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公司半年工作总结及下半年工作计划与公司半年工作总结开头范文汇编公司半年工作总结及下半年工作计划xx年是实施“十x五”规划的第二个年头,也是贯彻十x届六中全会精神重要的一年,公司xx年上半年工作总结及下半年工作计划在上半年,我们按照集团公司总体部署,结合本单位实际情况,深入贯彻“____”重要思想,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,充分调动了每位干部、党员和广大职工的积极性,切实把他们的思想和行动统一到科学发展观的高度上来,促进公司和谐发展现将xx年上半年度工作完成情况以及下半年工作计划作一汇报20xx年上半年工作回顾
一、主要经济指标完成情况
1、上半年完成工业产值××万元,比上年同期增长××;
2、完成产品销售收入××万元,比上年同期增长××;
3、完成利税××万元
二、上半年主要工作完成情况上半年,我们通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩
1、狠抓落实,规范管理再上新台阶上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,完善原有的规章制度,以人为本,做到企业各项管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度针对年初制定的任务目标,各部门每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面全面落实预算管理,积极开展资产清查工作,提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作,规范了公司经营管理水平;加强人力资源管理,完成了物资中心、管道队的机构调整和管理人员的调整,提高了各部门的工作效率,员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通,保证了公司各项工作的顺利开展
2、大力开展了“诚信服务、文明经营”活动为了打造诚信型企业,我们大力开展了“诚信服务、文明经营”活动,为了使活动有__、有计划、有步骤、有实效,我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会;以部门为单位__职工认真学习了《公民道德实施纲要》,以“诚信经营、文明服务”为主题,教育和引导广大干部职工以诚待人,以信立身,热情服务,奉献社会,进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识;
3、大力开展了安全月活动深入贯彻落实集团公司下达的精神以“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,确保上半年无一起安全事故发生在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,
4、压缩开支,降低办公费用在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本
5、党群建设成效显著今年以来,以加强__班子建设为关键,以提高党员、干部和员工队伍素质为重点,以深化文明创建为抓手,全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设,为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、__保证和动力支持
①、是切实加强思想建设深入开展“学__”和____荣辱观____,大力开展“八荣八耻”教育,进一步深化“党员责任区”活动,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高
②、着力抓好__建设,切实做好党员发展工作,上半年发展入党积极分子1名
③、注重抓好作风建设,保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和__性
④、扎实推进党风廉政建设和___工作积极开展公司惩治和预防__,深入推进党风廉政建设责任制
⑤、坚持以人为本,加强精神文明建设继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”____,着力提升文明创建工作水平,为企业营造了良好的社会环境
二、经验以及存在的问题上半年,通过全体职工的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足
1、虽然时间过半,但任务未过半,还需进一步加大工作力度
2、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展
3、个别同志工作的主动性、创造性还不强,还需进一步加强思想__教育
4、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应,尚需加大职工培训力度20xx年下半年工作计划下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现现更快的发展,再创供水企业新辉煌下半年重点工作如下
1、坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化到月,细化到周,量化到组,量化到人,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进
2、完善各项基本制度细化内部管理,提高员工的工作效率,建立“以工作目标为基础,以工作表现为辅助”的考核系统继续完善公司的规章制度和各项工作的程序,形成制度化、规范化的内部管理体系
3、加大职工培训力度强化对员工的技能培训、素质教育和思想__工作,提高员工的自身修养,要以__为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源__力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾
4、继续抓好安全工作下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生
5、继续抓好精神文明建设企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作
①、要加快__学习,努力提高__素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑,不断提高学习“____”重要思想和落实“____”重要思想的自觉性;
②要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力__服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;
③要利用节假日,积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级__的要求还有一定距离在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗公司半年工作总结开头范文各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:xx年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大我们公司也平稳的走过了xx年大半年,其间取得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始发展的表现,下面我想从几个方面说说首先谈公司方面所取的成绩
一、公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展xx年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度
二、新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫xx年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用
三、劳务分包逐渐走专业化长风一号楼、无锡古运河项目的劳务__是成功的,这种成功我们将__,最求公司利益的最大化
四、公司文化开始形成xx年公司开始对员工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善再次谈xx年上半年所存在的问题1材料部门材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料采购__上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善,迫切改善项目管理上,计划与使用脱节,现场控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强2合约部门合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与3工程部门野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下很多后患,给公司造成了很多很大的损失,长风项目存在过,龙湖项目出现了,成本意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少去年的半年会上我讲了其中一点是端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严重的问题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和随便的,没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度,在想当然中过和尚日子根本控制和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把项目委托给各位,靠的是我们的责任啊,这是重任,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊我们没有理由不管好啊,承担起责任来,为自己为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有经验,但项目把四标段给你,你就要流汗水,表现出来,有些项目还有处处打小算盘,盘算劳务、分包,希望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄托大家共谋发展、共谋进步,这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根,落脚公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,也许大家还不知道他的廉洁,曾经有人轰炸她,是很丰厚的,她拒绝了,她说我要工作得很坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用发展的眼光规避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作最后谈谈下半年的工作计划
1、8月份完善各项目的材料结算制度,采购200-300万的周转材料召开xx年新近员工培训会对各项目安全检查
2、9月份安排其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会建立起材料采购信息平台
3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会各位高管,我以上的讲话话,不是针对某个人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活谢谢大家第PAGE页共NUMPAGES页。