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2018车管所年终工作总结与2018车间主任个人年终工作总结汇编2018车管所年终工作总结
一、发挥支部堡垒作用,打造人民满意队伍车管所党支部从加强班子建设入手,发挥支部的战斗堡垒作用,不断强化“立警为公,执法为民”思想教育,倡导和弘扬“团队精神”,使全体民警进一步增强服务宗旨意识,坚定理想信念,车管队伍建设再上新台阶
1、以党建为龙头,全面加强班子建设XX年来,车管所党支部强化了“立警为公,执法为民”的思想观念以党建为龙头,唱响“支部是堡垒,干部是标杆,党员是旗帜”的口号,使基层党__充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用,从车管所__到各科民警,时时处处严格要求自己,工作干在前,纪律守在先,并自觉同不正之风作斗争车管所__班子成员之间始终做到精诚团结,大事讲原则,小事讲风格,不断提高__艺术,__之间工作到位不越位,始终围绕着党支部核心开展工作同时,相互补位填空档,形成良好的工作配合关系从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象,发挥着整体优势,形成良好的工作氛围支部的堡垒作用得到显现,队伍的志气不断高涨
2、注重学习,强化教育,提高党员民警的素质车管所党支部把__学习作为一项制度来加以落实,做到“四个确保”,即在__学习的对象上,确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育;在__学习的时间上,确保每周至少一个早上作为__学习的时间;在__学习的内容上,根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点,有针对性地选择不同的学习重点,确保__学习收到的良好效果;在__学习的形式上,既有理论__,又有专题讲座,确保形式多样,生动活泼,从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围,广大党员民警的__思想觉悟得到了不断提高同时,注重结合本所工作实际,集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动,开展“为谁执法,为谁服务”大讨论,提高党员民警队伍的思想认识和服务意识在全体民警中开展大练兵活动,按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本着“干中练、练中干”,“立足岗位,战练结合”的原则,从交警部门的实际出发,精心__形式多样的岗位练兵活动,从而,增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力
3、以“三项建设”为契机,强化支队车管所服务设施建设为进一步提升服务质量,保障服务水平,支队车管所狠抓便民利民服务基础设施建设去年以来,支队车管所共投资8万元,为营业大厅购置了桌椅、笔墨,老花镜等便民服务用品,在大厅安置了液晶电子显示屏,对车管业务规范办事流程和收费标准制作图版上墙,在大厅设立业务__岗,并在警力十分有限的情况下抽调一名协管员作为大厅的导办员XX年“春运”期间,支队车管所在**大道设立便民服务站,服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物,现场地点还提供2间流动厕所,方便摩托车驾驶员解手休息站室内还有电视机、影碟机不间断播放交通安全宣传片,并摆放交通安全宣传展板、交通安全宣传交漫画、交通安全宣传横幅、交通安全宣传栏、彩旗、交通安全宣传资料、贺年卡、春运吉祥告知书支队车管所提供给长途摩托车驾驶员干净休息场所,如客至如归的感觉,过路司机纷纷在意见簿上写道“广西**交警热情服务,我们非常感谢”
二、党员干部模范带头,让广大群众满意车管所全体党员民警牢记全心全意为人民服务的宗旨,在车管业务工作中,真正把人民群众的呼声作为第一__,把人民群众的需要作为第一选择,把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准,全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起,从人民群众不满意地方逐一认真改起,既立足本职从小事着手,认认真真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记,做到时时、处处、事事让民满意同时积极转变观念,深化服务内涵,拓展服务领域,在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫,谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章
1、结合社会实践,强化为民服务的宗旨观念为使民警能带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作,坚决维护人民群众的合法权益3月17日,吴小军副支队长带领支队车管所谢伟所长以及牌证科、检验科站等民警和工作人员8人,主动深入边远桂岭、开山等乡镇开展车管业务便民服务工作,以委托当地派出所__业务为依托,积极转变服务方式,将“群众上我门”变为“我上群众门”,实实在在解民忧、排民难,促进警民和谐,为群众办一批实事、好事进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理,开展摩托车专项整治;推行乡镇交警中队__摩托车及驾驶人管理业务,方便农民群众__摩托车登记和考领驾驶证,提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驾驶率从3月份开始,实行便民警组流动车管服务下乡开展车管业务工作,在辖区分三个片区与22个派出所对应服务,广大村民每月定期在当地就可__摩托车年检手续和__摩托车驾驶证等手续,大大方便了办事村民__考证、入户、年检审业务,受到了广大群众的普遍好评,进一步拉近了警民关系,达到以人为本、热情为群众服务目的
2、坚持以转变执法理念,服务经济发展为重点,在开展各种活动中,支队车管所认真贯彻上级文件精神,严格行政审批程序、严格服务工作标准,在工作中一律简化办事程序,简化工作流程,缩短办事时间开通服务____,开辟“绿色通道”,实行阳光管理,同时为做好地服务经济,对运输企业,开展上___,预约服务,实行特事特办主动与运输企业联手,共同打造平安畅通环境受到社会各界和群众的一致好评3月26日,谢伟所长带领车管所牌证科、检验科站等民警和工作人员7人,主动深入边远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民服务工作,促进警民和谐,为群众办一批实事、好事进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理,开展摩托车专项整治和__摩托车及驾驶人管理业务,方便农民群众__摩托车登记和考领驾驶证,提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率3月份以来,支队车管所已到了边远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等20多个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作,__摩托车年检审368台,受理摩托车驾驶人考试287人,给摩托车__入户登记373辆,得到当地群众的高度称赞
