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文本内容:
关于秘书的年度工作总结三篇与关于税源专业化管理的思考汇编关于秘书的年度工作总结三篇__秘书年度工作总结一年以来,在办公室各位主任的__与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和__交办的其它工作现简要回顾总结如下一是素质进一步提高为了适应新形势下__工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫重点学习了___理论、“____”重要思想和十六届____决定等篇章,有效地提高了理论水平和思想__素质,进一步增强了党性,提高了自己__洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观二是当好参谋助手按照办公室分工,我主要职责是负责副市长*同志的秘书工作,__起草有关__讲话和综合性文字材料,承办有关会务,搞好相关服务为做好工作,经常随__下基层搞调查研究,密切__实际,注意收集有关资料,积极为__实施正确决策提高准确可靠依据,当好参谋助手*年,协助__圆满完成了年初市委、市__下达的各项工作目标,使我市的城镇建设、土地管理、文化旅游、广播电视以及邮政、__等各项事业都取得了较大进展,有力促进我市经济持续健康发展三是为民务实高效按照办公室制订的《机关效能建设十项制度》,积极转变工作作风,增强公仆意识,为民务实高效以全心全意为人民服务的宗旨,把群众满意、__满意作为工作的出发点和落脚点,对群众来访和办事人员换位思考,将心比心,积极热情为基层和群众办事,恪守为民之志,以实际行动践行“____”,切实为__分忧,为百姓解难,充分发挥桥梁纽带作用工作踏实,任劳任怨,务实高效,坚持网上签到,每天记工作日志,自我激励,自我鞭策,时时处处以党员标准严格要求自己,自觉维护办公室形象一年来,虽然自己在工作上取得了一定成绩,但还存在着不足一是工作当中主动向__汇报请示的多,为__出注意想办法的少二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动在新的一年里,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好__班子年度工作总结20xx年是贯彻践行科学发展观,促进我校教育事业跨越式发展的关键之年一年来,在县教育局的正确__下,在各级__部门的关心支持下,以“__、高效、均衡”为追求目标,进行资源整合、布局调整,打造标准化学校,以非均衡发展带动我校教育全面均衡发展,圆满完成了各项任务,顺利通过省督导检查评估验收
一、大力发展义务教育,促进教育均衡发展
(一)继续做实义务教育按照“划片招生、就近入学、平行分班、均衡发展”的招生原则,__初一招生工作,强化“小班化教学”,形成了班级和谐竞争的氛围,有力地推动了竞争意识,提高了教育教学质量我们建立了学生电子档案,使学生学籍档案管理更加规范科学
(二)确立先进的办学理念,促进我校基础教育全面均衡发展我校一直坚持“向课堂45分钟要效率”,通过一年的努力,基础教育已初显成效在县教育局的指导下,积极探索适合于学生发展的教育管理模式,力争使之成为带动学校发展、提高教师整体水平的教育__实验__、示范__、学校管理干部和骨干教师输出__等方面进行了积极的探索和有益的尝试我们将充分利用各种资源优势,发挥教育的辐射作用,以点带面,以非均衡发展带动和促进教育均衡全面发展,从而提高全校教育的整体水平,以此来带动提升我校义务教育教学质量,办人民满意教育
二、加强学校管理,促进教育全面发展20xx年,为了进一步提高学校的管理水平及教育质量,采取多种形式加大选拔和培养学校管理人员力度,所有校委会成员均参加了不同层次的培训,先后分期分批__部分校级__到“二中”“四中”等各级各类学校考察学习,达到了开阔视野、吸取先进管理经验的目的,为建立新的教育理念,提高教育管理水平起到了积极推动作用我校加大了教育“三乱”行为的督查和处罚力度对于乱收费、乱办班、乱订资料的行为给以严厉查处全力推行“一线工作法”校__班子带头深入课堂,确保推动我校教育科学发展的各项任务落到实处
三、强化师德建设,提高教师队伍整体素质
1、坚持依法治教方针,不断强化政风行风建设以师德建设为突破口,加强教科研队伍建设,注重教师能力的培养,提高教师队伍整体素质
2、大力开展校际间学术交流活动,公开课、观摩课、教学大赛、基本功大赛经常化、制度化杨绍生老师的“班主任素质大赛”荣获县二等奖,张建枝老师的授课评比荣获县一等奖,李雪梅老师的演讲比赛荣获县二等奖,王红老师的“五步教学模式”更是取得了市一等奖,成绩着实喜人!
