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项目管理部门年终总结3篇与项目组副经理述职报告汇编项目管理部门年终总结3篇年终岁尾,回顾08感慨颇多、收获颇多,6月我从计划物流部调到研发体系所成为一名项目___通过参与___认证项目、威虎4JBI项目、欧IV项目管理,使我对项目及项目管理工作有了深入的认识同时也发现工作中不足并积累了一些较成熟的经验,现总结如下
一、收获
1、工作与项目项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源项目不等同于工作我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点而项目象___认证项目为使产品出口___市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书欧IV项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识
2、项目管理项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、__、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理是一项综合管理
3、锻炼提高了自己的__、协调、沟通能力以前做生产计划员虽然也经常__、协调、沟通生产计划安排的事情,但做了项目___以后对自身的__、协调、沟通能力有更大提高作为项目___需要经常__各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展拿现在的K平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、____、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要__、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作参加部门包括技术、质量、配套、财务、SQA、销售、工艺、生产、制造等部门
4、了解学习到ZPDS体系流程
5、对保密性有了更深认识以前在生产计划时对保密性没有概念,觉的无所谓,作为项目___,我认识到保密性重要性以前只知道研究员
三、个人存在问题及不足
1、对项目管理目标、范围认识不清,导致在项目管理实践中分不清主次由于每个项目目标、范围不同对项目管理方法内容不同,在项目管理实际工作没有清醒的认识,导致自己工作没有重点眉毛胡子一把抓,我刚接手___认证项目时就很茫然,不知道干什么没有很好研究立项书中对认证项目目标、范围要求,只是一味跟催项目工作计划对项目管理
2、对中兴ZPDS体系流程理解学习不到位
3、缺乏汽车整车__基础知识了解
四、努力方向
1、加强对项目管理理论知识、工具、方法学习并应用到以后工作中
2、加强项目管理中费用、质量管理项目管理部门年终总结范文二XX年即将过去,XX年即将到来,在这新旧交接的时候,对这一年来的工作进行总结,做出了一些成绩,也存在某些不足从XX年6月项目部进驻以来,使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒凉之地,到现在5栋宿舍楼工程已经封顶,教学楼、食堂、科学馆正在建设中,新校区的建设已经初具规模,回首往事,倍感欣慰,我们可以很自豪的讲我们有信心更有能力做好这项工程无为一中项目部的组建工作是在今年的2月份开始的,当时,由于一中项目土地问题,延缓了开工时间,项目部管理人员按照公司的安排,全部转到“光伏玻璃项目”工作,与光伏玻璃项目部,共同完成了1#、2#熔窑预应力管桩基础和