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项目总监年终总结报告与项目总监述职述廉汇报汇编项目总监年终总结报告项目总监理工程师年终总结报告200x年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)
1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程◆工程名称同上◆工程规模总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙◆工程项目启动时间该项目自200x年7月7日启动并派驻监理人员◆工程完成情况工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收
2、南昌市经济技术__区电力工程公司办公楼、宿舍工程◆工程名称同上◆工程规模总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑__
5479.7M2◆工程项目启动时间该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员◆工程完成情况目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成◆参__程项目监理人员__项目总监理工程师朱日凉总监理工程师代表简浚监理人员夏建国、程家才
3、麦园110kV变电所工程◆工程名称同上◆工程规模总投资约4000万元,包括110kV变电所一座、
3.8km的110KV输电电缆、
6.3km架空线路◆工程项目启动时间该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员◆工程完成情况目前工程已经完成主控楼、开关室±
0.00M以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成◆参__程项目监理人员__项目总监理工程师朱日凉总监理工程师代表简浚监理人员方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理
①质量控制以监理规划提出的控制措施为主要方法,坚持以__保工期的原则,适时__施工中的W点、H点、S点的见证,停工待查和旁站工作,及时__阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制
②进度控制以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部用ProjectXX软件制作进度控制计划,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救我在担任总监的工程中都采用了ProjectXX软件制作进度控制计划,取得了业主的好评
③投资控制主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
④安全控制监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生
⑤合同信息管理合同管理是监理工作的依据和主线,项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款,对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理在信息管理工作中,采用电脑化办公,对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档,并要求监理人员做好来往文件收发文记录,对不符合归档要求的文件另行组卷处理
⑥协调工作包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法,对外部协调主要采用协调会的方式,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的__智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,不应该说说的话___,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的能力充分的发挥出来本年度监理工作存在的问题和建议在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题
1、在省机械职工大学新校区基础建设工程实施过程当中,业主不熟悉工程建设程序要求,很多问题不和监理方沟通就由__拍板决定,比如说C段道路要抢进度,本来在协调会上三方共同认可了采用C25砼路面的方案,但业主在听取了设计院的建议后,第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案,而且没有和监理打招呼,这样做并没有节省多少投资,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份学生进校B段道路还没有完成一半,后来基建科的袁科长找到我说如果当初听从监理方___就不会出现这样的问题,并向我道歉监理意见和建议碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情,唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求,如果他不听,我方就应该做好日常的监理记录、___和其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任
2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元,由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素(比如业主提出增加开挖三个大水塘,造成土石方工程量增加近5万方),施工单位提出了索赔要求,索赔的数额较大监理意见和建议熟悉合同文件中有关索赔的条款,及时做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据,协调各方关系,公正合理的处理索赔,最后工程的投资控制在400万元以内
3、目前麦园110kV变电所正在施工,由于施工图设计文件交付进度缓慢(目前只有四册图纸到位),施工单位无法对施工进行正常的__,施工__设计和开工申请报告无法提交项目监理部,我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则监理意见和建议我方已在本月的监理月报中提请业主督促设计单位加快设计图纸交付进度,以便于对工程实施规范化管理项目总监理工程师简浚200x年12月27日项目部监理人员考评
一、第26项目监理部
1、代小平土建监理工程师,中级职称,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年7月7日,出场时间是200x年11月8日该人员在参加监理工作期间的评价吃苦耐劳,责任心强,能胜任本职工作,并能__完成本专业工程监理工作,积极学习公司贯标文件并贯彻在项目监理过程中,能及时有效的发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题
2、邓汉水土建监理人员,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月14日该人员在参加监理工作期间的评价责任心强,能胜任本职工作,知识比较全面,熟悉并掌握工程造价方面的知识,__工作和生活能力较强,该人员的原始记录比较完善,为监理工作处理工程索赔提供了现实的依据对项目监理档案管理也比较熟悉
二、第32项目监理部
①夏建国土建监理人员,本年度参与了麦园110kV变电所和南昌市经济技术__区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理,负责土建专业工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月24日该人员在参加监理工作期间的评价责任心强,能胜任本职工作,熟悉并掌握土建专业方面的知识对建筑平法图有较深的认识
②程家才土建监理人员,本年度参与了南昌市经济技术__区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理工作,负责土建工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月25日该人员在参加监理工作期间的评价沉默寡言、工作能力和专业技能一般,但责任心强,能吃苦项目总监理工程师简浚200x年12月27日项目总监述职述廉汇报去年月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评一.担任项目总监中今后的工作中,作为总监将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为元丰建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力始终贯彻了严格监理,1.担任项目总监以来热情服务‘宗旨严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方带领下,项目部全体人员能团结一心,工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,2.项目监理资料管理良好资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,3.工作认真负责每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤例如;10月底至11月,爱人在老家生病住医院一月之久,作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到贤惠妻子的理解和支持又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是安葬之日才离开工地一天为的啥?想到肩负着公司的重任,想到工程的质量,安全为了肩负的重任、为了元丰的信誉,尽心尽力地履行监理合同约定的职责依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的验评分离,
4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理强化验收;完善手段;过程控制”指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任审核往来函件、审签监理日志并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜每周__了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性提高了专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、__每周一次的监理例会及协调会、__了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案受到项目部各位员工的爱戴和尊敬积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力实际工作中有一定的__协调能力,6.本人通过多年的工作实践有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”准则执业所担任总监项目从未发生过质量安全事故去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号每管理一个项目均受到甲方和施工方的好评第PAGE页共NUMPAGES页。