3、大力加强师德建设,将师德建设纳入学校年度考核内容,作为竞聘上岗、晋级、评优评模的重要依据对于在师德建设方面成绩突出的教师,给予表彰奖励,对有悖于师德的个别教师加大了处罚力度
4、实施__工程,使青年教师尽早的成为业务骨干在全校开展了“以老带新、师徒结对”活动新、老教师结成对子,对青年教师“传、帮、带”老师们通过上示范课、听课、评课、谈心等方式对青年教师进行培养,新、老教师在相互听课评课等教学研讨活动中互相促进、双赢共进,通过集中教研,培养带动年轻教师的成长这里涌现出了一大批优秀的老教师郭秀华老师,马新明老师等,更有王红老师,星桂萍老师,李雪梅老师,张建枝老师等一批教育新秀
四、强化教师培训,注重教科研活动我校大力开展教师培训工作,以“新课程、新知识、新技能”和师德教育为主要内容,采取“走出去、请进来”专家引领与日常培训相结合的继续教育培训方式,对所有中小学教师进行了国家级、省级、市级、县级、校级中小学骨干教师培训、专家型学科带头人培训、__培训等多个层次的培训今年更实行了“进课堂、抓教学、促提高”活动,毕校长带领所有校委会成员深入教学第一线,随机进入课堂听课,认真点评指导,齐抓共管,共同提高
五、强化素质教育,全面提高教育教学质量
1、德育为先,注重能力,全面发展,将____核心价值体系融入我校教育全过程利用每年开展的弘扬和培育民族精神宣传月活动,利用团队活动、升__活动和主题班会,开展丰富多彩的德育教育活动,使德育教育渗透于教育教学活动之中结合特定宣传教育日和假期社会实践,配合有关部门做好“反__”、“拒绝__”等专题宣传教育活动,形成了社会、家庭、学校三级德育教育网络,促进了青少年学生全面健康成长我们的“家长学校”、“书香校园”,办得红红火火
2、我校始终把提高教育教学质量放在第一位,真正落实“教育强校”的目标实施标准化考试坚持“依法治考、从严治考”的原则,认真履行职责,积极稳妥确保考试工作顺利完成
3、认真推动“体育大课间”工作的落实,积极__指导“阳光体育运动”,吸引广大学生积极参加体育锻炼以举办丰富多彩、主题鲜明的活动来促使各项工作的落实,极大地丰富了广__生的文化体育生活我校的“扇子舞”独具特色,得到了县__的充分好评与肯定
六、加强校园及周边安全,努力打造平安和谐校园20xx年,我校始终站在确保广__生生命安全,维护教育和谐稳定的高度,采取有效措施切实加强了学校安全管理,维护了学校正常的教育教学秩序我校制定__了《校园安全防范及周边环境整治工作措施》,构建了学校安全管理的长效体系,加大力度主动与派出所等有关部门配合,治理和整治校园及校园周边环境,在人防、技防、物防上进行投入今年投入大量资金硬化路面、加高加固了院墙300米,新修了自行车棚,重新翻修了教学楼屋顶,__了两次以上防震和安全自我防护演练活动通过与学生家长及教师签订《学校安全工作责任书》,强化学校校长、分管校长、班主任、授课教师的工作职责;建立了重要时段、关键环节、重点部位____包保责任制,形成了齐抓共管的工作格局,最大限度消除校园安全隐患,共同构筑中学生健康成长的防火墙成绩只属于过去,20xx我们将在县教育局的__下,在上级有关部门的指导和支持下,我校将全面加强学校精细化管理和标准化建设,在标准化硬件建设基本完备的前提下,全力提升教育内涵式软实力发展强化素质教育,继续巩固和提高九年义务教育达标成果,全面提高教育教学质量,办人民满意教育,为落实我校“教育强校”目标而不懈努力总经理秘书年度工作总结
一、20xx年度工作总结本人自20xx年x月进入公司任总经理秘书一职,主要的工作是
1、负责公司周例会、月例会、总经理办___等各项会议的会议通知、记录及发文工作,并就会议议定事项进行督办并向总经理做汇报;