深基坑开挖、原料车间预应力管桩基础和筏板基础以及烟囱、混合料系统基础施工等工作随着一中项目建设的逐步展开,于XX年5月底才正式开始一中项目的工作,截止目前为止,一中项目共完成了1#、2#、3#女生宿舍楼和1#、2#男生宿舍楼工程的封顶;3栋教学楼地下室工程;食堂基础工程和科学馆基坑开挖工作,累计完成预应力管桩m道路路基土石方工程m3回首这一年的工作情况,有成就的喜悦也有失误的苦恼,无论是个人还是整个项目部从一开始到现在确实有了新的改变,在喜悦和苦恼之间,较之以往多了一份责任心,多了一份凝聚力,对于我们这个刚组建起来的项目部,经历了太多的停工待料到不分昼夜抢工期,从资金严重缺乏道施工人员严重不足的艰难步履和疾风骤雨,我们也又多了一份成熟和壮大从工作方式的改善、人员重组到规章制度的的制订和执行,这些都是引领项目部步入正规的正面因素使项目部人员更加精练,结构更加合理,在无为地区树立口碑、创出品牌,给公司增了光添了彩,下面就我项目部的一年工作总结向公司作汇报
一、技术质量总结
1、质量目标的确定无为一中工程是当地的重点工程,也是一项民生工程,根据本工程的特点,制定了安徽省建筑工程“黄山杯”为本工程的质量目标,目标确定后,围绕这个目标制定了相应的管理措施及管理方法对参加施工人员进行宣传教育,加强施工人员的质量观念,了解我们的质量目标,提高全员质量管理意识,同时我们对本工程的特殊性,制定了一些管理办法如首先要对参加项目部管理人员进行教育,对一些特殊部位的要求提前掌握本工程是由我公司的项目管理人员和各工种的施工班组共同参与管理,要真正使他们了解我们的目标和要求,使他们能够积极的配合共同抓好工程质量对施工班组的建设和管理是非常重要的,只有基层的质量管理工作做好了,整体质量目标才能得以实现,为此,项目部制定了严格的交__度、中间检查制度和交工验收制度、奖罚制度等真正使这些制度得到执行和落实,有着很大的困难首先是各级管理人员的管理水平和技能参差不齐,从不同的地方汇聚而成,考虑到大家过去在不同的地区有着不同的施工管理和质量管理意识,需要在思想上统一认识,在管理上统一要求,我们对各相关人员经过多次的学习、教育使他们真正理解我们的目的,共同支持我们的工作经过多方面的工作,取得了一定的效果,收到了预期的效果,工程质量和工程管理受到建设单位和当地建设主管部门的一致好评,曾多次__相关部门来我项目部参观
2、原材料质量管理进场的原材料严格从源头抓起,材料到场后对其材质证明书和外观质量进行严格的检查,符合要求后才能进场材料进场后及时并请监理现场见证取样并送检,检测合格后才能使用场地材料堆放分规格、型号、品种、批次进行堆放同时做到先进场先用、后进场后用,并作好了防雨和防潮措施
3、半成品的质量管理1钢筋半成品管理钢筋在制作前,由技术部门对其下料表进行审核下料前,质量部门首先检查下料单是否经过审批、签字如无审批签字的下料单,不得进行下料__,审批完毕的下料单才能下料制作制作好的半成品必须分规格、分使用部位、分型号进行现场堆放,并做好防雨、防潮措施制作好的半成品,严格按照规范要求进行验收达到要求方可使用,达不到要求的部分及时进行返工到合格为止2模板工程半成品的管理模板的半成品主要是弧形结构屋面梁模板的制作应用计算机管理将模板图进行分割,标注出个部位的详细尺寸,在现场采用1:1放大样的形式__成半成品定型的模板,模板制作完成后严格按图纸要求进行检查,符合要求后,统一进行__制作,工程质量和进度明显提高
4、施工质量过程控制工作1轴线控制采用全站仪将轴线引测到现场后,及时监理工程师对基准线进行检查,同时做好详细的测量记录备查,经过验收合格后才进行下一道工序的施工,并__交接手续2标高控制由测量主管测设到各栋楼层,质检员和技术负责人进行复查,对检测存在问题及时整改楼面的标高都做到两次检测,
①模板支设完毕后用水准仪对板面模板标高进行一次检查;
