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财务经理年底个人述职总结与财务经理年度个人工作总结2018汇编财务经理年底个人述职总结大家好!过去的一年,在公司__和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标下面将财务部一年来履职情况汇报如下
一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级XX万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是__资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年__各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉
二、全年所做的主要工作年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理,确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款
2.345亿元,此外全年为公司各单位累计__承兑汇票131笔计8533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要四是充分发挥支持服务职能一年来,我们及时向有关__提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了__和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险六是加强业务学习,提升理论水平去年我们有计划__财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平
三、存在的主要问题和不足年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进
四、年财务工作的初步设想年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字最后,还想说两点一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司__的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力谢谢大家!财务经理年度个人工作总结201815年,财务总监办在公司经营班子的__下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,文章对一年的工作进行了总结
1、切实加强了本部门职工的思想__学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表
3、加强公司预算管理工作定期不定期地对公司财务预算计划执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作第PAGE页共NUMPAGES页。