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2018年经管站年度工作总结与2018年经营部员工销售工作小结汇编2018年经管站年度工作总结XX年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题,围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标,突出重点,创新方法,提升标准,在加强农村__“三资”管理等方面取得了明显成效回顾一年来的农经工作,主要抓了以下几个方面
一、推进村级财务规范化建设
1、创建农村财务规范化管理示范县在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇街道成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇街道的基础上,今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇街道创建省级农村财务管理规范化示范镇街道,有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化
2、开展村级财务专项检查3月中旬,我们分成二个组,对全县19个镇街道的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时
3、__开展村级财务收支预决算工作2月初,我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作___》,指导各镇街道部署开展村级财务预决算,提高各镇街道对于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更趋合理
4、制订完善村经济合作社财务制度针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动4月,我们专门下发了《关于开展镇街道会计代理站规范化建设活动___》,就会计代理站__建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化建设的指导,要求每个镇街道对办公场所破旧、拥挤的实施改建代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪,每个中心配备1只照相机、1只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换到目前为止,全县有12个镇街道投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建投入
108.84万元资金,对办公设备进行统一招投标采购并统一设计了制度的上墙格式,除办公场所实施搬迁改建的2个镇街道,其他所有镇街道都已实现了制度上墙
二、推进“三资”管理阳光运作
1、开展农村__“三资”试点从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试试点工作组,在兰亭镇开展农村__“三资”管理试点农村__“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作,与原来农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借鉴,现成可用的相当少为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成
2、做好农村__“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展,我们在制订__《关于进一步加强农村__资金、资产、资源管理___》、《县农村__资金、资产、资源管理办法》和《县农村__资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时,还起草了多只__报告和总结材料,制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件PPT等,促进了农村“三资”管理的深入开展
3、开展农村“三资”管理信息化建设一是设计了农村“三资”管理软件我们研究制订了软件的框架及内容,成功__了“三资”管理软件,软件具有三个明显特点1方法更科学不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理,更主要的体现在三资管理的环节上,我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络,通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务2反应更迅速软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式,在海量的数据下,通过设置多个预警的指标,对重点的“三资”事项实施监管,及时纠正处理“三资”管理中出现的一些问题3成效更明显“三资”信息化管理不仅是形式上要创新,更重要的是起到实实在在的效果所以我们在设计时主要考虑其实用性,把平时所做的一些好的做法搬到网上,软件设计时尽量做好操作简单,使用方便二是加强了对服务器的升级改造“三资”原始资料扫描录入网络后,原有服务器压力较大,影响了数据传输速度10月21日-26日,我县投入资金约28万元,其中硬件投入