②在楼面砼浇筑完成后,再进行一次检查达到要求方可进行下道工序施工经过这些工作的落实到目前,收到了较好的效果3施工过程质量控制成立以项目经理、技术负责人为主的工程质量检查小组,定时不定时的对分项工程的验收工作进行检查,质量过程主要是以施工班组自检各专业工长作全面检查质检员抽查的方式进行工序质量控制对存在的问题下达《质量整改通知》,同时,依据项目部下发的《质量管理条例》予以经济处罚,对工程质量保持较好的给予奖励4施工程中的巡察制施工过程中质检人员对施工的全过程进行巡察发现问题现场向各专业工长和班组长提出整改意见,及时得到整改对多次提出整改而没有及时整改或整改不到位者,进行经济处罚,并对相关人员进行教育5质量验收每道工序完成后,严格执行“三检”制度班组自检后由专业工长进行检查,合格后,报项目部进行检查验收如果在项目部验收时,存在的问题较多或是根本就没有进行过自检,由项目部对施工班组进行处罚,从本月的生活款内扣除,使施工人员都引起高度的重视项目不通过制度的建设和踏实的工作,取得了一些成绩,到目前为止,混凝土垂直度、平整度、阴阳角方正全部符合施工验收规范的要求,外观质量很好但是也存在一些质量缺陷,如框架柱局部出现烂根、漏浆和蜂窝麻面的现象,局部模板出现膨胀模现象等,这些问题我们在今后的工作中,会加大管理力度,制定出相应的方案和措施加以改进
二、安全文明施工总结和谐社会,以人为本,工程建设以安全生产、文明施工为前提,为保证工程安全高效的运作,成立了以项目经理为组长的安全生产、文明施工__小组,全面负责管理本工程的安全生产文明施工根据工程特点和开工__,确定了“安徽省安全质量标准化示范小区”的目标,制定出相应的现场的安全生产、文明施工条例和制度从源头开始从严要求,对入场班组工人的在各工序开工前及时做好各项安全技术交底,__班组工人学习各工种安全技术操作规程不断地提高了全体员工的安全意识,对新进场的的职工进行入场教育考试和各工种施工人员应知应会知识教育,真正做到全体参建人员全员安全教育,做到了入场一个班组就教育培训登记一个班组,进行“三级安全教育”一个班组,同时,利用围挡、墙体以图文并茂的形式制作成安全宣传材料,不仅美化了施工环境,而且可以利用上下班的间歇时间通过墙体__对工人进行安全知识培训和教育,在无为和芜湖市的各项检查中均得到了各级__的赞同施工准备阶段,项目部按照《安全搭设防护方案》做好基坑周边防护和上下安全通道特别注意对四口、五临边防护和场地布设和文明施工的各项整改整理工作,尤其是对外脚手架和模板内支架质量的安全检查放在首位,从扣件的紧固力到钢管的间距和步距都做为检查的项目,严防发生坍塌事故的发生使每个工人时时讲文明处处保安全,有效地促进了项目安全生产,杜绝了重伤以上安全事故,使项目工程创造了良好的经济效益和社会效益从开工到现在,项目部352人参加安全知识培训,考试合格率100%使项目的安全管理进一步得到了有序管理在文明施工管理上项目部主要抓了施工区和生活区和CI形象布置施工区域外采用砖砌围墙,办公区和生活区全部采用彩钢板做分割维护,做到了施工区与生活区有效隔离也使全体工人住上了舒适的楼房,有了一个良好休息环境项目部根据施工区域大、各单体建筑分期开工的特点,对模板、钢筋__采取集中制作,分段流水使用的方式,有效地解决材料堆放点多机械设备布置多和场地凌乱的问题使地下室基坑开挖、钢筋__、绑扎、砼浇注等都井井有条与此同时,对木模支设、砼浇注后所产生的建筑垃圾及时清理和冲洗,做到和持久保持“活完脚下清”,使工地始终如一的保持文明施工状态之中在CI企业形象方面,项目部严格按照总公司下发的《CI形象管理手册》去布置和实施,使工地的围墙、大门、会议室及办公室的形象布置都彰显“中国城建”的特色,在无为地区独树一旗,成为典范有效的展现了企业形象,受到了建设单位和当地__的赞誉非常遗憾的是,在申报