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文本内容:
试用期工作总结以及自我评价与试用期工作总结优秀文选汇编试用期工作总结以及自我评价第一篇试用期工作总结以及自我评价时间过得很快,转眼间三个月试用期的时间就过去了,在三个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补回顾三个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验下面,我将出纳工作总结如下,敬请大家提出宝贵意见
一、失误、缺点和经验简谈以前在公司是做会计工作的,出纳的业务没具体操作和实践过,总认为是调虫小技,不以为然,可就是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误,第一失误就是开具支票上的错误制度要求开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等而我的正楷书__底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽误工作基于上述业务需求,根据自己在软件公司的软件实施经验和电脑知识,为自己的岗位需求__了ex__l系统的交行__套打系统,解决了在实际工作中出现的缺点问题,提高了工作效率由此可见,虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果在大学里,学习的知识不能用在具体解决问题上,空洞无味,就是因为没有问题摆在我们面前,成果都是面对一个一个具体问题而存在的
二、取得的成绩在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作
1、严格按照财务制度的要求,__费用报销,现金、支票的收付业务
2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放
3、及时登记现金、银行存款日记帐月末编制银行余额调节表
4、起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管
5、监督人员考勤登记,办公饮用水的安排
6、开具日常收款业务__,并保管好空白__和其它支票
7、__了ex__l平台__套打系统
8、填写地税申报表
9、完成财务经理交待的工作出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位__的耐心教诲和无形的身教,三个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步知道了要作好出纳工作绝不可以用轻松来形容,绝非雕虫小技,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位
三、今后的努力方向作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能二学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用.三.出纳人员要恪守良好的职业道德四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、__、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制四.很好的沟通能力特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力以上是我近三个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好出纳工作计划,认真工作,努力实现自己的人生价值在此,我要特别感谢公司__和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!第二篇试用期工作总结以及自我评价转眼间将跨过一个月的试用期,在这一个月里虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及行政部的要求,现将这一个月以来做如下自我鉴定
1、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化
2、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,__要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干
3、认真执行《会计法》进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等根据部门的指示,对xx公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金
4、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据因此,认真做好__办的收支预算具有十分重要的意义为搞好这项工作,根据__办的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向__汇报新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细第三篇试用期工作总结以及自我评价转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司__、财务审计部__和同仁在段时间里给了我支持和帮助,让我充分__到了中天和-谐,团结向上的文化进入中天已经三个月了,对自已的工作总结如下一品质方面中天文化用人重品质,我个人认为会计人员品质很重要,我严格遵循会计的职业道德,认真加强思想__学习,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观二工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度,我及时地熟悉施工企业的会计制度,认真遵守各项规章制度,虚心向__和同事请教,努力学习各项业务知识目前我负责汉英高速公路和公司设备处的会计工作,作为工程项目的财务会计,风险意识尤其重要,我在工作中认真的审核每一笔业务,有疑问的单据及时讯问,做到防范风险在前,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务三学习生活方面在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向__、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,这次__给了我一个很好的机会,到随岳中进行项目部间交叉财务检查,,因为项目部的会计虽然独档一面尽心尽力,但在外部审计前先互相检查可以防疏防漏;而对各名会计这是一个很好的学习机会其将各员工__费直接按限额报销,规避个人收入所得税;工程成本的比例控制,人工费占总成本的比例控制,机械使用费占总成本的比例控制;材料费占总成本的比例控制,机器设备租赁费先支付及预提再开票的处理,我也会在今后的工作中学习运用在今后的工作中,我相信自己,随着时间的推移,我一定会做得越来越好!转眼间将跨过一个月得试用期,在这一个月里虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及行政部的要求,现将这一个月以来做如下简要几点
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,__要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干
二、认真执行《会计法》进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等根据部门的指示,对xx公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化
四、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据因此,认真做好__办的收支预算具有十分重要的意义为搞好这项工作,根据__办的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向__汇报新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细试用期工作总结优秀文选今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律简短的___活,既紧张,又新奇,收获也很多通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、__工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备__一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有
2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产__;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证,取得了计量保证确认合格证书;XX年通过了ISO9001国际质量管理体系认证回顾___活,感触是很深的,收获是丰硕的实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律同时,对公司的浇注明天的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解
一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪__力度,认真作好了北船重工搬迁、__基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港__二阶段、___青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展
二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行
三、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续发展2005年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营__小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场“1433”经营思路具体内容是公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营__小组,切实加强对经营工作的__;建立经营分公司、厦门分公司、__分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄__、东营港后续工程等工程项目的跟踪__工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满意,树立企业形象发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营__力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工能力坚持水陆并进,提高规模效益利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高
2、施工__管理观念念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工__管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求
3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节
5、依法治企、依法__和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是__干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求对此,我提出了我的有关建议和对策
一、进一步强化生产是经营继续的观念企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象
二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益
三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、,加强项目基础管理,结合“三标一体”管理体系运行完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高
四、推进依法治企,维护企业合法权益深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识强化__干部,特别是中层干部的法制培训,增强__干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平短暂的实习转眼而过,回顾___活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身__、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓但时通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合第PAGE页共NUMPAGES页。