还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于人事年终工作总结三篇与关于人事部年度工作总结汇编关于人事年终工作总结三篇商务兼人事年终工作总结今年x月,我通过人才招聘,走进了公司,带着对事业的__和对新生活情愫,我走上了公司商务助理的工作岗位工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,现就近一年来的情况向__作年终总结根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责,以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结
1、行政人事、
2、财务
3、商务以前工作中没接触过行政人事的工作,但多少能懂一点,刚来公司就赶上了人事方面的几件大事
1、社保的金保系统网20xx年x月x日前要把员工备案;在备案系统中还要及时更新员工的合同日期;
2、7月x日社保的基数统一上调到2231;
3、9月x日社保的缴费申报规定又改为双基数,也就是说增大了人事的工作,每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数;对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事,但是对于我这个人事的外行来说,每一件事都很伤神,但是我始终认为心平气和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是没错的,自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快;也没遇到太大的问题在此也不多说;商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络,产品等进出与售后的协调与跟进的工作,讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位关于商务的工作是我在这一年中收获最大,也最能使我成长的一个方面,这都要感谢公司的__,我开始对商务的理解真的是一窍不通,刚开始的时候和客户沟通拿起__不知道话怎么说好,更有的时候打过__还没解决好问题,__总是耐心的教导我、找我谈话,使我认清了自己所处的位置,懂得了对事情的处理方法,每次和__的谈话都使我受益匪浅,我也很认真的学习,过后反复的揣摩其中的道理,认真总结自己的不足,现在我理解了__给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧,与__相比起来我的阅历还尚浅,可能有更多的道理未能领悟,但是我会一直认真学习,使自己有更大的进步提到对公司的建议我认为公司虽小但是五脏俱全,公司的各项管理制度到达了大公司的模式和水平,所以我很喜欢公司的环境和氛围新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩行政人事年终工作总结自20xx年元月份以来,在公司各位__的正确指导下,办公室紧紧围绕管理、监督、服务、学习等工作重点,注重发挥办公室承上启下、__左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司储备人才,培训人才、选拔人才、考核人才,为各部门做好服务的前提下,坚持履行办公室的各项职能,调整和理顺各部门的责任机制,分配机制和激励机制,并与公司同事共同努力,基本上达到了一定的工作目标回顾这一段时间的工作,有成绩,也有不足现将xx年来的工作情况从四个方面汇报如下一,人事管理方面
1、根据公司__架构和部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘了一批员工,以配备各岗位并几次招聘工作中,特别对有潜质,能吃苦耐劳,认同公司文化和理念的员工进行了选拔与聘用,经过实践证明,这种招聘方式和原则是非常成功的,不但提高了员工素质,降低了人员流动率,更重要的是使公司各部门有了一定的人才储备,并为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础
2、对公司各部门实行了定岗定员,明确了各部门的岗位数量和人员配备,由此逐步形成了公司的管理模式、规范的管理制度和健全的__架构,为公司未来的发展构筑了核心基础
3、规范了各部门的人员档案,同时加强了企业文化建设,营造积极向上的企业氛围
二、行政工作方面
1、制定和修改了有关规章管理制度由于公司处于不断调整和发展中,各部门工作流程未制度化、规范化和流程化,所以应制定和修改有关规章管理制度,以适应公司未来发展的需要;如有的部门在用人时,未经总经理批准,而擅自作主张增加人员,加大了公司的劳务成本;针对这种现象,办公室制定了《贵州邦宇房__松桃分公司人事管理操作手册》,并对各流程作了详细的规定,有效的杜绝了以上现象的发生与此同时,对公司员工打私人__,车辆管理混乱、出差无标准、对外招待费及报销不实,加大公司经营成本,各部门工作配合不密切,互相推诿等一系列公司管理上的混乱问题,有针对性的__了《____管理规定》、《总经理问责制规定》、《对外签单及报销管理规定》、《公司车辆管理规定》和《出差管理规定》等措施,有效的遏制了加大公司经营成本的不良行为,还对人事管理制度和公司__管理制度作出了适当的修改,并在实践中不断完善同时,在后勤方面,对公司寝室和食堂管理也作了相关规定,杜绝了一些浪费现象,使后勤保障方面有所提高
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、__,适时对各部门的工作提出些指导性___⒉逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象⒋充分引导员工勇于承担责任以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任作为办公室负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行
四、xx年工作不足方面
1、人员流动偏大了一些,对公司工作造成了一定的影响经统计,xx年公司人员流动有30多人次,虽然基本上能及时补充相应人员,但由于工作交接与对环境有一个适应过程,所以对有的工作业务被动
