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供电公司年终工作总结与供电公司年终总结报告范文汇编供电公司年终工作总结不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,回首20xx,确实是不平凡的一年,20xx是我人生经历的一个重大转折点感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长由衷感谢公司__对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的__和亲爱的同事们表示衷心的感谢20xx年电气全体工作人员在公司__正确的__下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下
一、20xx年电气安全生产任务完成情况
1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次
2、全年__的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%;
二、自我及工作管理
1、加强自我管理深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”做为电仪室负责人我带头讲团结、讲奉献、讲__、讲科学、讲负责以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚努力转变自我工作作风,做下属的贴心人经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性
2、合理调配现有人员,以达最佳配置电气专业共有49人,20xx年有1人辞职,2人请产假用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能完善工作程序理顺各种关系提高办事效率减少相互扯皮
3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念把消极的思想改变成积极的思想进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上
三、20xx年主要工作回顾
1、加强安全运行、检修工作管理1习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头杜绝习惯性违章是一项__的、烦琐的工作在本年度各项工作中,我始终把__惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念全面加强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化
2、运行管理,学习中提高通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯对检修工作人员提出严格要求必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作
3、加强了电仪室班组建设管理结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,__工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核4积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作5搞好外部环境处好与上级主管部门的关系是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件在公司__的正确__和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深
2、大型设备维护、新增及技改工作
1、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后该工程已开工,计划20xx年停电期间投入运行,MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍
2、对NNN已存在安全隐患的主变压器,__进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作
3、对NNN35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验
4、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新
5、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷,20xx年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患
6、因设计缺陷,NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作__发生
7、对NNN后台监控系统进行全面升级、维护
8、__对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行__、调试、投运工作
四、工作中存在的问题与不足
1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化
2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高
3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节
4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施
5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性
6、电气、仪表设备检修体制__,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术
7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理20xx年主要工作计划
1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省
2、全面做好电仪室安全生产管理工作
3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务
4、加强电仪室人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的__应用
6、建立健全基础资料及各种记录、台帐
7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,文明检修
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作
10、制定日常检修计划,提前做好停电大修各项工作
11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电
12、加强与其他部室之间的沟通、协作供电公司年终总结报告范文xx年,宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市__的正确__下,以邓**理论、党的xx届四中全会精神、“____”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、__服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩
一、各项技经指标完成情况㈠供、售电量保持较快增长今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长
18.69%;预计完成售电量
37.4亿千瓦时,同比增长
18.73%㈡供电质量明显提高全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划其中线损(原口径)率为
6.5%,客户供电可靠率为
99.9%,综合电压合格率为
99.7%(a类电压合格率为
99.76%)㈢企业综合效益稳步增长预计固定资产原值为
15.53亿元;电力销售收入为
15.42亿元,同比增长
21.51%;全员劳动生产率
150.4万元/人·年;多经销售收入为
6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%
二、主要工作㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定xx年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作
1、抓安全教育,提高全员安全意识一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并__全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动
2、大力开展施工现场安全督察活动安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场二季度__专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范
3、深入开展“安全性评价”活动去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用
4、认真抓好安全大检查工作春、秋安全大检查重点抓好闭环管理去年
9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,__开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施㈡加快电网建设,优化电网结构xx年电网建设任务繁重针对今年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资