2、负责各部门需总经理审批公文的收集、整理、呈送、外发工作;
3、负责督办总经理临时交办的各项事务,并就督办结果形成专题报告提报总经理;
4、负责撰写总经办各类通知、通报及发言稿等;
5、负责催收、呈送需总经理知晓的各类统计报表;
6、负责陪同总经理接待集团__、面见客户、走访客户及参加会议等;
7、负责公司展会促销及产品讲解;
8、负责参与营销代表培训及公司各项培训工作;
9、负责总经理外出的驾驶工作
二、20xx年工作计划
1、加强督办工作的力度,按照总经理要求实行三现原则,努力做到反映客观事实,过滤不实因素,将问题和事务的重点反映给公司__;
2、做好各部门的协调工作,为各部门工作顺畅通达提供便利;
3、公文处理做到零失误,第一时间呈送、第一时间回复、第一时间收集建档;
4、深入学习各部门业务及行业知识,为总经理决策提供必要的智力支持;
5、深入学习营销知识、产品知识及培训演讲技巧,做好公司员工及营销代表内训工作;
6、加强商务礼仪和办公技能的学习提高,为总经理提供__的办公服务,营造良好的办公环境;
7、不定期向总经理提交工作报告,就公司管理方面存在的各类问题进行专题报告并提出改善建议
三、综述在一年的工作中,本人能够按照工作职责,认真、尽责的完成各项工作,积极完成总经理交办的各项工作,协助总经理处理各类事务面对经常性的加班加点也毫无怨言,能够顾全大局,一切以公司的利益为出发点但是在日常中作中,还有许多失误和做的不到位的地方,需要加强改善在20xx年度,本人将继续发扬好的工作作风,扬长避短,以积极、热情、充满斗志的态度投入到新一年的工作中,按照工作计划和职责有序的开展自身工作,争取成为总经理的得力助手,为公司尽到自己的一份力量关于税源专业化管理的思考
(一)税源集中,管户分散地处咽喉两岸,境__形起伏,层峦叠峰,属于典型的“八山一水一分田”的县总__2427平方公里,12个乡镇,人口
38.5万,全县现有登记注册纳税人5600多户,乡镇以农业(烟叶、茶叶、柑橘)和采掘业(煤铁矿)为主,纳税人占60%,税源仅占10%,以起征点以下和免税户为主,税源小,管户多而分散,县城以工业和商贸服务业为主,纳税人占40%,税源占90%,税源较大,管户少而集中乡镇分局纳税服务工作量大于税收征管,而县城分局则是税收征管工作量大于纳税服务
(二)信息多元,应用不够税源信息存在于生产经营活动中的各个方面,采集的渠道应该是多元的,但县的国税部门在信息获取上,由于受到多方面因素的制约,信息采集主要来自于申报环节纳税人提供的税收申报数据及相关财务报表信息,管理环节的__使用及日常管理信息,稽查环节的案件查处信息等,同时,辅之以少量的外部信息采集数据,数据信息的获取渠道比较狭窄,获取的数量十分有限;而在数据信息的分析应用上,则主要是以手工案头分析、经验推断为主的“点对点”式的采集应用方式,缺乏对采集信息的深度__处理,往往是“采而不用”或者“用而无果”,从而造成信息数据的应用程度很低,综合利用效益不高
(三)征管成本高,效率低与经济发达地方相比,县的征管难度相对而言要大很多我县在册登记的5600多户纳税人中,有3300余户纳税人位于非县城的其他乡镇,这其中又有2900余户为个体工商户,纳税人分布于11个乡镇的各个村落,管理的范围很广、区域很大,但实际从事一线征管工作的人员却不足20人,使得人均管户数量多,管理区域大,一名税收___一般要管理方圆几十公里的区域,由于战线很长、交通不便,往往花在路上的时间远远长于实际工作的时间,使工作效率难以得到提高,税源管理质量也很难得到保证;同时,虽然我县纳税人户数很多,但真正缴纳税款的户数只有900余户,其中的2/3又集中在县城,这使我县大量的征管资源运用到了非缴税纳税人身上以及非重点税源地区的税收征管上,使税收征管成本__居高不下,但税收征管质效却很低下