2、公司制度建设不配套,特别是激励机制未启动和建设,奖惩制度和考核制度未完善,使员工工作的主动性、积极性受到一定的影响,同时,公司福利体系方面的提高和建设也还需要一个不断完善的过程
3、公司执行力不够,由于未成立一个坚强的执行小组,使公司的执行力远__于制度的建设,因执行力不足,使公司的目标完成受到一定的阻碍
4、教育培训不足,由于公司招聘的基本上都是一些有多年工作经验的人,大多能胜任岗位工作,也正因为如此,造成公司对员工的教育培训不足,使少数及个别员工无__性、纪律性,工作不思进取、不求上进,个人主义、自以为是方面表现突出新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战随着房__市场的变化和竞争的日趋激烈,对办公室来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战为此xx年办公室将从以下几个方面着手工作
1、完善公司制度,向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节
2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各人员的综合素质普遍有待提高,尤其是我们部门负责人,身肩重责需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助另外完成新员工入职手册
3、协助部门工作,加强团队建设继续配合各部门的工作,协助处理各种突发__20xx年是邦宇拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是办公室工作的重心其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信邦宇公司会越做越强、越做越大
4、主持和修改公司部门职能及岗位说明书由于责任机制的健全和明确是人力资源管理的三大核心之一,公司__也一直非常重视,所以办公室花了很大精力对公司__多个岗位的任职资格重新进行了介定,并与各部门负责人、经理及有关员工共同对公司各岗位职务说明书进行了相适应的修改,目前大多数员工已明确了自已的工作职责;同时,还对公司六大部门的职能拟定了初稿,明确了各部门的责权范围,有利于加强各部门的沟通与协调
5、公司战略管理纲要和企业文化经营理念战略管理是公司的长远发展方向和目标,企业文化是员工凝聚力的纽带和源泉,通过与公司__反复沟通,办公室拟定了《邦宇管理纲要三十条》和企业经营理念,并做到人手一册,这充分的有利于实现公司的长远规划和员工找到自已的成长舞台,有利于公司人才的培养、企业文化宣传和各部门及员工的团结与配合
6、在公司战略规划基础上,协助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等,把去年的“点”型工作__到“线”型工作上,把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上并不断提高个人的综合素质,努力学习房__管理管理知识,提高个人的综合工作能力和职业素养,做事公平、公正、讲原则
7、完善和健全公司的三大核心管理机制,并对各岗位进行工作分析及完善职务说明书,使各部门员工更加明确自己的工作职责,并各司其职,分工协作,提高公司整体效益和员工的积极性总之,对于各位__和同事半年来给予办公室工作上的支持和帮助,在此谨表衷心的感谢,也希望大家对办公室今后工作中的缺点与不足给予批评祝大家春节愉快,新年工作顺利,事业更上一层楼,谢谢人事专员的年终总结时光如梭,岁月如流,一转眼20xx年已经过去,回顾过去的这一年,有成绩,也有不足自20xx年x月x日入职以来,在部门__的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作另外,通过不断的学习,这一年,我自己的能力有了一个很好的提升下面,我将自己20xx年的工作分析总结如下,望__予以指导批评
一、对目前工作的认识与把握
1.截止20xx年x月x日,公司共有在岗员工126人,其中包含5名见习期置业顾问其中男性41人,女性85人;转正人员85人工作年限不满一年的员工占比重最大,人数为88人,占总人数70%;工作满一年不满两年人数为19人,占总人数15%;两年以上员工为19人,占总人数15%
2.人员入、离职状况20xx年x月-12月入、离职状况
3、简历投递及入职比11月份一共投递简历202份,参加面试32人,入职11人,入职率
5.4%;12月份投递简历445份,参加面试99人,入职21人,入职率只有
4.7%
二、20xx年工作的详细总结入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年x月x日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手下面我总结下我的具体工作
(一)人事工作
1、招聘工作11月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问为完成任务,我加大了网络简历的搜寻量,并且和郑州各大高校__,建立各高校招聘会信息表12月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等我不仅继续加大网络简历的搜寻量,参加了2场的校园招聘,还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法
2、核算绩效工资在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎,所以学习的比较认真,再加上有__的及时指导和同事的积极配合,在2个月的绩效核算当中0失误
3、郑州办公司同事的考勤管理考勤工作是个细致的工作,在平时,我及时记录并监督同事们上、下班情况;对于请假,也确保同事们提前进行工作安排;保证每月按时提交考勤报表,并在提交之前认真逐人核对
4、____管理每天浏览微博有关房__行业的最新信息,挑出有积极意义的____严格筛选信息,确保信息对同事们有积极作用
5、其它的人事工作对于__安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成例如,公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定