3.6亿元新建220kv输变电工程2只,新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和和改造220kv线路8条,线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条,线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条,线路总长28公里;扩建220kv间隔13个今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑xx年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额
4.6亿在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩㈢加快企业发展,提升企业综合管理水平xx年公司在稳定发展的前提下坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿“持续改进”的管理理念,进一步落实改进措施,优化管理结构,企业竞争力得到明显增强
1、加强目标管理,全面完成年度目标任务根据无锡供电公司党委、行政工作要求结合我公司工作实际我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划规定时间落实责任通过全体干部职工的共同努力,各项管理目标任务顺利完成
2、加大__力度,全面推进公司制__xx年是电力体制__的关键之年,更是我们公司体制__的实施之年12月,宜兴市供电公司正式挂牌成立,标志着公司制__的基本完成及企业化运作的全面开始我们将不断引入竞争机制,提高工作效率,优化资源配置,努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系同时,还进行了一系列的部室机构__,通过企业__结构和流程的优化重组,建立起科学的__管理体系,提升了企业专业化管理和集约化经营的水平
3、全面实施“倾力清障”,提升企业管理水平按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求,公司全面开展实施“倾力清障”工程,直面矛盾,解决问题由主要__全面负责,分管__具体负责,党政工共同协调,各部门成立了清障小组,落实清障专职人员广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性,以严谨的工作作风,务实的工作态度确保各项工作落到实处,保持和推进企业良好的发展态势
4、全面推进绩效考核,不断完善分配制度按照无锡供电公司统一部署,为推动企业内部分配__工作,不断完善和健全薪酬体系,逐步建立以岗位为基础,业绩和能力为导向的分配制度,公司成立绩效管理与薪点工资制度设计__小组,全面推进绩效管理工作绩效管理工作的开展,既是省公司薪酬__分配会议的明确要求,也是我公司自身发展的客观需要这是一项与公司员工切身利益紧密相关,比较复杂的系统工程,也是提高我公司管理水平的一项__的基础性的重点工作目前,制度设计各项工作正在有条不紊的进行
5、坚持以人为本,构筑人才高地公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》,以“三支队伍”建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度,完善竞争择优、充满活力的用人机制,进一步规范干部管理工作,经过基层推荐,__部门考查,党委商定完成了中层后备干__伍工作,切实加强对中层后备干__伍建设,完成了对中层干部届中考核,对共性问题进行了分析并在完成公司和部室机构__的同时,对中层干部进行岗位择优和交流换岗,充实中青年干部到一线实地锻炼和培养㈣加快多产发展,增强企业发展后劲xx年,公司多种产业发展继续保持了较好势头,全年完成营销产值
6.5亿元,同比增长49%实现利润6000万元同比增长38%,取得了较佳的业绩首先加强了多经企业内部管理,对多经企业的管理层进行了调整,如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部,以提高企业管理水平,保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源,充分利用企业资源优势互补,根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况,将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担,成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域,壮大经营规模,苏源电器公司投资6118万,征地80多亩的房__项目在5月份已正式破土动工,建设预告顺利㈤加强需求侧管理,提升__服务水平今年,在严峻的缺电形势下,公司积极转变服务观念,一方面抓好电力紧缺时期的__服务工作,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理,进一步加强调控和监督,最大限度的供足、用足电量
1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作针对今年的缺电形势,为使电网在高温期间受得进、供得出,我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划,做到任务、时间、责任落实到位,在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划,共投入资金5000余万元,新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个,新增主变容量8万kva同时,针对今年出现的电力供应紧张形势,积极主动向市委、市__汇报,并出谋献策,把有序用电工作作为全市的重点任务来抓制订下发了《有序用电工作意见》,公司__责任到人,分片包干,严肃纪律,重在落实,严格按照市__“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加强负控中心的建设和需求侧管理,以严格的制度作保障,有序用电工作取得了决定性胜利
2、加强对__服务和有序用电工作执行情况的监察力度,对在有序用电工作中违反“三公”原则,服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人,一经查实,从严处理
3、设立电力服务“绿色通道”在当前缺电的形势下,本着特事特办的原则,为客户提供高效、__、方便、快捷的服务,努力做好市__目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务对核准后需要通过“绿色通道”__的用电业务,均有项目经理全过程跟踪服务,为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境
4、召开各种形式的客户座谈会,并且利用__服务月活动以及各种媒体宣传节电意识,__节电新技术,积极营造全社会节约用电氛围窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作通过各种努力,最大限度减少了限电对我市____、人民生活的影响我们精心、努力的工作,得到了全社会的了解和支持,得到了市委、市__的表彰和嘉奖,得到了上级公司的肯定我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务㈥加强精神文明建设,营造和谐氛围公司坚持“两个文明”一起抓,以机关作风建设为主线,进一步提升创建文明行业水平,以建设学习型企业为载体,不断提高员工队伍素质,被江苏省总工会命名为首批学习型__示范点
1、认真开展机关作风建设,召开作风建设动员大会,成立机关作风建设__小组,并结合公司在作风建设测评__出的主要问题和建议,认真排查自身存在的问题,对存在的问题,不回避,不掩饰坚持结合实际工作,边学边改、边查边改、边整边改,使机关作风建设落到实处
2、积极推进两级__班子建设,加强__班子建设和部室作风建设,定期召开党委会,认真传达会议精神,重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改我们首先结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和__干部工作作风上的不足之处,其次从制度上完善,修订贯彻三重一大的专项配套制度,如宜兴市供电公司__班子基本会议制度等等
3、大力加强思想__工作加强新闻__导向,以《宜兴电力》、局域网等为载体,结合职工的思想热点、工作重点、__难点进行__宣传、网上讨论,发挥了较好的引导、疏导作用,通过强化思想__教育,进一步提高职工思想素质,努力营造“爱局爱岗,奋创一流”的氛围
4、抓好党风廉政建设大力开展警示教育活动,进一步落实党风廉政建设责任制,认真落实__已__的各项廉政规定,认真__党员干部《两个条例》的学习,严格执行公司下发的__干部个人重大事项报告制度,礼品登记上交制度,党员干部廉洁自律守则等规章制度
三、存在问题
1、安全生产仍没有达到可控、在控要求,不安全情况还时有发生少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除电力设施频遭外力影响和破坏,给电网运行带来了严重威胁
2、机关作风建设有待加强,职能科室为基层服务水平亟待提高,技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺
3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立第PAGE页共NUMPAGES页。