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采购年终工作总结2018年与采购年终工作总结开头汇编采购年终工作总结2018关于教学,本人既没有循循善诱什么,又没有桃李芬芳什么,也没有名闻遐迩什么,反而是一年的慌张,不敢去作总结而我做为食堂采购工作的总结,却不能回避首先,容我对心中的理想生活作一番描述闲来无事,可以随意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相似”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁无思无欲,则可寒江独钓,品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很惬意,算得上人生之大幸最初听到“采购员”一词,是在久远的过去不知___,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?---这些,就让你去面对,去学习然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购也曾不懂装懂地作过市场调查市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论__,结果当然很不如人意当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑那个老师好憨哟也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道如几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入__略高的菜油,就为图个什么性价比也曾流过汗这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下__还汗流浃背呢也曾无可奈何整个xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角很难买到一元以下的蔬菜量大,也只是便宜一角而已菜农说“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好有谁听说过皇帝的__还愁嫁吗?菜油也是我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的__表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧还有煤以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位同等质量的煤炭山西也就300元一吨这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬__所致问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!也曾惊慌失措记得接手第一周,食堂缺煤那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓采购年终工作总结开头
一、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人__的工作对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对__和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供__的产品;二是要给我__的__;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会__合作__以来,个人在工作中代表单位和客户__业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的
二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的__上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨___万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司__制作,__双方议标,现已全部交付使用盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的__采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整通用材料由各分场到物流__领娶批量大数量多的是在物流__招标的基础上又二次招标或比价再从__转账的方式采购的招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的__、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场__,真正达到了通过招标降低采购__、减少工程投资的目的今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额
279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且__格一涨再涨对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为1XX元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元今年红砖__比去年高近一倍,且成了__局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购__始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等只有这样,才能达到以最低的__,采采购最好产品的目的对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数如肥城的涂塑布首次定价时
3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加
0.5元通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨
0.2元而成交订货
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平半年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强在生活管理上,场__多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购在此基础上,再考虑__便宜,份量足1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂
1.7万吨,运储公司
2.1万吨),无论在哪个分尝哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献一年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风第PAGE页共NUMPAGES页。