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文本内容:
建筑企业年终总结与建筑企业的年终工作总结汇编建筑企业年终总结xx年,是我公司在建设公司__下不畏困难,大刀阔斧进行人事__的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对____下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事__、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内企业总产值10200万元,其中完成自找任务2500万元;完成国外产值13000万元;全年减员42人其中解除劳动合同22人;__退休15人;调出公司5人;分流输送到其他单位或项目部57人全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤
0.4重伤事故为0;工伤伤亡率≤2轻伤一起,与xx年相比下降50%;全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的xx年工作思路一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级__班子建设,切实利用人事__的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快__步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理
三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目该项目是公司xx年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑__30000__,建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇**村、**镇**路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通__”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万***、**两镇9月10开工,建筑__1xx__,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工其建筑__为18000__为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心__、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷
2、瑞丽工程处在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量***余万元,建筑__约4000__;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约**万元;海关犬__食堂改造装饰及水电工程,完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程,完成工作量
37.5万元;姐告**市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑__约1100__等项目工程xx年,瑞丽工程处完成产值约***万元,实现利润约**万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资*元,人均*元支付上缴公司各项社保费用
61992.21元,其中建筑公司分摊社保费用*元,支付上缴公司住房公积金*元
3、成都工程处xx年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成**万元的产值其中广东**喷煤系统约1500万元该项目己全面完工,正在__结算;江西**钢绞线扩产工程约1600万元该项目己进入终审阶段,初审约1630万元;德阳**电炉工程约600万元该项目已完工进入__结算阶段建筑企业的年终工作总结
1、经济效益振奋人心为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了“滴血口”,加固了“防洪坝”,防止了财源流失,确保了利润和上交款公司全年实现利润总额1026万元,完成集团公司下达计划的
157.8%,人均创利
4.3万元;完成上交款779万元占集团公司下达上交款任务的
102.9%;全年清收工程款2263万元,占计划的
113.2%;国有资产保值增值率达108%;年度员工人均收入
5.1万元,上缴“五金”313万元,上缴率100%,全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺___38办监事会__曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价
2、承揽任务超额完成全年共承揽任务8项,合同金额
5.3亿元占集团公司下达计划的106%;在建工程18项,完成产值4亿元,占集团公司下达计划的143%,尤其是“大干120天”期间,各指挥部表现突出全公司提前10天完成大干任务在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,“在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网”,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭__、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展;以湖南高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透;以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场
3、在建工程捷报频传全年在建工程18项,没有一个告急工程,也没有一个亏损工程,宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下,总工徐晓刚同志临危受命,勇挑重担,一举扭转了工程前期的被动局面;恩利指挥部自去年创全线第一个进场,第一个安家,第一个开工后,今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个__掘进突破千米大关;呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下,短短的70天时间,完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务,创造了内蒙古集煤站施工奇迹,得到呼和浩特铁路局__的高度评价;位于川西夹金山下的场平工程指挥部,春节期间牺牲了与家人团聚的机会,掀起了大干__,用三分之一的时间完成了三分之二的任务,战胜了国内水电劲旅,获业主特别奖励30万元;郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段领先,已累计获得局指挥部奖金100多万元;色尔古指挥部不但工程干得好,而且与方方面面的关系非常融洽,为单位创造了可观的效益;襄渝指挥部喷锚质量被局集团公司__誉为“达到了国际水平”总之,xx年公司所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌,没有一个不合格,更没有一个“___”,在各方面都得到社会各界好评,全年共收到业主嘉奖共计9份,荣获业主奖励200多万元,兑现了年初“要干就干最好,要做就做最优”的承诺这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员;二是关键工程、上亿工程由公司__亲自担任指挥长;三是在劳务队伍的选择和管理上,确立了“三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好”的标准,年度内我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部,成立了工会__,与内__伍一样,年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会
