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施工企业财务工作总结与施工公司年终总结汇编施工企业财务工作总结时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房__企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作
一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据*、对会计报表进行__、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司__对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司__的要求为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置*、根据房__行业的特殊性结合公司管理要求对__成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行__,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式*、针对外地公司远离集团公司,财务又__设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作__要求**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作*、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西三是如何看报表,这是会计知识培训的重点经过调研、沟通、设计,于**年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》于**年**月**日推出《会计报表管理试行办法》**年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房__行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《__及__成本情况表》”会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行__通知,*月份实行逐步换新的办法,*月份要求全面试行试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走针对这些问题,我们__各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足**年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于**年*月**日下发了有关规定经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高
二、职能管理
(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成*、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑__工程专用__必须使用项目地税务机关提供的__,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程__的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关__相关手续,并使用当地税务机关提供的__在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工__未按规定__,我们在严格审核退回的同时,帮助他们__税务机关如何开具工程__的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障*、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在__这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料__不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥__翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题如杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,**年**月**日供给浙江大经有限公司和**年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于**年*月*日前来__结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未__结算支付,要求核对无误后再付货款在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因__单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“__联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节,特别是供货环节监控管理*、会计内部报表执行对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如
①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制
②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行对会计报表推出执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房__行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《__及__成本情况表》”并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行本打算在*月份报表中全面__,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求*月份落实执行*、销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因*月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措施如从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及__按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭__后反复工作对银行提出的黑__客户抓紧催促__相关手续,并对这批客户多加__*、税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于**年*月**日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取**年度总机构管理费**年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了***.**万元对**年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、@#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员@#¥公司员工划到余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工由社区统一__宁波当地人员在宁波公司__这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查**年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于**年*月获得所得税退税返还**万元根据浙地税发**号文件《浙江省地方税务局浙江省___关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题___》,从月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支二是员工可减轻税赋
(二)审计工作*、山水置业公司__交付结算后产生了利润,在进行所得税申报的同时,__以前年度亏损弥补申报为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司**年、**年及**年进行了税务审计(**年、**年已审计过),出据的审计结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计,审计的目的是为了__的需要已取得了集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果基本符合公司要求集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告*、*月份对各公司财务状况进行了一次审计**月份对客旅分公司**年经营进行了内部审计对投资企业彩虹城项目的**年会计报表进行复核*月份对社区服务公司**年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计*、今年房__行业是税务机关重点审查对象,为此我们在*月份已对**年的有关会计资料进行复检,做好有关准备工作*月*日,杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计,由于准备充分,审计后对我们的会计核算规范性给予肯定*、**年*月**日,杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房__企业税收缴纳情况稽查工作会议本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进行了布置,税务大检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从*月**日至*月**日,给企业一个补交的机会第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查,时间从*月下旬至*月底,对以下三类企业为必查对象
①自查情况空白的
②销售利润率不到*的
③不交自查情况表的,另外按自查户数的**%比例确定重点检查对象第三阶段,为省局重点检查公司__对这次税务大检查工作非常重视,姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过**天的奋战,完成了自查工作在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多__研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念
(三)财务分析财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明*月*月报表按季度对财务状况进行简要分析说明*月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说明**月份报表按会计年度进行分析说明为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下*、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价*、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响*、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期的房屋销售与回款情况签约情况分析存量资源的原因、影响回款的因素其他收入的分析*、成本、费用支出的分析,对成本、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析*、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,__投资与所有者权益的比例分析*、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等*、__贷款情况的分析,__对资产的影响,__结构的分析,__成本的分析,__的利用情况等季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比,分析各项借款的经济性,以作为调整借款渠道和计划的依据之一*、往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况*、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响**、材料的分析,材料结构分析材料采购__与调拨__进行对比,反映施工单位对甲供材料的用量情况异动材料采购__与近期市场__进行对比,反映材料__的变动情况等**、其他需要说明的事项,(*)会计核算方式变更说明(*)各项指标与上年同期对比的增减水平比(*)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大__做出分析说明**、措施与建议通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径(*)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议(*)对现行财务管理制度提出建议(*)总结前期工作中的成功经验财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取*月份开展
(四)资金管理*、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较安全的投资项目,继续与银行密切合作__协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率*、到*月底共向银行贷款*.*亿元,同时正在__新的贷款手续,及企业信资评议工作
(五)预算管理预算管理工作在**年*月新推出的一项工作,具体职能落实到财务部在对*月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步对*月份资金使用预算编制有较高的提高,各项目公司也随之展开,经过一段时间的实行,暴露出一些问题,为此公司__提出统一规范的要求,*月份推出了资金预算表式和编制说明在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确*、在预算执行过程中,部分事业公司有预算支付的项目,在结算过程中发现问题,需要重新核实而推迟结算这是采用了利益高于一切的原则,只要是有利于公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算1235BR*、部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未__完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报*、因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办针对此类情况,原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续__,审批程序按规定__一般事项原则上不予__*、针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序__*、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行
三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求*、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何__相关手续和解决问题的办法*、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位*、__服务,对前来__财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说对公司新__的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改__、预算管理表格设定的__,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供__的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作*、配合协调工作
①配合*置业公司做好第四批__的集中销售收款工作配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作
②为了做好白荡海东苑产权延期__的赔付工作,连续**天派人到现场__赔付工作
③根据山水人家__交付需要,派人到现场__交付结算工作,大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好____
四、自身建设本年财务部工作负荷相当大,年初@#¥置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现财务合同管理月的开展预算管理工作的落实房__企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到**人从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作多次__招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部*名,经过*个月的实习培训,现已__操作基础的会计核算工作目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的__性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作施工公司年终总结披星戴月斩荆棘,齐心协力谋发展当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、__丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到__,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹短短的三年时间,我公司在集团公司的正确__下,在公司__班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化施工产值从20xx年的1亿8千万,到XX年的
2.5亿,再到XX年的突破3亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩XX年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年外部是__和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,____压力更大但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司__班子__远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工__,夯实基础管理,多少次交班会上__热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心__施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理正是这一群可爱的人们,正是__和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果
一、施工方面
1、铁路方面从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,__们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从**到**的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉
2、公路方面***__施工,到XX年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于XX年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评**高速公路明确要求工程要倒排工期,合理__生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成
二、__工作积蓄力量,厚积而薄发XX年虽然我们的一些__项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体__人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高__人员素质明显提高,__投入从弱到强,力度不断增大,__体系逐步实现专业化和规范化管理“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天
三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成___员工的行动指南通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行__,营造创建安全文明工地的良好氛围达到了作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用
四、实现安全质量、施工进度的双赢今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在***封锁施工、***站场改造及***提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其**提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到**局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标截止12月底,实实现安全生产***天质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题用“不争一流,就是__”的企业理念,精心施工,塑造精品**框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到__的高度评价,**提速换岔施工质量多次得到**局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%五全面推进责任成本管理,实行承包预算,进行资金控制按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制强推全面预算管理,抓成本过程控制新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算通过规范管理,项目成本得到了有效控制今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封当前,我们面临着新的机遇和挑战我们相信,在全新的集团公司正确__下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃红日初升,其道大光;河出伏流,一泻__我们公司的明天会更好,我公司将会远航腾飞!第PAGE页共NUMPAGES页。