“安徽省安全质量标准化示范小区”的过程中,因没有建设开工手续,荣誉在襁褓之中被抹杀殆尽,令我们惋惜和痛心,既定的安全生产标准化目标也随这XX年的逝去像一阵风飘渺而过,成为芸花一现的海市蜃楼成绩的取得是微不足道的,我们深知“任重而道远”的内涵,展望未来,更懂得珍惜今天在安全生产、文明施工、CI形象方面来之不易的成绩,也清楚的知道与优秀建筑企业相比的不足和差距,我们将以此为契机,在新的一年里扎扎实实地做好施工现场的各种安全生产的临时用电、四口和五临边防护、施工现场的文明施工,更上一层楼,用我们的行动去真正实现中城建第五工程局有限公司“诚实守信”、“质量第一”“安全第一”的理念和方针,在建筑施工领域、项目管理领域不断赶超同行业先进水平,为企业的明天更加辉煌做出我们积极的贡献项目管理部门年终总结范文三一.xx项目总体情况xx项目__总建筑__㎡,共包括个层单体__楼,结构形式为底部框架—上层砖混结构,共户其它公共建筑包括一栋层框架结构的物业房、换热站、洗衣房、小区东大门及东门、南门共两个警卫室;小区铺装、绿化__约㎡二.xx项目进度完成情况
1.项目总体进度xx项目自xx年xx月xx日正式开工至今已一年零两个月,除储藏室层于xx年年底前完成,其它主要工作均在xx年里突击进行在这关键的一年里,在公司和工程部__以及建筑主管部门、xx村委的大力支持下,项目部全体人员充分认识到项目任务的紧迫性和重要性,同心协力,基本按公司、工程部预定目标完成任务本项目共xx个单体__楼已全部通过单体竣工验收;室外配套除路灯、小区智能化监控外,燃气、自来水、暖气、小区雨污水管网均已完成景观绿化部分,楼前铺装、楼前楼后支路、绿化微地形处理等均已完成乔木共约xx棵,已完成种植xx棵剩余的主道路砼浇筑、楼后荷兰砖铺装等计划年前完成
2.进度控制过程中出现的问题和解决措施xx作为村民安臵楼项目,又因位于城关街道靠近市中心位臵,项目周边紧邻有工商局、邮电局家属楼,有一定特殊性和复杂性,尤其是夜间施工存在很大的难度且施工场地较为狭窄,由于8#楼与12#楼之间有______塔,导致塔吊布臵困难,6#-9#楼共4个单体楼共用一部塔吊,垂直运输机械配备从主体阶段到内外墙抹灰阶段一直难以满足进度需求;保温等工种由村委推荐、地暖由xx热力公司施工,给项目管理造成了一定的困难在工程部的指导下,项目部__工程师经过细致研究,与施工总承包单位、分包单位多次沟通、协调,采取了多种有效的措施如项目部协助施工单位协调机械作业时间、协调各工种穿插作业、协调总包和分包单位之间的关系及各工种之间的衔接、严格控制各工种的劳动力安排,坚持每天清点劳务人员数量、项目部成员坚持每天6:30-700提前到工地,监督总包负责人和分包管理人员签到,并逐日计算工期,根据进度情况每天进行进度部署的微调等保证了项目紧张、有序的进展在室外配套的施工过程中,提前研究场区布臵情况,将景观绿化单位、市政的自来水、燃气、暖气等单位划分作业区域,每天早晨7:00项目成员开碰头会,研究下一步工作安排和总结前一天存在的问题,考虑每个配套工种的进场时间和工作区域,协调安排机械分配,协调各工种穿插作业提前__进行了楼前铺装和园路施工,将楼间的绿化景观带部分提前安排机械进行整平和地形粗整,与自来水公司和燃气公司协调,使其共用一条管沟,挖管沟的费用由两家分摊,这样即加快了工程进度,又能有效避免因管沟开挖而导致对已埋设管道的损坏在项目部积极的协调配合下,创造了整个小区的自来水主管网在一周内就全部敷设完毕的纪录,为室外配套的顺利进展创造了有利的条件三.质量控制情况和质量通病防治措施严格按照工程部xx的要求和质量标准化实施方案进行质量控制,并进行模式化管理做到工程实施前提前考虑、解决问题,工程施工过程中严格控制施工质量,工程完成后及时进行隐蔽验收和隐蔽资料整理