(二)、行政工作从12月份开始,我开始负责郑州办公室的行政工作行政工作主要是日常工作,例如水电费的及时缴纳;暖气供应不足时,及时和热力公司__解决;办公设备出现问题时及时__维修;及时和物业对接等等事项我在工作当中和相关的__单位保持良好的关系,及时解决郑州办公室出现的问题,给同事们提供一个舒适的办公环境
三、20xx年工作需改进的方向
1、招聘效率提高20xx年春节过后的一个月是一年当中的招聘、求职高峰期,我的工作重点要把握这个契机,在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘58同城和天基人才网年后在招聘高峰期,__多渠道招聘,包括现场招聘会、校园招聘及__群招聘等,结合目前有的网络招聘,一定能够很好的提高招聘效率在非招聘高峰期,要注重简历的搜索招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历,和候选人员沟通,宣传本公司并最终招聘到合适的人才
2、多方面的深入学习并协助__完善公司制度由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久,所以也有很多的制度需要继续完善人力资源管理是一个系统的管理过程,招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,环环相扣,又相互促进在新的一年,我会更加认真学习,希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力在公司两个月期间我能充分的完成本职工作,与__交给我的其它工作这与__的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对__和同事们表示衷心的感谢!在新的一年里,我将会一如既往的本着认真、谨慎的态度工作,以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己,尽最大的努力达到并超出__对我的期望最后也三次给公司送去祝福,一祝福公司马年财运连连,二祝福公司马年喜气冲天,三祝福公司马年升势不减!关于人事部年度工作总结xx年来,__人事部以___理论、“____”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕公司工程建设这一中心任务,在党委的__下,认真地抓好党建、干部和其他各项工作,为公司发展稳定提供了__保证
一、全年工作回顾
(一)党建工作
1、较好地__、筹备、召开了公司第五次党代会选举产生x党代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员
2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选
3、做好公司党委及__班子__生活会的__工作会议质量受到市委__部和省电力公司好评
4、开展了“四好”班子创建工作根据省电力公司党组要求,在公司党委的__下,开展了“四好”班子创建活动,此项活动还有待于进一步摸索和提高
5、举办了__入党积极分子培训班,有x名党的积极分子接受教育
6、完成了__发展工作,接收x名预备党员,x名预备党员按期转正
7、完成了“两先两优”的评比表彰工作,筹备召开了建党x周年暨“学__章”活动、“两先两优”表彰大会x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工__受到表彰
8、完成公司党__和党员结构的统计工作,并建立公司党__和党员信息管理系统
9、开展了党员工程活动,基层支部成立了x个“党员工程”项目,x名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业
10、在____上开设了《党建在线》网页
(二)干部工作
1、做好两级后备干__伍的建立工作根据干部管理工作的需要,依据干部考核工作和公司职代会两个途径,积极做好公司两级,后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作,并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解
2、做好中层干部的考核、表彰、处理__公司__、中层干部、职工代表进行评议和考核,并将考评结果与考评对象见面做好公司__的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作
3、根据公司干部管理要求,积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作全年公司共有x名中层干部接受了任(岗)前廉政教育,对x名xx年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话,开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话
(三)其它工作
1、做好中层干部档案审核工作完成x名中层干部第一轮的档案审核工作
2、全年收缴党费共计x元
3、做好离休干部有关工作
4、做好____有关工作
5、做好干部出国(境)有关工作
6、做好接转党员__关系的工作
7、完成市委__部和省公司__人事部安排的工作
二、存在不足与xx年工作打算
(一)存在不足
1、对政策和文件学习、理解不够
2、工作的计划性不强
3、工作的方法有待改进
(二)xx年工作打算
1、完善公司中层干部管理办法
2、完善公司后备干部管理办法
3、编制公司中层干部交流工作暂行规定
4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法
5、编制公司基层单位“四好”__建设评比、表彰实施办法
6、编制公司党员发展工作规程
7、编制公司流动党员管理实施办法
8、进一步做好干部人事档案的审核工作
9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作
10、完善公司干部年终考评办法
11、做好后备干部的考察、管理工作
12、做好__发展与党的积极分子培养考察工作
13、编制中层干部薪级管理办法
14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作
15、编制公司“党员工程”实施办法
16、完善部室规章制度
17、依据公司企业文化建设,结合公司党建特点,制定出公司党建文化制度第PAGE页共NUMPAGES页。