还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
2018年度医院个人小结范文与2018年度医院个人工作总结汇编2018年度医院个人小结范文XX年管理科物业办在院__及主管部__的大力支持下,我们坚持“一切从医院利益出发,一切以临床、病人为中心”的原则,做了以下工作
1、物业监督管理坚持完善工作职责,完善监督机制,代表甲方认真履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深入病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发现问题及时督促整改,做到了有人查、有人管,有书面反馈,月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到了很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,在各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务
2、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作,是配合医院感染管理较重要的一环我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行,配备专人管理,重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运,要求暂存地管理人员认真登记交运,及时对暂存地进行清洗消毒,做好本职工作我科对此进行经常性的监督和抽查,力争在各级检查中在软件方面合格达标,不给医院造成扣分由于我院医疗垃圾暂存地年久失修,设施破旧__,在历次检查中硬件不符合暂存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作
3、完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性,以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧__、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题,厕所脏、异味重,一直是医院的老大难问题今年五月,我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施,在医院及主管__的支持下,我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金,配装了电子除味剂盒,加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫,个别公厕配备专人专守管理,我科勤检查,加强管理和监督,在实施了以上措施后,公厕管理得到了明显改观,异味得到了较好地控制
4、完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中,作为不可或缺的后勤保障,我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工,积极配合医院行动,随叫随到,积极准备电梯、搬运及保洁应急预案,医院及伤病员的需要就是我们的指令,积极协调,克服各种困难保证完成了任务我们的合同工人及物业公司员工,不分节假日及休息时间,随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作,很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作
5、控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务,发放控烟宣传材料1万余份,完成督导控烟记录8本,填写表格80余份在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评
6、其它工作
1、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作在原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份
2、全科职工积极配合“五一’、“合唱节”、“国庆节”等大型活动,加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作3于4月、10月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟑螂工作4认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作5认真完成医院下达的各种临时性工作任务418项,投入人力1388人次XX年工作计划
1、物业管理方面,进一步完善管理制度,加大监督考核力度,增加检查人力,切实为医院创造良好的就医环境
2、想办法增加绿地及休闲座椅,为广大病员提供良好的修养环境
3、力争新年一季度建成新的垃圾站,使医疗垃圾的管理上一个新台阶2018年度医院个人工作总结一年来,在市卫生局的亲切关怀和正确__下,医院班子带领全院干部职工,广泛开展了创先争优活动,以医疗质量万里行活动为契机,紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作,团结一心,众志成城,奋力拼搏,1-11月份业务总收入1761万元,比去年同期增长
67.9%,全年总收入预计突破xx万元,较好的完成了全年工作任务主要工作现汇报如下
一、项目建设有序有效快速推进
1、XX年元月,投资1800万元放疗中心投入使用
2、XX年11月,建筑__
1.5万平方米三栋家庭式小高层病房楼主体完工外墙粉刷完毕
3、黎阳(5000平方米)长风(___方米)两社区扩建改造项目进入招标阶段
4、医院11层综合病房楼建筑__10800平方米平面图设计即将完成
5、地下__进入设计阶段
6、棚户区医院项目正在接洽中
二、肿瘤专科建设发展迅速效益明显
1、新院经济收入大幅增加4—6月收入是1—3月收入的
1.8倍三季度收入与新院前半年总收入几近持平新院收入大幅增加
2、肿瘤专科技术人员结构合理肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理,后续人才正在筹备培训进修
3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善添置了直线加速器的配套设备,购入数字遥控x射线诊断机(数字胃肠机),还使介入手术得以正常开展添置了四维彩超和心电工作站,提高了功能检查的准确率针对肿瘤专科的特点,检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验项目,为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效依据
4、加强与省肿瘤医院的合作从6月6日起,河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术,不仅方便了患者,也给我院临床医生提供了很好的学习机会
5、加大市场__力度首先建立内部激励机制,调动全院职工工作积极性其次建立市场__网络拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的部分乡医,并向医生发放了我院的宣传材料及时回访患者或有业务往来的医务人员
三、社区卫生服务中心工作效益显著
1、黎阳、长风两社区中心设有健康教育宣教室,配备有电脑、投影仪、数码相机等健康教育设施,今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作,在辖区举办了20余场健康知识讲座,赢得了辖区居民的称赞,取得了良好的社会效益,巩固了现有医疗市场并培育了医疗新市场社区中心工作情况老年体检建档人数辖区户数疫苗注射传染病管理理长风384391991317522978次263黎阳162940010____012391次
802、基本药物制度实施工作3月份-10月份共销售基本药物
29556.15元,社区居民得到了实惠,受到了社区居民的好评
3、社会影响增加省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长以及省内其他地市__和专家到黎阳社区中心参观指导工作全市社区卫生服务中心建设现场会在黎阳社区中心召开极大地提高了医院的知名度和美誉度
4、经济效益大幅提高由于黎阳社区中心良好的社会影响,淇滨分院8月单月收入
84.33万元创历史新高,前三季度收入552万元,超额完成全年分院任务600万元已成定局社区中心的建设为医院的整体发展提供了新的巨大的经济增长点和增长平台
四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展
1、今年初,医院主要__与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了,内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院具体工作,分解成八项20条100分的详细工作目标责任书
2、医院专门成立由三个分院抽人组成的考核组,每季度考核一次,班子会、中层会及时公布点评好的发扬,不足的批评,限期整改
3、本院内部考核不走过场首先是考核内容逐渐细化;其次根据每月工作,考核指令性工作目标不断调整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要马上整改
4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩,年底现金兑现.