1.反复细致的审阅图纸在项目开工前图纸会审的基础上,项目部坚持要求工程师在每个分项工程施工前再重新审阅图纸设计,将可能出现的影响结构安全和使用功能的问题、各单体楼设计不统一的问题、土建与__可能出现的矛盾等问题提前发现并立即进行解决在项目部认真细致的图纸审查过程中,发现了如图纸设计各单体楼外立面腰线及窗台出檐造型不统
一、楼梯间门斗详图标注建筑与结构矛盾、屋面起坡设计数据与实际情况不一致、楼梯间C0715原设计平开窗未考虑地暖主管道影响开启的问题后经项目部提前发现改为上部固定扇、下部平开扇、部分钢筋构造柱布臵标注不明确甚至矛盾等多处问题,以上问题的提前解决,避免了在施工过程中的疑难和返工情况的出现,并消除了因此制约工期进度的因素
2.坚持实施细致、可操作的技术交底每个分项工程施工前,先要求施工总承包单位依据施工__方案和现场施工条件编制技术交底,再由项目部工程师仔细核对图纸设计、结合项目实际要求,提前考虑可能出现的操作问题、把书面的条文细化编制成便于操作工人理解、易于参照并便于操作的交底,由总包单位、监理单位、建设单位签字后交底到每个操作工人手中,并签字留存做到提前使每个现场负责人掌握质量控制目标,使每个操作工人了解操作工艺规程如在项目部工程师交底的过程中,提前发现了阳台挑梁上返现场支模难度高,砼浇筑容易出现塌落的问题,项目部与设计、施工单位技术负责人共同研究,将其改为下返这样即确保了阳台挑梁的成型,又提高了施工效率;在标准层现浇板施工前,项目部提前交底,规定了配合比、水灰比、振捣方式的控制措施,并且统一要求现浇板施工前提前设臵__配电箱,浇筑完成后在规定时间内使用平板式振动器进行现浇板二次提浆,并进行及时养护使本项目在今年的现浇结构成形和养护质量得到极大提高,杜绝了现浇板裂纹,主体结构尤其是现浇板上表面平整度和屋面施工质量得到了青岛市质监站的好评;在外墙抹灰工程进行前,项目工程师提前研究了门窗企口
3、
2、1的企口做法,并绘制了让操作工人能够简单易懂的简图,详细标注了企口尺寸、做法,以及保温板在企口位臵的粘贴、翻包处理方法并现场操作抹出样板,经工程部xx和市质监站监督员现场论证、许可后用于工程中进行实施解决了土建门窗洞口处理与保温、门窗等后续工序的结合容易出现的质量通病
3.严格执行样板领路制度结合工程部、xx的要求,项目部通过建设单位项目部通知单、工程例会等方式明确要求,每个分项工程大面施工前必须先做样板验收并且对样板部位作出明确规定,如保温样板明确规定为每个单体楼的东山墙;砼结构、砌体、内墙抹灰等为每个单体楼的东单元一层东户在样板施工的过程中,项目部工程师、监理工程师和施工单位技术负责人坚持旁站,随时发现并纠正出现的质量问题和操作不规范的问题,现场解决问题,决不将其遗留到后续的施工中样板施工完成后,以样板的施工规程和操作工艺为标准,进行大面施工的质量控制项目部在卫生间洁具的__样板验收中发现,洗手盆和洗菜盆软管PVC材料质量较差,立即制止其__并与要求供货商进行了更换,避免了交房后业主可能的投诉发生
4.施工过程中加强检查和控制今年是强化质量控制的一年,项目按照xx的提前布臵和安排,坚持在施工过程中强化旁站、检查和评比每道工序完成后均__项目部自检,__监理和施工单位进行互相参照、评比,在项目检查和评比的过程中,充分调动了各个施工单位项目部的积极性,各个项目技术负责人相互交流、总结,项目的质量控制标准得到统一和强化并且项目部严格按照工程部要求,积极参__程部__的公司各项目间的检查,不但在工程部和其他项目的指导下解决了现场存在的问题,同时也提前从其他项目借鉴了许多宝贵的经验和方法,使xx项目的施工质量控制措施得到极大的完善
