还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
2018年生产调度年度工作总结与2018年生产车间员工个人工作总结汇编2018年生产调度年度工作总结XX年是公司发展史上的艰难之年、关键之年在公司__的正确__下;在部门__的关怀和帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己工作上勤勤恳恳、任劳任怨,作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了__和各部门安排的各项调度与协调工作一年里,我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验,并且逐步适应了生产调度的工作环境在部门__和同事的关心与支持下,我个人的工作技能较XX年有了明显的提高虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多这使我感到自己成长了,也成熟了为此,特别要感谢各部门__及同事们对我工作的无私支持与帮助XX年的号声已经接近尾声了,为了做好XX年的各项工作,现对XX年的工作总结如下一.精心__合理安排确保大宗原燃材料熟料水泥进出厂的顺畅性截至11月底,共完成大宗原燃材料进厂量二百__捌万三千余吨,满足了生产的需要众所周知,原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的总之天气差的时候进厂车辆少自然会比较顺畅,然而在天气较好的时候车辆就会多而集中造成堆场相对吃紧,特别是吃饭时间,堆场无人监管和堆、抓料时,整个堆场乱堆乱卸的现象十分严重,原材料根本无法再进厂原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面化验室也拿那些司机没办法,只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外,厂门口一时排起了汽车长龙,煞是影响万年青的形象不说,司机朋友也是牢骚满腹,常常以__摁喇叭的形式表示抗-议,严重影响正常的上班秩序为确保生产的正常进行,紧紧围绕原材料进厂计划的实施,尽快打开原材料进厂无序的局面调度员每天深入现场了解情况协调作业,与供应、水泥、原料、化验等相关部门进行沟通,及时调配岗位人员、车辆堆、抓料,确保堆场随时能进料如果遇到设备出现故障需要时间维护而一时无法进料时,我通常会到地磅房和司机朋友进行沟通,动之以情晓之以理,及时告知他们设备维修的最新动态,让他们安心等待,避免因为司机朋友的过激行为影响办公楼人员上班堆场畅通了,我们还要兼顾严把进厂原材料的品位、质量关口,严格按照公司规定的区域进行合理堆放,发现问题及时告知供应、化验、原料、水泥等相关部门,共同进行处理坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品质劣的原燃材料进厂同时还可以有效地监督供应商对进厂材料弄虚作假,今年5月份,我发现供应商掺假__并及时制止,为公司挽回近四万元损失,得到了公司__和同事的好评而针对包装机产量上不去,搬运工换人频繁,散装水泥结块,放料不畅等因素,客户因装车时间等待过长,多装,少装抱怨很大我一方面协助车间__相关人力对散装水泥库进行疏通另一方面深入栈台现场协调工作,根据实际情况,对少装多装水泥的车辆及时补卸包,想客户所想,尽可能满足客户的要求二.全面掌握合理调配确保生产正常运行植根生产一线,协调生产,为企业正常生产保驾护航,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为瑞金万年青出了自己应有的力随着瑞金万年青生产的逐步正常化,我深知作为一名生产调度员,首先要做到内行管理管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行有道是事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法一方面应熟练掌握生产工艺流程,全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况,合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力,及时协调、__生产中影响生产的所有问题,确保生产的正常进行另一方面则把考核标准熟记于心,并能灵活运用及时掌握原、燃材料、熟料、水泥的库存及生产平衡情况以及设备的检修和抢修进度及存在的问题,做好记录其次,我作为一名生产调度员,而不是某一个车间的调度员,我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心对待__我能做到不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,努力做到说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据2018年生产车间员工个人工作总结时光荏苒,XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论你赚的钱
12.5%来自知识,
87.5来自关系
一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,__高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务这一大半年来主要工作表现如下:
1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级__的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低虽然pe人员只有2人,pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率“方向发展
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向
1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级__的要求还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;
3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率
4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告
三、结论随着公司的erp、t-misc、__llproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。