17.9万元,软件投入10余万元,对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造服务器升级改造后,网络的存储数据安全性将大大提高,服务器运行更趋稳定,信息化平台运行效率全面提速三是对办公设备进行统一招投标采购我们对各镇街道农村“三资”代理服务中心的办公设备,__进行集中采购本次集中采购采用招投标方式,采购数量达224台,金额达到
108.84万元,目前,设备已经公开招标,并已发放到位
4、部署开展清产核资工作指导帮助各镇街道开展清产核资工作到目前为止,全县369个村社,已有368个村社与“三资”代理服务中心签订了委托代理协议,协议签订比例达
99.7%已有8个镇全部完成了清产核资,完成清产核资的村社达302个,占
81.84%,已公示的村社251个,占68%资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个,占
64.23%全县共核销以据抵现及应收款项477笔,金额
1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔,金额
9108.32万元;回收各类应收款项161笔,金额
719.19万元已完成上月凭证扫描村社数187个,占
50.68%,清核数据录入农村“三资”管理网络村社数200个,占
54.2%
5、开展农村“三资”管理服务人员业务培训为使“三资”管理服务人员尽快适应新的管理服务模式,熟悉管理程序和方法,我们在8月中旬对镇街道资管办、代理服务中心人员,开展了以“三资”管理办法、软件操作应用为主要内容的两期“三资”管理业务培训,培训人数100余人还专人帮助各镇街道开展清产核资为主要内容的业务培训,培训人数达1000多人等触摸屏基本__完成后,我县还将__对触摸屏管理人员的培训,使其熟悉触摸屏管理的要求和内容的更新方法,规范管理行为
6、抓“三资”管理进度一是会议交流互动全县各镇街道“三资”管理工作全面推开后,我县多次召开“三资”专题会议,汇报交流各地“三资”动态情况,通过会议交流,改进方法,破解难题,推动“三资”管理深入实施二是专项督查推动9月中旬,我们联合县纪委等多个部门联合对各镇街道农村“三资”管理情况进行专题督查,并进行了汇总交流,发出了督查通报三是定期通报促动为掌握各镇街道“三资”进展情况,我县实施了“三资”动态半月报制度,要求各镇街道每半个月上报“三资”进展情况,还专门编印了《农村三资管理工作简报》,编发各镇街道“三资”动态信息,定期进行通报
三、推进农村审计深入开展
1、开展常规审计根据《省农村__经济审计条例》,为切实做好农村审计工作,完成全县三分之一村的审计任务,根据各镇街道上报的XX年度审计计划,我们创新了审计工作方法,采用集中审计的方式开展审计全年共__集中审计二次,完成了120个村的年度目标
2、开展__审计根据镇街道的要求,今年各村因__原因要求我们审计的__审计项目达到5只,完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的__问审计工作等到目前为止,上述__审计已基本完成
3、做好__复核全年共完成漓渚镇漓渚村村民反映土地租赁等7个__问题复查,作好书面答复,妥善处理农村矛盾,维护农村社会稳定
4、抓好意见落实在开展农村审计的同时,我们针对审计中发现的问题,加强与镇街道的__沟通,及时反馈审计意见,并通过建立考核督查机制,切实抓好审计意见的处理落实工作,确保审计意见的全面落实到位
四、推进农村基层__建设
1、开展村经济合作社证明书发放为切实加强村经济合作社__建设,明确村经济合作社的法律地位,我们根据村经济合作社__条例及上级有关文件要求,开展了村经济合作社证明书发放工作到目前为止,已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书
2、参与村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查根据《关于开展第八届村居班子换届回头看___》及《关于对全县农村基层党风廉政建设情况进行专题督查___》要求,我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组,对各镇街道村级班子建设情况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案情况等情况进行了督查,有力地促进了农村基层__的正常运转
五、推进欠发达村和低收入农户奔小康工程
1、开展专项调查全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查到目前为止,已完成对20个镇街道成效调查工作
2、__相关政策为激励和引导欠发达村和低收入农户改变面貌,增强自我发展能力,我县专门制订下发了《关于XX年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施意见》等文件,对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持,县财政每年安排安排村级__盍专项补助228补助万元,现已全部下拨到村还专门安排500万元专项资金,用于欠发达村和低收入农户奔小康
3、搞好数据统计为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处,及时掌握了解进展情况我们专门下发通知,要求各镇街道建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料,及时汇总相关数据,为__决策和制订相关政策提供依据
六、推进各项涉农惠农政策落实
1、开展农民负担专项检查年初,我们__人员对全县农民负担情况进行专项检查,检查重点是教育、建房、计生、婚姻登记等领域的涉农收费和面向村__经济__的收费、摊派以及报刊订阅等通过检查,进一步落实了我县各项减负惠农政策,维护了农民和村__经济__的合法权益