二、县推进税源专业化管理的现实意义
(一)县推进税源专业化管理有利于优化税收服务县管户的分散性,导致了税收服务的面很大,税收征管与纳税服务在量上的不一致,通过实施税源专业化管理,可以在对纳税人进行科学分类的基础上,掌握不同类型纳税人的税源管理规律,找准税源管理需求,改进税源管理措施和税收服务手段,并采取“抓大、控中、放小”的方式,根据不同类型纳税人的需求提供切合各自实际的个性化的税收服务,从而不断提高税务机关税收服务的针对性和实效性,提高纳税人的税法认知度和遵从度
(二)县推进税源专业化管理有利于推动信息管税信息化已成为当今经济社会发展的显著特征,信息管税则充分体现了以信息化带动征管现代化的必然要求县由于各方面因素的限制,使其在信息的采集应用上都与信息管税的基本要求还存在一定的差距,实施税源专业化管理,可以通过理顺信息管税相关职能,完善信息管税机制,拓展信息管税渠道,搭建信息管税平台,强化税源信息运用,实现税源信息在各个环节、各个部门、各个层级之间的良性互动,提高税源信息的共享程度和利用效益,推动信息管税的有效落实
(三)县推进税源专业化管理有利于提高征管质效县的征管范围广、征管区域大、征管人员少等特点导致了征管成本与征管质效之间的矛盾异常突出,实施税源专业化管理,可以根据税源特点实行分级分类管理,并在此基础上优化征管资源配置,将业务能力强、专业知识精、实践经验丰富的管理人员集中到重点岗位、重点行业和重点区域,集中精力抓好重点税源的税收征管工作,这样可以将有限的税收征管资源投入到最能产生征管效益的领域中去,从而优化资源配置,降低征管成本,提升征管质效
三、推进县税源专业化管理的思考针对县税源管理的特点,在推进税源专业化管理上,要充分结合各自实际,以风险管理为导向,以信息管税为依托,以税源的分级分类管理和税收管理专业分工为重点,整合各类资源,优化人员配置,着力构建“一级稽查、两级评估、三岗分设、四位一体”的纵向联动、横向互动的税源专业化管理模式
(一)要推行机关实体管理要按照上收管理事项、延伸管理环节的原则,逐步上收部分税收业务到县局机关直接管理,逐步减轻基层分局负担纳税服务科负责全县纳税服务和办税服务厅的管理工作,受理纳税人各项涉税事项的申请,重点推进以“四减五制三集中”为承诺的办税服务工作征收管理科负责组建纳税评估团队,实施重点评估和专项评估,并直接负责企业自制__的审批调查工作税政管理科结合自身业务,提交符合“四减五制三集中”要求的有关事项,直接受理或延伸服务;直接受理增值税专用__增量及税务资产损失专项申报的调查审批工作收入核算科与政策法规科在各自职责范围内开展税源监控分析,按月发布税源监控预警和执法监督异常信息
(二)要开展分类分岗管理要在现有分局____和管理范围不变的前提下,在税源管理上因地制宜,合理分类,在分局内部岗位设置上实行三岗分设,团队化管理一要实行分类管理城区分局按照纳税人经营规模、所属行业、涉税风险等级等,将税源分为重点税源、一般税源和小型税源三类,重点税源实行集中管理,一般税源实行分行业管理,小型税源实行分区域管理农村分局则将税源分为重点税源和小型税源两类二要实行分岗管理在岗位设置上,要打破过去“划片统管、各事统揽”的征管方式,因事设岗,分岗管理设置纳税评估岗,负责税收风险分析和纳税评估工作;设置基础管理岗,负责除纳税评估以外的税收___的全部税源基础管理工作;设置综合信息岗,负责涉税信息的采集管理,税源监控分析及情况综合等工作三要推行专业分工对内要在三岗分设的基础上,本着“合适的人做合适的事”的原则,按照干部职工的专业特长合理进行人员配备,将熟悉税法及财务会计、懂评估、会查账的专业骨干放在纳税评估岗位上;对外则要按照行业进行分工,组建若干专业化评估团队,实行专业化纳税评估
