建投公司财务工作总结及计划与建材公司述职述廉汇编

建__司财务工作总结及计划与建材公司述职述廉汇编建__司财务工作总结及计划20xx年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简称建__司）进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年一年来，建__司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市__的亲切关怀下，在市__性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接__下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家__银行（以下简称开行）申贷这一主题拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面

（一）明确思路

1、明确建__司投__的主体地位建__司是阜阳市__为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投__体制__批准设立的具有__法人资格的国有独资企业，也是市__利用__优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场__方式，将__行为变为企业运作建__司的设立，使“__引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体

2、明确建__司__性投资项目的实施主体地位为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范为此，市__专门成立__性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构，对__性投资项目进行决策指导投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接__、督促建__司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建__司）三位一体的管理体系，确立了建__司__性投资项目的实施主体地位

3、明确建__司的主要职能和任务建__司作为我市城市基础设施的投__运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务一是__，依托__有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（__性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还

4、明确工作思路在明确定位、职责和任务的基础上，建__司明确了XX年的工作思路服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展

（二）完善机制

1、完善法人治理结构开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建__司按照现代企业制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层XX年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策__化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构（董事会）、监督机构监事会、实施机构经理层相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了__架构

2、完善规章制度进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建__司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了《阜阳市__性投资项目管理办法》、《阜阳市__性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术__区__性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据

3、完善内部运行机制完善运行机制是建__司强化内部管理，规范公司行为的重要环节为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度（已编纂成《文件汇编》），明确了内部分工和职责，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序此外，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展

（三）规范运作作

1、规范XX年投资计划编制工作根据投资委_____，在市投资办的悉心指导下，建__司本着把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心__编制了XX年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过完备的投资计划，增强了工作的目的性、主动性和可操作性

2、规范项目工程招投标招投标是项目建设的关键环节今年以来，建__司严格按照“公平、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时__现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20％；二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的

6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期__了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录

3、规范项目实施和资金管理为确保开行贷款项目顺利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建__司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司__性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司__性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用

4、规范人员招聘程序根据市__有关会议决定和市__有关指示精神，建__司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严格审查；精心__笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示经过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础

（四）抓住重点

1、向开行申贷取得重大成果XX年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款授信额度XX年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作一度陷入困境根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建__司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施项目贷款于XX年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果

2、精心__开行贷款的签约仪式根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建__司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、__讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市____性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市__区隆重__，并取得圆满成功

3、__工作取得重大突破根据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在XX年用款安排一个亿的基础上，又给我市增加了2亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，采取联合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度一系列__成果，有力保证了我市今、明两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建__司XX年的__任务

4、推进项目建设受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建__司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施；南城河综合治理__拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的

58.8%

5、做好__区中小企业贷款试点工作此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后，与开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建__司精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流程，首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到__区园内7家中小企业手里，并于XX年12月8日在建__司__了贷款签约仪式

（五）搞好协调

1、积极做好向各级__的汇报工作，争取支持为保证开行贷款项目顺利实施，争取各级__支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办___和市__常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报，会议对此进行了研究并形成会议纪要；8月4日，市人大柴修连副主任、市__王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要指示；11月3日，根据__安排，公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位__同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见；12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和20xx年工作思路向市__有关会议作了汇报通过汇报，取得了各级__对建__司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境

2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合在项目实施过程中，建__司积极和建委、土地、房产、规划和辖区__等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施建材公司述职述廉

一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长，从一名小员工升为__层，思想上都发生了绝对性的变化已不在是站在自己的位置上思考问题，而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题，想的更全面一些了，会替他人着想了

二、在工作上主要存在的问题有在工作初期，对工作的认知程度不够，缺乏全局观念，缺乏自信心，对工作定位认知不足，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏，不过我相信在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程对人员的管理能力欠缺，对市场的调查不够，对竞争对手的了解不全面，从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案，以后在工作中还需不断学__结改进，从而使遇到问题都能得到很好的解决

三、工作心得在这一年多的工作与实践当中，我参与了许多__完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识在信任他人和自己的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克，战无不胜这年的工作中，所有的工作都是一线二线一起完成的，在这个过程中大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、清晰__要求工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记住工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算出了风险要及时规避，出了问题要勇于担当三人行，必有我师，与身边同事的合作更加的默契，感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励，感谢他们的不离不弃，他们都是我的__，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩四．工作教训经过这半年的工作学习，我发现了自己离一名合格的店长还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方仔细总结一下，自己在半年的店长工作中，主要有以下几方面做的不够好缺少对平时工作于业绩状况的总结，从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏，低价A风暴”业绩还算可以，跟活动有很大的关系，全场六折加上__中的__产品，很是吸引眼球，之后__回升，就再也没达到理想的额度针对市场我应该主动向公司申请特惠政策，应该把被动变主动，用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌，占据一定的市场份额跟员工的关系好是应该的，但缺少__的气势，陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人，别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下，也要让员工听你的，尊重你还是他们的__有什么对公司不满的可以直接向你反映，再着重考虑怎么安抚、怎么汇报，平稳军心此项也作为重点来提高自己在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成为一名公司优秀的职业的店长

五、工作计划公司在日益壮大，不断占领新的市场，开拓新的领域，竞争会比较大，压力也会比较大要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步其中以下几点是我下年重点要提高的地方

1、要提高业绩，除了完成规定的任务额还要超任务额的100%，结果证明一切

2、要提高大局观，是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺

3、提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水

4、工作要注重实效、注重结果，一切工作要围绕着目标的完成

5、明年是服务年，服务年就要做好服务，不但做销售还要做服务精细化工作方式的思考和实践我相信天道酬勤把自己所有的精力都投入到工作当中，认认真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企业精神职业做事，诚信待人第PAGE页共NUMPAGES页。