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个人年终工作总结驾驶员版与个人年终工作总结(物流)汇编个人年终工作总结驾驶员版20xx年在局党组和科室的正确__下,结合岗位实际,树立为__服务、为机关服务,为烟草事业发展服务的思想,较好地完成了__交给自己的各项工作下面我就个人一年来的工作情况向大家做以年终工作总结,不足之处敬请大家批评指正
一、立足本职干好工作回顾20xx年的工作,自已能够勤奋学习,努力工作,认真完成各项工作任务,积极参加局机关__的各项__活动,努力学习,不断提高__素质自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,注意安全,车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外平时总有一种责任感和安全感,在工作中始终保持一个清醒的头脑,虽然驾驶员的工作很单调,但是它确实能让人有一种自豪感,这种工作要求有很强的责任心,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故来,因此自己能够时时把安全二字放心间,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时处处想到安全,工作中做好服务,重点突出为机关服务,以服务为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里,行车中做到安全第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车行车中做到遇有情况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全爱护车辆,勤俭节约在20xx年的车辆维修方面,自己做到了先请示后修理,先报告再执行,做到维修和配件讲质量、比__,到单位指定的汽车维修厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约降低企业费用,保证完成出车任务,全年安全行驶4万多公里平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够熟练撑握自己所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到,不分时间、地点和休息日,因为驾驶员的工作很特殊,所以干一行爱一行,对外树立我们三门峡烟草企业的形象,文明做人,老实办事,__服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作
二、加强团结服从管理在做好本职工作的同时,我积极参加局机关__的各种__活动和公益性活动自己做为一名驾驶员,工作比较有特殊性,经常出车在外,局机关__的__活动有时不能及时参加所以,在今后的工作中,要积极参加机关__的各项__活动,工作中要加强团结,服从管理,乐于助人,平时要能够团结同志,互相帮助,善待他人,热心帮助他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从__利益、局部利益服从全局利益要紧跟形势,按照市局XX年的工作方针及指导思想,并肩作战,齐心协力完成好今年市局提出的三个“力”字,即盈利能力、竞争实力和发展潜力,恪守经济效益、求真务实、长远发展“三个理念”,大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓进取,加强学习,实事求是要有一种良好的敬业精神,把企业的发展要视自己的生命一样在前进,要求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章制度,从我做起,不图名不图利,始终保持和企业的发展一致,企业没有发展我们的员工就没有前途要不断加强学习,努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,步调一致,力争圆满完成各项工作任务回想XX年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高再有就是自己平时个性比较强,说话有时不太注意措辞,容易发脾气,可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害,敬请大家谅解总之,在这新的一年里,我要不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意接受批评工作中要和科室全体同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟新的一年工作要有新的起点,要高标准、严要求,看好自己的家门,做好自己的事,为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力,为三门峡两烟振兴加油出力,搞好本职工作,要尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工个人年终工作总结(物流)时光荏苒,200x年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关部门员工设置7人部门经理崔皎库管员张跃明王金现任__库管兼财务商务向丽丽余波工程分包核算员侯常茂司机李绍华部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的__和评估、采购合同的签订、请款货物的保管以及入库、出库管理工程分包的招标工作以及对工程分包__的审核和工程合同的签订负责公司销售货物的发送运输工作部门工作宗旨团结合作积极配合支持前台热情工作重要性我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮采购__合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点物流采购是企业科学管理的开端配合、支持积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的__与__调查、退货与索赔等工作确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、__、下货、打包干得热火朝天出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用严格执行本部门工作流程,采购__合理化,降低采购成本、物流成本配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行不足在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和__这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平配合公司其它部门资金回拢,使____加快工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足项目经理要求的却很少,有些__高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求配合支持是我们后台部门的本职工作,__的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去感谢公司__给予我们工作的大力支持感谢公司各部门对我们的帮助、支持感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持飞翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动走到今天我们一同走过了多少的路程还记得当初熟悉的目标的梦至今己成为今天的成功的笑相信明天将有更灿烂的笑容200x年部门工作展望1.目标决定未来,追求永无止境我看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气2.新的一年,我部门的工作目标如下目标1出入库准确率达到
99.5%,控制积压库存,加快____目标2采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本目标3缩短进货周期,避免__货运,控制物流成本目标4工程分包队伍加大,多家报价、公平竞争、降低分包成本目标5不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度我部门的工作重点是明确采购的工作内容一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份提前做出采购计划,合理规划采购项目《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本俗话说“活到老,学到老”,学无止境来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识,积极参加公司__的各项培训活动,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师3.目标是企业利润活力的源泉配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成__重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海让我们为来年的目标而努力吧!第PAGE页共NUMPAGES页。