(三)要突出团队纳税评估要突出纳税评估的重要作用,坚持以评促管,有效堵塞税源管理漏洞,提升税源管理质量一要建立两级评估机制建立县局、分局两级评估机制,县局主要负责重点税源评估及专项评估,并负责__开展团队评估工作,分局则负责开展日常纳税评估工作二要组建专业化评估团队县局评估专班和分局纳税评估岗人员均属评估团队成员,实行动态管理,县局税源管理办公室负责纳税评估团队的管理和建设,负责全县纳税评估工作的统筹管理和督导落实三要强化税收风险分析在征收管理科设置纳税评估管理岗,负责全县重点税源的风险分析,及时处理省、市局下达的风险应对任务以及纳税评估工作的情况综合等工作
(四)要加强稽查的监督制约一要加大税务稽查力度,按照整顿和规范税收秩序的要求,加大查处力度,取消查前限改,树立税务稽查执法的权威,增强税务执法的刚性二要强化税务稽查选案管理县局通过税源管理互动会议向稽查局下达重点稽查任务,稽查局自主选案、受理的案件,按月报税源管理__小组备案,一般纳税人(农民专业合作社除外)及单管企业所税的查账征收户的注销清算,由征管科转办,稽查局__实施三要加强稽查案件的审理要坚持重案审理制度,对达到重案审理标准的案件要移送重案审理委员会,进行重案审理四要强化“一案双查”制度实施团队化稽查,对稽查中发现的___、乱作为、慢作为等行为,要及时移交监察部门予以处理;对稽查局向主管分局下达的《整改意见书》,要纳入行政效能(执行力)考核,实施跟踪问责
(五)要积极推进信息管税在涉税信息的采集渠道上,要建立涵盖税收所有业务的涉税信息指标体系,确保数据的准确、真实与完整各业务科室要按月从综合征管软件中提取税收征收信息,及时掌握纳税人申报信息,税源管理部门要及时开展税源调查,及时掌握纳税人的账簿、凭证、__、申报表等基础动态信息;同时,要建立健全__主导、相关部门协同、社会各界广泛参与的社会协作机制,积极寻求部门协作,要定期向工商部门采集纳税人的开业、变更、注销等信息,向地税部门采集纳税人相关税种的管理信息,向海事部门采集货物出港信息、向电力部门采集部分工业企业用__息等在涉税信息的分析应用上,要全面__应用“税源监控信息平台”,全面整合综合征管软件、防伪税控系统、财税库银横向联网系统等各类系统资源,由各业务科室对所采集涉税信息进行认真的比对分析,查找其中存在的疑点,并按月发布重点企业、重点行业、零负申报企业的税源监控分析情况以及__开具超定额监控情况等,同时,搭建信息发布平台,及时将信息提供各税源管理分局,由各税源管理分局进行实地核实,及时予以处理,并及时向县局反馈处理结果
(六)要强化税源互动工作职责要按照“四位一体”的税源管理互动机制,按月确定议题,召开互动会议,切实突出职能部门的互动性,增强税源互动的时效性收入核算科负责对征收情况、经济税源进行分析,按月提交税源管理监控分析数据税政科负责行业或产品税负分析,定期发布行业或产品税负预警值,并建立行业评估模型政策法规科定期开展执法巡查,通报执法状况,__开展疑点信息分析、核查纳税服务科负责__比对以及申报征收的监控,按月提交比对异常和超定额补税信息征收管理科和稽查局按月向税源互动会议汇报评估案例和稽查案例征收管理科负责建立税源管理互动平台,按月召开税源管理互动工作会议,__协调、检查、督导工作落实,确保税源管理互动机制有效运转第PAGE页共NUMPAGES页。