5.严格隐蔽验收程序,及时完善隐蔽资料在xx项目的施工过程中,项目部特别加强了对隐蔽工程的验收和书面资料控制地暖施工每个__盘管都留存了照片资料,在每张照片上明确标注楼号、楼层位臵、盘管间距是否符合要求等;在屋面防水施工过程中,防水基层处理、阴阳角附加层处理、大面铺贴搭接均留存照片,并且详细绘制了每个单体楼的节点隐蔽验收图;项目部严格要求施工单位,按照质量控制标准将水电穿线管在户内的走向、介质流向等隐蔽工序通过弹线、贴标识等方法进行了清晰明确的标注等...通过严格控制验收程序和规范隐蔽资料,不但在施工中使各分包单位无法弄虚作假,而且方便了造价控制部门的结算,给这些部门提供了详细真实的参照数据并且将来给用户在使用过程中带来了极大的便利这些控制措施得到了平度质检站在备案验收中的表扬,也得到了xx村委的好评和认可
6.严格按照质量通病的控制措施进行控制,杜绝质量隐患项目部在工程部和xx的指导下,结合青岛市__工程质量通病专项治理要求,根据本工程的现场实际情况,由xx专门研究、编制了针对本项目的质量通病治理、控制方案,并且在施工过程中特别重视、严格按照控制方案进行施工,常见的现浇板裂缝、墙体抹灰裂缝、栏杆高度不符合要求、安全玻璃施工不规范、地暖施工、水电__线路不通等问题均未在本项目出现而卫生间、屋面防水在施工过程中,项目部要求在防水完成后、面砖粘贴前、面砖完成后分三次做蓄水试验,并__总包和各分包负责人逐一检查签字其中屋面露台在__S防水铺贴完成后,蓄水试验发现多处渗漏,项目部立即__各单位查找漏水原因、研究解决措施,并迅速将详细情况向公司和工程部做及时汇报由于公司的高度重视,项目部多方协调总包、分包单位,各单位积极配合,在原有的__S防水层基础上加做了一遍丙纶防水,使屋面露台的漏水问题得到了妥善解决四.成本控制和合同、资料等信息管理项目部严格按照公司审核部门和工程部制订的流程,对材料的采购审批、材料进场管理、合同的编制审批以及已完成工程量的核算和付款申请进行了严格的控制项目部将所需的各种材料数量提前由工程师逐一核算、确认,提前报工程部和公司,在采购询价过程中,严格按照审核要求配合材料、审核部门进行询价确认由项目部对需采购的产品做逐一分解、细化,询价确认材料成本、制作成本、__人工成本,并将项目部分析与投标单位原始报价做详细的分析比对表,在统筹考虑样品质量、厂家制作__能力和节约成本等各方面因素后,配合公司和审核部门选定推荐单位、确定__由项目部在材料进场时,分阶段将封存的样品与实际产品进行比对、核查,其中塑钢门窗、水表间门、上人孔盖板等均做破坏性检查并留存照片资料项目部加强成本控制意识,在x__的指导下,xx和项目工程师结合小区实际需要,将原图纸设计的绿化乔木种植,法国梧桐由100棵改为60棵、水杉由原37棵改为20棵、樱花由77棵改为40棵;树径规格由最大20cm改为15cm;并对原图纸设计的部分树种不适宜本地种植的,改为当地村民喜闻乐见的树种在保证绿化景观合理和美观的基础上节约了成本在合同的编制过程中,进行所有工程师与项目经理联合审阅后报公司审批,总包单位与分包单位双方合同如保温、门窗等也介入进行编制和审核,防止合同出现差错因项目部工程师对经济条款、财务制度了解的不专业,在合同审核过程中得到了工程部、审核小组的指导,如工程部建议将争议解决条款由原来的提请人民__审理改为由仲裁委员会进行仲裁等项目部及时进行了改正并__工程师进行学习,使项目部成员在法律知识、财务知识等多方面得到了学习和加强五.今后的努力方向与计划项目部成员在本年度严格执行公司__、工程部的总体计划和各项规章制度,尤其是认真按照xx的指导和部署,项目部成员共同努力,基本完成了公司对xx项目的计划要求在项目管理、行政管理等各方面学习、总结了大量的经验同时,工作中也存在一些不足和有待提高的方面
1.塑钢门窗虽经项目部旁站逐一进行了淋水试验,但在xx月xx日得雨后检查中发现,9#、12#楼仍有9处飘窗有渗漏点,项目部已查明原因,安排施工单位于本周前处理完毕