4、安全质量全面创优xx年,有2项qc成果分获国家和___奖励;阳明大桥年度内先后荣获_____工程一等奖和“鲁班奖”,襄渝指挥部在___质量信誉评价中以
98.3分的优势居全11标段之首;恩利指挥部连续9次获安全质量评比第一名,并荣获总公司“安全生产标准化工地”称号;呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了专家们的一致好评;年度内竣工移交的咔日沟大桥、s210公路段cd段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收,合格率100%,优良率达到95%以上在安全上,公司今年在建项目共有8座__,共计
22.4公里,占局集团公司在建__工程的一半以上,通过全体员工的共同努力,没有出现一起等级事故,实现了全年安全责任事故为零的目标,特别是恩利指挥部采采取超前地质预报等科学手段,加强危险源的排查,发现了深达70米,宽达40米的大溶洞并及时排除险情,受到业主监理的赞赏;色尔古、柳坪电站指挥部,针对碳质千枚岩收敛变形大、掌子面掉块等恶劣的地质条件,积极__专家会诊,集中精力加强预防,杜绝了一切安全质量责任事故;襄渝指挥部加强了瓦斯监测工作,提高检测频率,全年没有发生一起瓦斯__事故;郑西__岭__在crd法施工中,有效控制了大断面黄土沉降在安全管理方面,年度内我们着重狠抓了以下几项工作一是层层签订以安全为内容的包保责任状,同时在各级__中得到了较好的落实;二是我们将大断面黄土、软岩、瓦斯、溶岩__和高架桥施工以及易燃易爆物品的管理,纳入重点控制领域,在各指挥部配备了专职安全员,还为专职安全员配备了摩托车、能承受100多公斤压力的头盔、鲜艳的服装和醒目的袖标,被业主、监理称为“特警__在深山巡逻、在__值班”,增强他们对安全工作的责任感和使命感;三是不定期__施技部、安质部、派出所等职能部门,到各指挥部进行安全质量内业资料大检查,督促各项内业资料的整理完善,确保每一个过程无偏差;四是实行安全一票否决制,年度内针对项目班子、专职安全员的安全工作奖罚标准,在原有的基础上得以大幅度提高,其奖罚标准较去年提高了10倍,此外,还给予专职安全员适当的津贴补助,增强了工作的积极性
5、债务清收、变更索赔成效显著债务清收、变更索赔是公司今年创利增效、加强成本控制的着力点,也是开展“管理效益年”活动的重要内容在清欠方面,我们采取灵活多样的战术,追求实实在在的效果在变更索赔方面,我们的举措是将以往承揽指标更变为变更索赔指标,以新__的《变更索赔奖励办法》,实施年终效绩考核,与各指挥长年终奖金挂钩,奖励兑现,成效显著呼准在材料调差上做足文章,仅此一项就增加了合同投资400多万元;恩利指挥部通过技术和攻关手段,增加变更金额超过xx多万元,超额完成上级下达的任务指标全公司全年实现变更索赔共计
1.03亿元,占计划指标的198%xx年我们实现利润很大一部分就来自变更索赔
6、资质就位年年攀升在去年的基础上,今年顺利通过了“三标一体”内审,成功申报市政工程总承包一级资质、__专业承包一级资质和公路路基工程专业承包二级资质;成功申报了4个劳务资质,并将7个劳务队纳入内部管理,成立党支部;先后通过了档案目标管理部级达标和国家二级达标验收,一年内档案目标管理连跨二个台阶;注册资本金由xx万增长为7000万元;固定资产同比增长30%;完成__申报全国建造师考试考核共计24人次,同时完成15名项目经理的变更工作
7、企业凝聚力逐步增强年度为困难职工筹措扶困基金共计8万多元,筹措2万多元为员工进行了一次身体普查,对xx以来分配到公司的优秀大学生,给予3万元的个人__借款资助,尤其是为一位身患重症的见习生募捐15万元,使其迅速摆脱了病痛、恢复了健康,社会反响强烈;先后为78名员工解决成都市户口迁入协调多名员工子女转入城市就近入学;对新学员施行导师带徒“一对一”的特殊培养方式;开展“员工之星”评先活动;每月__1-2期集中学习,由公司__班子、各部负责人轮流主讲授课,促进员工知识更新和整体素质的提高;规范公司机关及各指挥部办公室人员接待礼仪,尤其是加强小车司机、公务员和厨师的管理和教育;以局集团公司企业文化节为契机,__开展工地巡回演讲演出大型活动凡此种种具有首创精神的特殊制度及举措,无不体现了企业的亲和力和凝聚力全年共有15人分别被交通部、全国施工企业协会、省___、总公司和局集团公司等上级单位评为“公路工程优秀项目经理”、“优秀___员”、“十佳___员”、“六好___员标兵”、“优秀团干部”、“优秀联络员”,公司党委和1个基层党支部分别被总公司和省___评为“先进基层党__”;公司班子再度被集团公司评为“四好__班子”,自xx年以来,该项殊荣公司已经“三连贯”此外,5人被评为公司首批“员工之星”,3个指挥部被评为公司“五强指挥部”,6个单位被评为公司先进单位目前,公司员工精神饱满,____,和谐稳定
8、企业文化硕果累累年初,我们按照新颁发的《集团公司企业文化识别系统》的总体要求,全面完成了企业视觉识别的规范化设计,并对各指挥部进行全方位的富有特色的形象塑造,使每个工区都有特色,每个指挥部都有亮点通过一年来的不懈努力,恩利、色尔古、宝兴等指挥部工地文化建设已成为业主__观摩学习对象,特别是恩利高速公路工程,我们在去年工作会上就提出要把它打造成四公司的一面旗帜,经在全体员工和恩利指挥部的共同努力,目前它不仅成为我们项目标准化管理的样板,同时也成为湖北省交通厅沪蓉西指挥部在全线树立的一面旗帜,恩利指挥部不仅管理程序在全公司得以__落实,而且还在全公司树立了“因地制宜,量力而行,花小钱办大事”的榜样,有力促进了在建工程的施工__、现场管理、成本控制、文明施工和文化建设,得到了总公司__赵广发副总经理的高度评价,称赞恩利指挥部“营房__化、管理制度化、现场工厂化、作业规范化、安全人性化、质量标准化”,恩利工地还被总公司列为xx年经验交流项目此外,各指挥部项目标准化管理取得了较好的成绩,已基本达到标准化工地标准,为企业文化建设树立了形象,获得了美誉,赢得了效益,在集团公司企业文化节上,四公司企业文化建设经验被确定为重要的交流材料之一,同时我们还被评为总公司企业文化先进单位
9、党群工作取得丰硕成果xx年基层党建工作进一步加强,各级党__认真开展经常性思想__工作,增强了凝聚力和战斗力;工会共青团工作展示了新的作为成功召开了公司第一次团代会;公司工会捐款献爱心近20人次;新闻报道工作成效明显,在总公司及___以上报刊完成刊稿量占全年计划146%,局集团《跨越》完成全年计划的148%第PAGE页共NUMPAGES页。