还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
HR个人半年工作小结范文与hr个人工作总结汇编HR个人半年工作小结范文XX年我在公司人力资源管理与__在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与__、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理__与创新人力资源基本情况截至XX年6月x日xx含合资、控股公司员工人人,其中公司总共xx人,办公室xx人,综管xx人,销售xx人,普工xx人员工学历情况截至XX年6月x日公司拥有大专及以上学历xx人,其中__x人,硕士xx人,本科xx人,大专xx人
一、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下一分两类进行定岗定员
1、各管理中心按里程、客户对数以及业务范围等关键指标进行分类;
2、按客户、营业额等指标分类确定各类管理中心各级岗位和人员配备,提供标准化模块二公司应按交通各类管理程序文件,工期情况对现有__架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本三根据人员工作效率技术服务等不同情况来做好定岗定员工作四根据业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书
二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与__水平我根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与__制度的初稿汇编工作其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中除了完善原有人力资源管理制度外,完成ISO质量认证编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度
三、为适应公司战略和员工个人发展需要,人力资源__与培训工作大大加强为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,我起草了人力资源__与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题知识普及性培训和公司本部员工的培训需要加强精心__,认真做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训,共举办多次新员工培训,每期xx天共xx人参加举办中层管理人员培训班,xx人参加培训进行组长应知应会培训,历时近x个月,xx人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段脱产培训x天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段业余自学法律法规及应知应会知识培训近x个月,并进行了卷面考试举办或送培xx8人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、ISO9001XX质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、信息系统管理、文书科技档案管理、服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力培训工作效果显著一方面,公司重点抓好技术人员培训,通过xx认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习__人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合__部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训全年参加培训的员工共xx人次其中中层以上管理人员xx人次
四、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训__及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的__、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍特别是根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面
五、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新根据公公司总体信息化___署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我从x月起,历时x个月,完成了公司现代人力资源管理信息系统资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、__信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与__水平在XX年下半年里,我将严格根据公司__的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养我坚信,在公司__和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好hr个人工作总结hr个人工作总结范文
1、二月初部门经理离职,导致空缺,当时__走时说有可能让我接,但后来的职位没有让我接,工作导到是全让我接了五千多人的公司,几个大事业部,另外还有多个分子公司,人力资源就三个,实际上只有二个人,另外有一个专门做报纸也好让给自己一个机会也好虽然跟行政部合并为综合管理部,但人力资源这一块我统管,__基本不管,当然她也不懂正好给自己一个平台
2、完__力资源手册的编制原来部门经理不做这种事情,这是我接手的第一件事并将其作为以后检查各事业部人力资源工作依据先有法,才能有法可依
3、确定自己将人力资源的定位,服务部门,而非原来先经理说的权力部门,这是要做事之前,保全自己的第一要素先保全再求发展做好了今年人力资源的定位,基本工作年
4、完成部公司100多号人的岗位分析,并编制岗位说明和人员定内岗工作虽然后来有个别有变动,但后基本上全部按照的我的做法进行这个工作时间最长,持续二个月工资时间,每一个岗位都自己亲自参与调查,交流,并得到了员工的普遍认可专业能力,在员工心中形成与原来经理的两个不同人
5、编制总公司工资方案制度,并在行政副总的大力支持下,最终经过几个月的考察期,在8月份得到正式实施由于有前期对所有岗位的熟悉和了解,并了解到了每一个人习惯等,在定工资级别时,基本没有是遇到很大的困难,只有几个小人物在说情,但不影响大局,总体来说是顺利的在员工心中普遍反应很不错,进一步确定了自己在同事之的地位
6、完成对武__力资源调查一周时间对武汉__和湖北湖南两省进行人力资源调查,并得到高层的工作认可发现了__人力资源的不足和今后改进之处
7、参加__人力资源沙龙会议认识了几个__在网上聊的HR同行与一__兄弟进行了聊天知道自已专业和差距
8、进行了华北事业部人力调查为期半个多月对华北事业部人力资源状况进行了调查,并得到了总经理的高度表扬吩咐同时报告抄送各个副总经理和几个相关总监将自己的为人和专业在他们面前进行表决看来__对我还比较重视
9、增加DRP系统人力资源审批流程,改变原来的全部用传真的方法做到了基本掌握下面各销售区域的人员基本变动情况但还需继续者大的改进(目标技术上有困难)
10、完成十个大学生的跟踪调查,并得到师带徒制度和找到公司的的不足之处,虽然人力才培养是当务之急,但关键的是要先有好的环境,这是才是重中之重,之后才能谈培养的流程和过程管理
11、了解河北省北的一些实际培养学习情况,从实际中了解了一个人改变了从表面看一个人的偏面感觉坚定了要从实际出发,多下市场多了解一线员工想法和做法
12、做好今年优秀员工的评选工作12月份要完成
13、完善和加强员工社会福利保险,给更好的员工公司的福利虽然经过几次重要的____,自己的情绪也经过几次变动,也有多次机会在找我,终于还是在新一年还是呆在这家公司第PAGE页共NUMPAGES页。