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最新2018护士个人年度工作总结与最新hr年终工作总结汇编最新2018护士个人年度工作总结转眼,一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了,在护士长及科主任的正确__下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的__精神,踏踏实实做好护理工作,认真地完成了本年的工作任务,并且在个人思想__素质和业务工作能力都取得了一定的进步
一、__思想方面坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切__活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务二在业务方面在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室__的各项安排,认真履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会认真对待每一件事情,在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人认真做好医疗文书的书写工作,认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基
三、增强法律意识认真学习《护士条例》及其它法律法规,积极参于医院__的学习班意识到,____市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律知识,增强安全保护意识,懂法、用法,依法保护自己在这3年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性曾经有人说过“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢“护理工作是一门精细的艺术”“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手”我会用我的爱心耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级__、护士长的认可我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献最新hr年终工作总结人力资源管理部按照集团公司整体工作部署,以公司生产经营为中心,以服务现场为宗旨,进一步加强班子建设,__青年人成长成才,各项工作稳步推进
一、主要工作一以思想__建设为重点,加强两级班子建设一是部署开展“四好班子”创建活动在__班子建设中,公司坚持以___理论和“____”重要思想为指导,以创建“四好班子”活动为载体,突出抓理论学习,抓团结协调,抓求真务实,抓廉洁自律,抓开拓创新,把创建“四好”__班子活动纳入重点工作计划年初在工作会上对“四好班子”创建工作进行了部署和强调,以公司党委书记作为创建活动的第一责任人,负责创建活动的扎实开展为加强项目班子建设,公司在所属各单位开展了“四好班子”创建活动,各基层单位均结合自身实际制定了本单位创建“四好班子”实施意见和个人保证措施同时党委将“四好班子”创建活动纳入到党支部半年工作考核中,坚持在党务工作检查考核的同时检查考核“四好班子”创建情况XX年在公司党委的统一__下,公司__、宣传、干部、纪检等部门对所属十余个基层单位的班子建设工作进行了半年和年终考核经考核,所属各单位能够以“四好班子”创建标准严格要求,认真工作,在“三重一大”问题上能够贯彻__集中制原则;支部工作能够以生产经营为中心,充分发挥作用,为“中心”服务,班子建设有了落脚点,使创建工作真正落到了实处经过考核,评选出4个基层单位为“四好班子”,在工作会上进行了表彰奖励二是推进__建设,对__干部进行评议公司二届一次职代会于3月6日-7日召开,人力资源部经过积极筹备,按照会议安排,__与会73名代表对公司__干部进行__评议会上代表们认真听取了公司__班子的述职报告,对___员进行了__评议和__测评这次__测评,公司__班子所得优秀票占班子有效票总数的87%,优秀和称职票两项合计587票,占有效票总数的97%以上数据表明了职工代表参政议政的强烈意识和对公司生存、发展及__班子建设等问题的高度__,也充分体现出职工代表对公司__班子和班子成员在过去一年工作中所付出的艰辛及所取得的成果的充分肯定在评议意见中,职工代表一致认为公司__的述职报告符合本人实际,实事求是,比较客观地反映了一年来的工作情况XX年公司__班子成员坚持科学发展观,求真务实,勇于创新,高点定位,目标明确;能紧密团结,通力协作,充分发挥班子的整体功能,带领公司广大员工积极谋划企业发展,拓展经营、强化管理,实现了公司经营__新的突破,施工产值大幅提高,安全质量稳定,__管理有序推进,两个文明建设再上新台阶,在实现公司加快发展上迈出了重要的一步在肯定成绩的同时,代表们也提出了一些诚恳的建议和希望希望公司__班子进一步采取有力措施,加大经营__力度和质量;加强企业内部管理特别是项目管理,加大清欠力度;加强项目审计力度;注重和加强人才资源的积累,制定落实好吸引人才、留住人才、用好人才的政策等会后,人力资源部对职工代表提出的建议和希望,连同__测评结果向__班子成员进行了反馈,班子成员根据意见