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hr试用期个人工作总结与hr试用期满转正个人工作总结汇编hr试用期个人工作总结时间一晃而过,转眼间,我进入xx有限公司这个大家庭已一个半月这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程在这段时间,公司的__和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分__到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的__能成为公司人力资源部的一员,我深感荣幸从进公司以来,在部门__和同事们的大力支持、信任和帮助下,我认真学习,严格履行岗位职责,比较圆满地完成了试用期所安排的工作任务现将试用期的工作与__总结如下,请__批评指正
一、工作总结
1、思想上与公司保持一致在进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与公司时刻保持一致,积极上进,才能更快地、更好地融入到新的公司中鉴于此,本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深入地理解了公司的工作环境和文化内涵工作开展中,坚持以“三统一”和“三重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏实而富有__地开展岗位各项工作
2、不断学习,提高自身综合素质当今社会是一个知识空前繁荣的社会,信息以__形式在递增处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展对于我来说,公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题进公司以来,在部门__和同事们的引导下,我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养都得到了明显的提高
3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事进公司以来,在部门__和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司__架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划在招聘工作方面通过对公司原有招聘制度与流程的学习,了解到目前的招聘还存在较多的问题,尚未形成规范的管理制度和工作流程后备人才不足、关键岗位招聘成功率低等要规范招聘模块的管理工作,首要的任务是完善招聘制度和流程,鉴于此,根据公司各部人力资源规划和需求状况,在同事的配合下,优化完善了招聘工作管理制度及流程此外,我熟悉了公司目前招聘岗位的综合情况;在熟悉当前招聘渠道的基础上__了招聘工作的实施,主要参加了3次现场招聘和日常网络简历筛选,应聘者面试安排,并协助完成新员工的入职培训及试用期员工工作跟进在规定的周期内完成了试用期工作安排中的招聘任务培训工作方面,因种种原因,目前公司还没建立完成的制度与流程,培训工作开展也较少一个多月时间里,我主要完成了以__面的工作1强化对公司培训现状的学习与了解,在对公司人员的培训需求分析基础上,拟定了公司的培训制度和流程2依据公司上年度末的培训需求调查情况,拟定了公司年度培训计划3日常培训工作的__安排方面,__完成了
3、4月份公司管理干部的培训,并对培训做了效果评估4为丰富培训资源,以开展形式多样的培训工作,与几个外部培训机构进行了交流,建立了培训___5结合公司当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼6协助完成了新进员工试用期培训工作任务绩效管理方面结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,减少定性的考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机制目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法,结合以上修订建议,正在拟定考核办法制度建设方面要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠欠缺因此,借建立公司质量管理体系工作的契机,完成了人力资源管理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程同时,正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作
4、不足之处和今后打算自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多的不足之处如自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细节和突发__的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏;劳动关系方面的工作尚未被重视起来等等,这些不足都需要在今后的工作中加以改进
二、对企业文化的理解与感悟对企业文化的理解与感悟所谓企业文化,是一个公司拥有的共同的价值理念和行事方法试用期间,我感觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐,生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,让人很容易融入其中,所有的这一切让我__到公司是一个务实的、进取的__,公司能够形成自己厚重的文化公司__提出的三个统一和三重原则,是我们企业文化的重要体现忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文化理念,指引着公司的每个人如何履行自己的工作职责对于它,我有这样的理解在开展招聘工作时,部门领导常常说我们要用德才兼备之人,德为先,才为用忠诚,是一个人最基本的品德,只有具备这个素质的人才能踏实地工作,也才能__稳定下来,最终才创造价值,实现业绩目标懂得感恩,公司和员工利益是一致的,公司给予了我们工作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业绩去为公司服务感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好人力资源本身就是一个服务的职业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想人之所想在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地投入到喜爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡的事,换句话说,只有我们认真对待我们的工作,才能有所成就工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能把事情做到头,做出结果坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日事今日毕创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的改进,提出新的方法,解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结进取,是一种精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,不安于现状,加强学习,努力提升各方面的知识和技能,才能实现工作目标另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注重员工培训工作等,是有力推进企业文化建设的重要举措,也是公司企业文化的一种展示
三、人力资源管理工作思路和计划人力资源管理工作思路和计划结合本岗位职责及部门分工安排,我以后工作思路和计划如下
1、工作思路结合公司目前人力资源管理工作现状,拟定了今后人力资源管理工作开展的思路依据公司人力资源规划和管理理念,以质量管理体系建设为契机,逐步对人力资源制度和流程进行__、规范,并引入日常的人力资源工作中,在实施过程中进行改进和修订,加强专业知识和技能培训,最终建立一套健全的人力资源管理体系,提升公司人力资源管理的专业化、规范化水平,降低成本人力资源管理工作是一项__的工作,不能急于求成,只能在推荐工作的过程中逐步去规范、改进,最终修订完善
2、加强关键岗位人员的招聘力度,对于行业紧缺型人才,拟采用猎头手段,力争完成急需人才的招聘;注意招聘环节设计劳动纠纷的监管,如改进应聘登记表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和编制管理工作;及时更新招聘信息,收集、整理应聘简历;完善各项招聘所涉及资料、档案的管理;持续__细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通协助公司__做好人力资源规划工作,做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作
3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员工的培训及跟进工作;本月底完成4月16日公开课的__、总结工作依托融鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况,逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打造创新型、学习型企业努力
4、结合绩效管理修订意见,拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订配合质量管理体系三阶文件准备的同时,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核办法协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效面谈,让绩效管理真正达到预期目的
5、重视劳动关系管理,减少企业的用人风险从人员招聘进入公司到辞职离开公司的各环节进行改进特别是劳动合同签订、社会保险__两方面风险型的避免
6、结合质量管理体系工作的推进,完善人力资源管理制度和流程建设,完善部门职责和岗位说明书等方面的工作
7、遵守公司规章制度和劳动纪律,服从工作安排,全力配合__和同事开展其他各项工作
8、加强学习,虚心请教,改进方法,全面提升自己的管理技能和水平达成优异的工作绩效,力争通过5月份的人力资源管理师考试和11月份的经济师考试通过一个多月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会希望能与公司共成长,虚心向__与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展hr试用期满转正个人工作总结20xx年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司__的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者
二、开展工作由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下__
1、招聘工作刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打__安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要__出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止为人力部门招聘工作减少了不少压力通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧
2、员工关系管理一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的入职以来__总经理办公室人员**的辞退工作,以及新员工***、**劳动合同的签订__
3、其它琐碎工作为公司员工__异地就医审批、行政文员岗位职责制定__、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级__就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级__的帮助下把这项工作开展好
2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选
四、总结由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过__的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司__的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。