2.经多次蓄水试验检查,本小区仍存在露台、卫生间漏水点共13个点其中xx项目部共4处露台、4处卫生间;xx项目部共3处卫生间;永xx项目部共2处露台漏水已安排施工单位进行处理
3.项目部的进度计划仍有个别部分不够细化、不能全面考虑天气变化应采取的应对措施等问题在今后的工作中,项目部将继续加强业务学习、提高团队成员的责任心和业务素质,同时也将继续努力,配合好公司各部门的工作,争取圆满完成春节前小区主道路施工和明年正月后交房的任务,并圆满完成公司未来的建设任务项目组副经理述职报告
一、加强理论学习,提高党性修养要做好地质测井技术工作,必须要有正确的__思想因此,我认真学__的先进理论知识,使自己随时随地在__思想上,自己能够和党__保持高度一致,大是大非问题上旗帜鲜明,立场坚定,树立起正确的价值观、物质观、人生观和业绩观能够学__的___会议精神,学习___理论、“____”重要思想和科学发展观,用理论武装自己的头脑,坚持全心全意为职工群众服务、为基层服务、为____的工作理念,做到大局为重,无私奉献在工作上,养成和保持吃苦耐劳、善于钻研,爱岗敬业,求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,掌握“精益求精,一丝不苟”的原则,老老实实做人,认认真真做事,正正派派做人,把自己的聪明才智献给企业,把一切献给国家的石油事业,把爱心捧给职工,从而,保证了各项工作的质量和效率,受到了单位__和职工群众的好评,为促进企业的和谐科学发展做出自己最大的努力特别是XX年我光荣的加入了中国___后我更是时时刻刻以一个___员的先锋模范性来严格要求自己主动参与局、处行之有效的各项活动,积极参加所在党支部的各项学习,思想__水平有了很大提高,在党内开展的各项活动中,能够积极参加,努力做到工作、学习“两不误,两促进”,不断加强对党的理论知识的学习,对党有了进一步的了解和认识并把所学内容融入实际工作中,提高了__觉悟,更好地促进了工作的开展
二、刻苦钻研业务,勇于技术创新这一点我主要从任职六年间的工作情况和工作业绩来向大家汇报
一、工作情况__从事项目副经理、中心副主任等管理工作,具有专业性强,涉及面广,责任重大的特点,为了适应和胜任工作,自己坚持学习与实践相结合,学中干干中学,专业理论基础知识掌握的比较全面,实践操作基本功锻炼得比较扎实,对经济、行政、测井技术等方面的知识技能都进行过深入的、全面的系统的研究,具备较强的知识理论水平和实践工作经验在实际工作过程中,我严格按照石油规章制度与工作纪律办事,做到严于律己,遵章守纪,较好地完成工作任务,从未发生一起责任事故及差错坚守工作岗位,忠实履行职责,妥然处理各项矛盾和问题,确保公司施工管理工作正常进行,坚持执行标准质量管理体系,努力打造精品工程,多次出色完成上级__交给的施工管理任务
二、工作业绩近六年中,自己曾出色完成多项工程的设计、现场管理、__施工和技术创新工作
1、及项目情况在项目部及项目组工作期间,我努力做好自身的本质工作,积极通过工作的机会同业务上所涉及的甲方人员进行沟通、交流,认真对待甲方人员提出的任何问题和要求,本着为用户提供__、高效地测录井服务的原则,然后通过自身的不懈努力使自己经手的问题得到圆满解决,使甲方人员对我们的服务感到放心、满意我利用以前在测井小队所积累的现场经验,积极参与每次测井招投标的技术标、商务标的制作虽然自己对5700测井系列不是很了解,但每次招标前我都会向测井相关技术人员虚心请教5700测井方面的专业知识,特别是使自己尽快熟悉测井施工主要设备性能及技术指标、井下仪器主要技术指标、特殊项目测井的测井原理及用途、测井施工的技术保证措施、测井作业的技术设计、测井的施工要求及质量控制等方面的技术知识,尽自己的最大努力做好每口井的测井标书,保证每次测井招投标工作的顺利进行,同时使自己也对5700测井方面的技术知识有了一定的了解,更好地拓宽了自己的