3、针对边远农村群众,开展上___,构建和谐警民关系边远农村群众到市区__各种机动车相关手续不仅路途远,而且往往搞不清程序,不仅群众感觉办事不便,更降低了交警职能部门在群众中的印象开展上___,把车管所和驾管的业务搬到田间地头,老百姓的家里支队车管所__车管工作组轻车简从,简化办事程序,积极为边远农村群众服务4月12日,支队__带领车管所__以及牌证科、考试科__主动深入边远桂岭、大宁、南乡等乡镇开展车管业务便民服务工作,以委托当地派出所__业务为依托,积极转变服务方式,实实在在解民忧、排民难,大大地方便群众,同时也减轻了农民的经济负担XX年以来,支队车管所27名民警共深入基层走访群众115户,捐献扶助资金6800元,为贫困学生捐资助学41名,给生活困难的低保户捐献衣物40余件
4、从群众满意的事情点点滴滴扎实做起为方便群众办事,车管所决定在职责范围内驾驶员可在任何时间、任何地点要求交警上___为了确保这一做法落到实处,车管所开通了预约______和设置预约服务箱,随时接受驾驶员的预约以前,摩托车驾驶培训考试和挂牌都要到车管所__,一般需要三四天时间如今只要农民提出要__摩托车牌证,无论人多人少、无论路途远近,车管所都要按预约时间入村到户__全所民警立足岗位,为民做好事实事的故事不胜枚举据不完全统计,2年来,全所民警立足岗位为民排忧解难,做好事137件,收到锦旗13面,表场信23封
三、以党建促进交管工作,营造良好交通环境创建先进党__,不仅要打造一支人民满意的党员民警队伍,而且要在管理中干出让人民满意的业绩,努力做到党建工作和车管业务双促进、双丰收支队车管所党支部认真贯彻落实___部署的“五整顿、三加强”工作,推动__挂帅,部门配合,齐抓共管道路交通安全机制的深化,取得显著成绩
1、抓住机遇,推动道路交通安全管理社会化格局的形成车管所借助各级党委、__高度重视安全生产工作的强劲东风,抓住机遇,乘势而上,明确了各级各部门在道路交通安全管理上的具体职责和责任,营造了__挂帅、部门配合、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围,推动了道路交通安全管理社会化格局的形成
2、夯实基础,不断强化党员民警和交通参与者的法律意识在内部教育上,我们强化了对《道路交通安全法》、《行政许可法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》公安部令第91号、《机动车登记规定》公安部令第102号等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度车管所全体民警和工作人员通过了《道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车登记规定》等知识闭卷考试通过一系列的学法、用法活动,有效地提高了民警的法律知识和业务水平
3、锐意进取,不断提高道路交通安全管理水平我们始终坚持以前瞻的意识、发展的眼光、创新的举措,根据不断变化的形势任务,紧密结合车管工作的特点,因地制宜,不断创新工作思路、工作机制、工作措施,提高公安交通管理的能力和水平今年以来,车管所党支部带领全队民警以争创“人民满意交警队”为载体,取得了显著成绩,为人民做了一些有益的工作,得到了各级党委、__的充分肯定,得到了人民群众的赞誉今后,我们要以开展实践科学发展观活动为契机,进一步牢固树立“立警为公、执法为民”的思想,唱响“人民公安为人民”主旋律,营造良好的交通环境2018车间主任个人年终工作总结XX车间主任个人年终工作总结
一、xx年主要工作内容
1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行乙炔工段是一个易燃易爆区域,危险系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作1加大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破碎的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到认真细致,发现隐患及时处理2对于本工段的重大危险源进行定期的巡查,密切__各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其安全运行3定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的详细记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏及时处理,确保了不发生环保__4负责各类安全设施的维护与保养,各类安全台帐的完善与建立如工段的灭火器,定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微
2、负责本工段员工的培训工作员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提因此在本年度,对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作1对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危险化学品有哪些,怎样进行安全防护等都做了详细地讲解然后再结合自己的岗位展开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能2对转岗与复工人员进行了上岗前的培训鉴于我工段在本年度人员流动较大,因此转岗的人员较多,针对这一情况,我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮助其快速进入工作状态3定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的知识与题目岗位练兵台每月一换,__各操作工认真进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用4对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼,编印出《汇编本》供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬
3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理1对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作安全平稳如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等2负责小指标考核的数据统计与上报工作技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核,而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报,有利于比较公正、科学的考核3配合分厂进行9000认证的内审与外审工作,包括安全认证为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,积极配合,认真准备,做了大量的工作
4、协助工段长对本工段的设备进行管理,包括巡回检查制度的监督与落实设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障,因此加强设备的基础性管理显得尤为重要1负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的__等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量创造一个好的__环境2加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有专门的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录工段有专人进行润滑,工段根据记录督促进行适时的润滑,为设备的良好运行创造了一个好的条件3细致认真地进行二级库的管理,根据工段实际需要,配合工段长进行月材料计划的上报工作每月对工段二级库进行盘结一次,根据存量与用量适时地领用
