,保证现场顺畅生产c、以最低的____最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本d、由于____问题,尽力与厂商协调应付减少公司财务困扰e、下单跟单正确率达99%
二、纪律方面本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请假
三、思想方面积极参加各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势
四、不足方面a、下单漏单率
0.1%,但未构成订单延柜b、部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果以上不足敬请各__各同事批评指正采购部年度工作总结范本2018一公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督有问题第一时间反馈给上级__
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略
三、加强对供应商的管理协调对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系
四、逐步加强对材料、设备__信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感虽然本部门目前只有1人,但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值总结在xx年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量一转眼间xx年已经过去,在公司__的指导下在各__与各同事的共同努力下我们认真完成了公司各项工作任务并取得了一定的成绩总结如下:
一、完成工作方面
1、工作中团结同事,能正确处理好与__同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要
2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达99%
3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料
4、__了瓶颈物料新的供应商,缓解了xx、xx材料的质量问题
二、工作不足方面
1.物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位
三、明年工作计划
1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的__稳定性
2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案
3、稳定现有供应商,__培养有潜力的供应商第PAGE页共NUMPAGES页。