5、各分院加强管理和业务学习记录仅
二、三季度行政会议管理及业务讲座情况公布次班子会职能会中层会业务讲座淇滨62714新院10777肿瘤5778
五、创新思路招商引资成效显著
1、产权式病房楼引资2500万元,建成三栋
1.5万平方米小高层产权式家庭式病房楼
2、设备回租引资900万元,建成肿瘤放疗中心
3、其他方式引资200万元,购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器
六、扎实开展医疗质量万里行活动
1、开展了“医疗安全”活动围绕着主题进行了相关学习和讨论,今年的重点是围手术期系列制度,核心是检查与安全,抓安全确认,建立手术分级标准及规范,制订了手术分级目录,围绕手术安全,手术质量规范去做工作,进一步保障了医疗安全,不断提高医护质量护理上认真落实《河南省医疗护理核心制度》,经过培训考核,我院各级各类护理人员掌握了护理核心制度,护理核心制度执行率100%如分级护理制度、护理差错事故报告制度、护理质量管理制度、护理会诊制度、健康教育制度等
2、落实护理“三基”、“三严”培训制度和计划共__业务讲课培训22次,参加讲课20人次,参加听课729人次__了1次理论考试、1次护理技术操作考核,共参加182人次每季度督导各科室业务学习有计划对河南省卫生厅下发的12项操作技术、急救技术进行训练考核,使基础护理技术操作合格率达100%,专科护理技术操作合格率达95%以上
3、开展了急救技能比武活动根据市局安排,我院积极参加,下发了文件、成立了__小组,进行了全院动员全院临床科室都组队参与,经过积极演练,积极参赛,全院评出了优秀个人和小组,进而参加了全市的急救比武,取得较好成绩这次活动,有力促进全院临床科室岗位练兵,锻炼基本技能的积极性,反响良好达到了预期目的,提高了临床的医疗质量.
4、加强护患沟通,开展健康教育和整体护理进行沟通讲座1次,制定完善护患沟通制度,执行健康教育制度、术前访视制度,开展个性化服务,密切护患关系,提高护理质量,整体护理覆盖率达到100%,患者对健康教育的知晓率达到90%以上等
5、加强医院感染管理工作对医院感染发病率进行监测和进行患病率调查1-10月份共调查2161人,医院感染发病人数25人,感染率
1.16%,无菌伤口感染率为0医院感染患病率调查人数为137人,实际调查135人,医院感染患病率为
2.22%进行了抗菌药物临床使用调查,抗菌药物使用率为
56.20%
6、积极开展防治甲流感工作规范设立了发热预检室,派设了专职人员,做了明确标识、标牌、宣传版面,对全院职工进行两轮以上全员培训,参加培训人员160余人,下发三次全员培训资料240余份
七、党务行政后勤工作新跨越
1、创先争优争一流13
①加强__成立__小组、制定方案确定工作奋斗目标争一流
②采取措施围绕目标调整党支部建立黎阳社区党支部、肿瘤分院党支部、新院党支部
③紧密__本岗位、本工作任务,具体扎实开展好党员个人承诺、党支部承诺、先进典型选树、医院三年事业发展规划、利用好创建学习型、上评下议、作风建设__生活会等载体开展好创先争优活动,确保医院全年工作目标完成
④将活动与本职工作、党支部建设、团委工作、文明单位创建、年度目标、三年规划、
12.5规划紧密结合起来,推进医院整体工作上水平
⑤卫生局__的市直各单位创先争优活动现场观摩会上,受到好评__测评名列前茅
2、今年卫生系统市直各单位医院综合治理平安建设上半年考核中,医院得分83分,名列第一
3、医院积极__参加市卫生系统首届文化艺术节,编写院歌、院训,设计院徽,参加摄影、书法作品展览在市卫生系统首届文化艺术节上获舞蹈类比赛优胜奖、扑克牌双升比赛第二名
4、XX年11月,医院文明单位验收顺利通过
5、XX年6月份,在市委宣传部、团市委等部门举办的读书演讲赛上,医院两名选手获优秀奖
6、医院职工__荣获首届全市卫生系统十大医德楷模
7、团市委授予医院肿瘤内科“青年文明号”、骨科“五好团支部”、雒隽同志优秀团员荣誉
8、积极开展行风政风评议工作,在辖区内单位发放征求意见表,广泛征求各单位意见和建议,并分类整理制定整改方案
9、医院积极开展无烟医院活动回顾过去,成绩已成历史,医院的建设和发展还存在很多不足和缺陷医院整合一体,还需要一个过程;社区工作需要各方面协调;资金缺口,需要在招商引资和医院发展中解决;人才建设是一个永无止境的工作,需常抓不懈等等亟待解决的问题雄关漫道真如铁,而今迈步从头越展望未来,我们满怀信心,众志成城,决心在新的一年里用新的更大的成绩向社会、各级__、医院交上一份满意的答卷第PAGE页共NUMPAGES页。