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项目实施年度个人工作总结2018与项目实施年度工作总结2018汇编项目实施年度个人工作总结2018由我公司承建的金马家园__1~5栋工程于XX年3月28日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工任务今天我们在这里__竣工验收工作,我谨代表***建设__有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位__、专家表示衷心的感谢,下面我就本工程的施工基本情况汇报如下
一、工程概况本工程由金都房____有限公司筹建,***建筑设计有限公司设计,***建筑勘察设计院勘察,***建设监理有限公司监理;总建筑__
25234.61m2,
一、二栋砖混结构七层,三~五栋砖混结构六层,基础工程于20xx年5月31日验收,质量评定合格主体工程于XX年8月10日验收,质量评定合格
二、施工情况我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关
1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第
一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题
2、认真做好施工__设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行
3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则
4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格
三、原材料及检测情况原材料及检测均按要求分栋分批取样送检
1、钢材Ⅰ级钢材φ
6.
5、φ
8、φ10使用了湘钢及萍钢线材,Ⅱ级钢材Φ
12、Φ
14、Φ
16、Φ
18、Φ
20、Φ
22、Φ25,Ⅲ级钢材Φ
18、Φ
20、Φ
22、Φ25,均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格
2、水泥
一、二栋的负一层使用了***水泥,其它结构均使用了***水泥厂生产的PO
32.5,经监理随机抽样分批送检均检测合格
3、红砖使用了淳口机砖,随机取样分批送检,均检测合格
4、砂石各送检1组,符合要求
5、砼试配C
15、C
25、C
30、C35各试配1组
6、砂浆试配水泥砂浆M10送检1组,混合砂浆M
10、M
7.5各送检1组
7、砼试块分栋分部位均检测评定合格
8、砂浆试块分栋分部位均检测评定合格
9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格
10、钢筋保护层均检测合格
11、大角检测,沉降观测、垂直度检查均符合要求
12、空心板现场抽样静载试验结果符合要求
13、屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验,均无渗漏现象
14、对__净高,净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内
15、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求
16、一户一验验收合格
17、水电通水、通电检测均符合要求
四、分部、分项工程自评情况我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预应力空心板__;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找平层、门窗__、护栏与扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分项工程进行了严格的评定,均合格
五、安全、文明施工方面本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59-99,对项目工程进行__施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚施工过程中未发生任何大小质量、安全事故
六、综合评定综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格在施工过程中我们还有一些不足之处,请各位__、专家予以批评指正项目实施年度工作总结2018XX年已经过去,XX年业已到来,下面我将XX年一年来的工作情况做以下汇报〈一〉XX年全年工作内容XX年我负责施工的内容是滨河湾小区__工程,共包括4栋7+1框架__楼,建筑__26500m2该工程为公司重点工程项目,XX年5月20日进场施工目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程〈二〉全年各项工作完成情况1工程质量完成情况滨河湾小区是公司XX年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法为保证整个目标的实现,我__项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时__管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径在整个主体施工期间,我们认真进行了落实迄今为止,未发现砼裂缝现象整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋__的奖励,达到了预期的质量目标2工程生产及进度控制滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,__制定了施工进度网络计划以及劳动力计划并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书对其具体进度、生产内容提出了具体要求在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度在分包队伍进场施工后,根据金屋__的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件到xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间__进行了下房砌体和回填土等的施工为200x年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付3安全、设备管理施工进场的准备期间,我__项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并__了布置和__施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作
①加强安全技术交底工作通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识
②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患加强建筑物临边的安全防护同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换整个施工期间未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了
1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求4材料、降本和人工费的管理材料管理中,我根据施工预算,__制定了施工材料需用计划同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况我__各个班组制定了材料使用计划和返还计划整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿5全年工作存在的不足
①工程质量主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强
②施工进度从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求但是与其他项目部进行对比,进度较慢还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力__,弥补前期施工的不足6XX年工作计划在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作
①继续抓好滨河湾项目管理工作滨河湾工程在200x年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极__好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用
②加强业务知识学习,继续提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野
③进一步作好施工管理工作XX年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善只有很好的总结过去,才能更好的服务未来新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理一是人的管理人是管理的__者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序二是物的管理也就是材料的管理XX年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策三是法的管理也就是施工方法的研究和管理在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献第PAGE页共NUMPAGES页。