制定出了个人整改措施二着力人才储备与培养,建立中层后备干部库公司现有员工851人,其中中层干部90人,中层干__伍结构不合理,综合素质不能适应企业发展需要,中高级项目管理人才匮乏的矛盾日益突出对此,公司历时一个半月对所属18个基层单位的__班子进行了全面考核评价,同时对各单位现有管理人员进行调查摸底,深入考查,酝酿建立中层后备干部人才库考核小组在考核过程中采取定性评价、定量考核、谈话了解相结合的方式,对__班子重点考察班子建设及班子成员履行职责、团结协作、廉洁勤政等情况在中层后备干部推荐工作中,考核组将推荐人员范围扩大到基层单位所有干部员工,以逐级推荐为原则,不再为推荐设臵过多的条条框框推荐过程中采取口头听取意见与书面意见相结合的方式,由考核组成员分头了解情况后进行意见汇总,从中整理出客观、真实的调查结果在一个半月时间里,考核组行程一万余公里,发放测评表1300余张,谈话220人次,对基层单位__班子及300余名管理干部进行了全方位考核通过考核,展现出了公司中层干__伍拼搏向上、勇于攻坚的良好作风,同时也暴露了个别干部作风不实、观念__、__力欠缺的实际问题此次干部考核,是对公司改制近四年以来干部思想状况、__能力、精神风貌、__作风最深入的调查了解,其涉及人员之广、考核单位之全、准备工作之缜密、各级__之重视,是公司改制以来历次干部考核工作无与比拟的本次考核所获取的第一手资料,将为公司建立中层后备干部人才库提供依据,成为公司XX年乃至今后几年干部培养使用的重要参考,也为人力资源部门研究干部成长规律提供了有力的实践材料三认真落实干部考核制度,大力选拔优秀青年人才XX年人力资源部继续强化干部考核制度,完善考核内容,增强了干部考核的针对性,考核内容更加侧重于定性,通过深入现场,接近职工,了解干部的实际工作情况和表现,为选拔、任用干部提供依据为提高干部工作能力,增强干部服务意识,今年人力资源部将机关23名中层干部放到各基层单位进行测评,发放考核表150份,认真听取基层单位意见,促使机关中层干部正确定位,增强了职务危机感在干部的使用上,人力资源部始终遵循“能者上,庸者下”的原则,努力把那些能力强、业务精、综合素质高的年轻干部及时提拔到__岗位上来四职称评审工作全面展开为调动专业技术人员的工作积极性,做好每年一度的职称评审工作,今年人力资源部及早动手,提前对公司专业技术人员晋升职称情况进行了详细摸底针对今年职称评审条件的变化,人力资源部以高度负责的精神进行了大力宣传,使专业技术人员及时了解到上级部门最新的职评信息和动态为进一步调动在现场专业技术岗位工作的人员积极性,人力资源部今年继续在从事技术、实验、材料、安质等岗位的人员中评聘一批技术员,以体现公司对专业技术人员的关怀与重视,不断扩大专业技术人员队伍,营造爱知识、学知识的良好氛围五加强制度建设,完善基础工作继国家劳动合同法08年1月1日实施以来,人力资源部围绕劳动合同法精神,认真细致地对各项工作进行__,尤其对所__办法进行了深入严谨的探讨,经多次上会讨论,征集各部门意见,对《人力资源管理实施细则》、《人力资源调剂管理办法》等原有19个办法进行了修改补充;为进一步提高专业技术人员工作积极性,鼓励科技争先与技术创新,人力资源部在上半年又相继制定了《科技拔尖人才评选办法》、《优秀工程技术人员评选办法》等四个办法__,使人力资源部管理工作更加规范化和制度化,发挥了以生产经营为中心、积极服务现场的有效作用
二、下年工作打算
1、做好毕业生引进、接收、培训工作,为人才培养奠基今年将有50余名毕业生来公司就业,作为公司的新生力量,如何在毕业生上岗之初即播下爱岗爱企的“种子”,打下培养公司本土人才的基础,是人力资源部下半年的重点工作之一围绕毕业生引进、接收工作,人力资源部将对毕业生关心的热点、难点问题进行调研,为今后青年人才引进、培养、发展等职业生涯设计提供参考
2、从企业长远发展的战略高度,不断营造良好的用人环境,推进人才队伍建设对现有各类专业人员根据所学专业和自身特点,放到适宜的岗位上进行锻炼压担子、委重任,通过承担重要工作和繁重任务,逐步提高业务能力和管理能力;继续实行公开招聘、竞争上岗的干部聘任制度把__考察推荐与市场化选聘结合起来,逐步使公开招聘成为选拔干部的主要方式;认真落实科技拔尖人才、优秀工程技术人员选拔办法,加快技术领军人物和创新人才队伍的培养步伐;依据年轻员工的职业生涯进行进行有计划的岗位锻炼、项目锻炼,为人才成长提供阶梯
3、按照企业和员工和谐发展的要求,推进教育培训工作以落实年度培训计划为抓手,拓宽员工培训参与面,丰富培训内容,继续开展岗位专业培训工作,提升专业技术人员的专业能力和专业素养;以增加培训内容的系统性和针对性、培训方式多样化为抓手,完善培训系统,注重素质教育和专业培训并重,充分利用各类资源进行有效的整合
4、从凝聚人才,提高效率出发,完善薪酬绩效工作紧跟国家经济发展形势,深入推进企业分配制度__,实现员工能力、业绩、贡献与收入分配挂钩,进一步完善薪酬管理制度,提高薪酬竞争力在现有绩效考核体系的基础上,思考绩效考核指标体系一致性问题,进一步增加绩效考核指标的覆盖内容,规范按需设岗、竞聘上岗、以岗定酬等管理环节,充分发挥薪酬的有效激励作用
5、规范劳动用工制度认真落实《劳动合同法》,继续完善以劳动合同为基础的劳动用工管理制度,做好各类人员劳动合同台帐的登记和管理,将外协队伍和短期用工人员作为劳动合同监控的重点,规范项目部临时用工;认真做好劳动合同的签订、变更、解除和终止工作,切实维护企业和员工的合法权益,将静态的劳动合同管理变为动态可控的管理第PAGE页共NUMPAGES页。