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2018年财务部经理工作总结与2018年财务部经理工作总结2汇编2018年财务部经理工作总结岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义过去的一年,是我走上新的__岗位的第一年,更是我人生的一个转折点在厂行政__分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处我非常重视__给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报__和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位__和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,XX年10月,__人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了__车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制XX年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠
二、受委托,从XX年8月份开始,对“三项制度__”进行调研,先后带队考察了公司内外__、改制多家单位,__人员起草了《__实施方案》按照公司十届三次职代会精神,今年
2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准7月份率先对进行了__由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果
三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用
四、重视职工技能培训,从XX年8月到今年8月,共__举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号
五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时__抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务
六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利
七、加强劳动纪律管理,从XX年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进
1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进
4、__后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿廉洁自律,秉公办事自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密__群众深入实际,大胆工作但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作__阶2018年财务部经理工作总结1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba
一、财务管理工作1998年5月调至沈阳市xx__中心做财务工作同年8月成立沈阳xx公司担任财务部经理当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产__在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司__决定将财务部搬到生产__办公,于1999年8月10日搬到生产__办公本人业务能力的提高与沈阳xx公司的成长是同步的公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想____将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在__的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上当时__的一句话我至今仍记忆如初“__说赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给__做一个好参谋建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业从筹集资金到项目__;从固定资产改良到__土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场__、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之
一二、业务方面自从担任财务部经理以来,服从__的安排,听从__的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事在资金的管理上工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按__在erp系统审批计划列支总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xx公司在财务管理方面的制度很规范,主管__指导很及时,这都是我学习的地方多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为__的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好__的参谋
三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之
一四、对财务工作的设想在近6年财务经理的实践工作中,我深深__到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高我想通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作我相信在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方第PAGE页共NUMPAGES页。