土建工程师个人年终工作总结与土建工程师年度工作小结汇编

土建工程师个人年终工作总结与土建工程师年度工作小结汇编土建工程师个人年终工作总结土建工程师个人年终工作总结今年是我成为上班族以来的第二个整年土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位通过一年来的不断学习，以及同事、__的帮助，我已完全融入到了*****这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了现在就10年的工作情况总结如下一年来经过我的不懈努力，完成了__、__工程施工资料整理及移交工作、__工程景观、绿化工作、**c组团前期开工准备工作、c组团___工程等公司__交付的其他工作

1、__工程施工资料整理及移交工作今年上半年__工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前__13栋楼所有的__图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障__13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再__的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对__30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负__所托吧所有资料都重新整理完毕

2、__工程景观、绿化工作年初，我接手__工程景观、绿化工作景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大它是现代化新生活小区不可或缺的由于准备充足，__的景观、绿化工作进行的很顺利但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位最终顺利的完成了__交付的此项工作

3、****工程9月初，接__指示要建设c组团___它是10年在全国房__低迷情况下，公司__英明决定***c组团开工，组建**加这种新__的一个缩影它的好坏直接影响立体叠加__后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败在接到__指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了__的预期效果在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与__能力努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾最终顺利的在__前完成了___工程为公司__后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献在****顺利__后，我又与技术部合作参与了___后期的决算事宜一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度我作为**一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级__的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等__来安排以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害

2、把自己融入到公司的大__中去，依靠__的智慧及力量完成各项工作在我今年完成的许多工作中，得到各级__和同事们的支持和帮助

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服20xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过__赋予自己的机会开阔了自己的视野土建工程师年度工作小结时间过得飞快，20xx年在我们的忙碌中悄然而逝在20xx年，我们在公司__班子的正确__下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作在这一年中，工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论__实际解决施工中的各种问题现将工程部20xx年工作总结如下:

一、20xx年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况**新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因xx年开工建设五栋，至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完工，**、**楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致没有开工的工程主要受动迁影响但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设

2、前期手续__情况完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作根据**新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别__前期的开工手续，截止xx年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速__开工前各种手续

3、**新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管__工程，现已正常通水供暖对**沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米两侧总计完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计1号小桥已施工完室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在__中

4、山新家园投资完成情况截止目前，经工程部审批进度款**、**楼50万元，**楼30万元，**楼30万元，附属工程16万元

5、配合情况积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象

二、**新家园工程施工过程的控制管理

1、__管理情况根据**新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全__管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制采取的办法是健全的__管理体系上墙，随时接收各主部门的检查

2、质量、进度、投资控制情况质量控制围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作施工中严格按照规范进行检查、验收发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理进度控制为了整个工程按计划、有序进行，**新家园工程由工程部编制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理审查后并监督实施在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现投资控制工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关__审批现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理理部负责

3、安全与文明施工管理情况根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例做到__者不违章指挥，施工者不违章操作监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失第PAGE页共NUMPAGES页。