2、开展农民减负专项考核根据省、市农负办、纠风办___要求,我们联合县纠风办开展了对全县19个镇街道、县农业、林业、国土等涉农收费部门的农民负担考核工作2018年经营部员工销售工作小结在繁忙的工作中不知不觉XX年上半年就过去了,回顾这半年的工作历程,作为赛迪重工的一名员工,我深深感到赛重的发展有了新的起色赛重人在各自的工作岗位上逐步走向成熟,赛迪重工的发展有了新的希望作为经营部的一名普通员工,我于09年9月初次接触到销售这份工作,在新的岗位上和新的事物面前,我感到很陌生,有时甚至感到有点莫名的恐惧后来在部门__的指导及公司__的关心下,我开始逐渐适应这个岗位,迎接挑战XX年来,经过自身努力,克服各种困难,特别是在__的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的我顺利的完成了德钢连铸及轧钢项目的销售和采购工作,经历了整个项目从招标到采购并发货到现场的全过程;__了敬业备件、天铁液压备件、达钢高炉干油润滑站、达钢高炉液压元件等项目销售及整体外委的采购工作通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司erp系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础虽然XX年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑
1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发__和一些新问题上存在着较大的欠缺
2.跟不上客户在项目上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性与客户交流,言辞生硬,不善于有效的表达,感觉整个人放不开这些个人因素直接影响到了工作的效果
3.报价工作经验还不够,对外购件市场__及数据收集不够,还有待与加强学习
4.对于外委项目的生产进度状况不能掌控,造成拖期、延期想象比较常见销售员是企业的门面,企业的窗口,我们的一言一行同时代表了一个企业的形象以上这些缺点和弱点都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取销售经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的销售员XX年下半年是充满期待的一年在上半年完成公司销售指标的基础上,下半年是一个新的起点对于我们新建的经营部门,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作,做好自己工作范围的事情为了取得更好的成绩,对我们新成立的经营部门有几点建设性的建议和一些个人看法,不知妥否请__思考定夺!希望我们部门最快的完善各种工作需求,力争下半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩
1.经营部的工作应该做好职责分工,明确工作内容及责任范围工作做得不好,不是任务重、不是员工不努力、更不是__没有用好人往往是工作分工没有明确,工作责任没有落实到实处所造成有些事情落在无人去做的区域,可以说哪个人都可以去做,然而也可以说不是哪个人的事,事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做,但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管最可怕的是,当你处于好心去做不是自己的事,做好了大家相关无事,如果一旦出现什么问题或是麻烦,所有的问题就得你来去处理一说到是谁的事时,都会说前面是谁谁做的,当然后面你就不得不处理了,因为没有人管嘛费力不讨好的事谁愿意一而再、再而三的去担当呢时间一久对于责任不明确的工作事情,大家就会熟视无睹,对工作来说就很难开展这一点是赛重员工的一个不良通病,我是__最深的,常常的热心,时时会带来很多烦心所以工作的凌乱就是工作分工不明、责任不细的结果
2.部门的工作要打开局面一定得要__开路___这样说呢因为每个项目的前期开拓,对于我们公司的特殊性质来说,部门的员工去开拓的话,不管是你的头衔,还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖,我们的客户母公司根本都不把你说的话放在心上,你一个小兵谁甩你帐说多了人家认为是浪费他的时间,往往还甩出一句话,你们__是谁有诚意叫他来和我谈,就这样随便应付打发你了
3.对客户的合理要求一定要及时反馈信息在这一点上我们公司做得还不够好,相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上还有就是在不能满足客户合合理要求的同时,我们也要及时反馈客户的真实情况,这样客户才才能信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货需求
4.在适当时机,多派部门员工去供货厂家出差一来可以掌控供货厂家产品的制造质量及进度情况;二来也可以增加员工对各种产品的认知,这对员工以后开展工作提供了一个很好的学习平台闭门造车对员工的成长有很大的局限性,见多识广更有利于员工的快速成长说了这些,其实也没有什么多大的建议,个人认为在做好以上三点问题后,再加上每个员工做好自己的工作,恪守其职,不断的提升并优化自己的业务水平,相信经营部在日益激烈的市场竞争中,在XX年下半年会有新的突破、新的气象,新战绩第PAGE页共NUMPAGES页。