5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展,负责班组考评的各项工作,负责本工段的财务管理1在公司极力倡导进行班组建设的时候,我工段就早动手,早筹划,率先进行班组建设活动的开展月度明星的考评一直坚持到现在,每月根据班组考评的结果,第一名的班长为明星;工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特殊贡献的为明星每月最少评定三名,各奖励20元2对于工段的财务,我觉的很有必要向__做一个说明我工段的财务一直以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的模式工段的每一笔收入与开支都记的很清楚,账本全面开放,每一位员工都可以去监督3关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚,我觉的这是一件好事情当然有个别人找到分厂__评理,我觉的简直就是无理取闹其一分厂在《聚氯乙烯分厂管理标准》上明文规定,修一天事假扣本月奖金的30%,两天扣50%,四天过后扣完我们是完全按照分厂的规章制度办事但是有许多工段不执行,给我们认真执行的工段带来一定的压力,就有了个别人找__的理由其二如果不扣钱,员工就会无休止地休假,因为在工资上扣不了几个钱,大家觉的不心疼,因此在人员短缺的情况下,只有严格执行奖金扣罚制度,才能使“休假风”即刻止住,这是一个现状对于扣到的钱,工段也是取之于民,用之于民
6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作1加强了电石库扣灰力度,本年度共扣电石灰份
98.6吨,约合人民币35万元按每吨电石3600元计2在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,约合人民币18万多以上两项共计53万元,为节能降耗写下浓重的一笔3在其它方面,如废旧螺栓的再次利用,废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作
7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实,开停车置换方案的起草与执行,到具体工作的开展协调与统一部署为了做好每一项工作,我们群策群力,反复推敲,尽量使每项操作安全高效,为每一次检修赢得了时间,也有利于检修工作的顺利开展而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作,则基本上都由我负责,确保了检修安全,创造了一个好的内部环境
8、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作在考勤管理上,我工段本着实事求是的原则如实向分厂上报,做到公平、公正、人性化的管理模式,工段长首先以身做则,严格要求自己,既使制度有一定的严肃性,又在公平合理的前提下有人性化在员工绩效考核方面也是透明化管理,本着奖励先进,激励后进的原则,尽量地做到多劳多得,调动大家的工作热情与积极性
9、配合工段长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作现场文明生产工作是一项看似小,却影响极大的一件事情工段上充分认识到这一工作的重要性,把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去负责设备包机人的划分与责任落实工作,包片卫生的划分与检查工作,有利于现场文明生产工作的有序开展
10、负责对民工进行安全教育,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,安全劳动防护用品的发放工作
二、xx年工作不足
1、缺乏创造性的工作xx年工段上虽然取得一些成绩,但是缺乏创造性的工作没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的水平上,没有找到新突破点这是本年度,我个人包括工段工作存在的不足
2、对本工段的亮点宣传不够对于本年度,工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽略了对本工段亮点的____,这也是xx年我个人工作的不足
三、xx年工作计划
1、继续做好安全环保工作,精心__开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务
2、加强本工段设备的基础性管理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务
3、继续做好工段员工的培训工作,应急演练的开展工作,新进员工的岗前培训工作,努力提高岗位操作工的现场操作技能
4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作,根据不同时期,不同天气下的操作环境,适时地调整一些操作上的变化与跟进工作
5、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本工段现场文明生产再上一个台阶
6、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献
7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点,努力做好对外____,树立一个良好的外部形象
8、完成分厂下达的临时性的任务XX车间主任个人年终工作总结范文二自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶在各级__的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强具体表现在以下八方面
一、产量方面产量从8月份库量为68060__cs到12月份dem产量达到150335__cs,oem33535__cs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平
二、质量方面
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份
83.xx到12月份达到
84.xx提高了
1.xx,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平
2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制
3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,
14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字
三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充但人员的流动性比较大11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训
四、物耗方面
1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率
2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因
六、工艺方面
1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作
2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备如对某些样品增加温特等工艺
七、5s管理在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理
八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地第PAGE页共NUMPAGES页。