业务知识面,为替甲方提供__的服务打下了良好的基础由于自己在测井知识方面的不断积累,在中2井的测井招标中,我们经过认真准备以技术标和商务标第一的成绩一举击败了其他强劲对手中标,为我处争取了一个176万元的测井项目,得到了__的好评XX年06月至XX年12月在项目部工作期间共完成测井施工设计32井次,编写测井商务标、技术标38井次,编写完测井施工总结报告32井次XX年至今在项目组工作期间共完成测井施工设计60井次,编写测井商务标、技术标18井次每次测录井工程施工完毕后,认真协助好相关技术人员把最终资料,也就是我们的服务产品按时、保质保量地交给甲方,做好一切对资料的解释工作,做到让甲方称心、满意交完资料后我马上投入到测录井结算书的制作中,严格按照甲方制定的结算书制作标准,认真仔细准备好所需的各项资料,保证每口井的结算工作顺利进行,做到从快、从速地结算完每口井的劳务,从而保证了项目运行的资金到位率特别是在项目,利用自己在业务技术方面的扎实知识并充分发挥__智慧,先后解决了直流伽马供电问题和取心器发生了不换挡问题,为生产准备赢得了宝贵的时间,小队也按时、按量,__、高效地完成了测井任务,用队伍的实力赢得了甲方的高度好评
2、叙利亚项目情况在叙利亚工作期间,我积极配合射孔相关技术人员认真做好每口井的准备工作从捕捉器、泄压短节、防喷管、防喷盒、林肯泵、吊装方式、抗震伽马、地面仪器等设备,到射孔定位方式、射孔资料的样式等都进行了积极认真的检查保养、模拟施工演练,在OPC重点探井OD700P井第一次__进行了射孔作业,圆满完成了进入叙利亚后的首次射孔任务并且在OPC重点探井OD212井成功进行了进入叙利亚后的第一口油管传输射孔作业,射孔准确率百分之百,成功率百之分百,资料完整率百分之百,受到了甲方的好评
三、六年工作体会和__
1、质量安全第一,强化质量安全管理工程质量和施工安全是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量和安全,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为项目的管理者和技术骨干,在项目过程中我能做到自己牵头,按照项目工程施工方法,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位同时按照甲方客户和技术岗位的要求__施工,实现了项目工程的科学发展、安全发展、和谐发展
2、坚持钻研业务,依靠创新求得发展在日常工作中,自己凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,同时,注意在施工工程中鼓励技术管理者们进行革新发明活动,不断改进操作工艺,提高工作质量和效率,所管理的工程先后发明创造**项,由本人__撰写的科技论文中,《水平井测井解释在油田的应用》一文,发表在《中外能源》XX年第6期,《测井过程中的常见问题及应对措施》发表在《石油知识》XX年第6期与朱曰荣教授等技术人员合作参与了局科研项目《高邮凹陷薄层储层测井评价方法研究》和《利用测井资料确定陈3断块油田剩余油的方法技术研究》,并分别获局科学技术进步二等奖和三等奖,与成敏等合作参与XX处科研项目《LogVision投产应用》,并获得二等奖以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向虽然在过去的六年里,我在工作中取得了一定的成绩,但这一切离__和同志们的要求还差得很远,在今后的工作中,我将继续严格要求自己,不断学习专业知识、管理知识,扩大知识面,提高业务水平,努力工作,为企业的发展,为我处经济效益的进一步提高,再立新功以上是我六年来的业务工作总结,不足之处恳请各位__和专家批评指正,我将虚心接受!第PAGE页共NUMPAGES页。