还剩11页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
2018年医药公司年终工作总结优秀范文与2018年医药公司年终工作总结参考汇编2018年医药公司年终工作总结优秀范文春去秋来,寒暑更替转眼之间,二***年已经悄然走到尽头我们又将迈入一个崭新的年头回首即将成为过去的二**年,在集团公司董事会的指引下,我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气即将成为过去的二**年,是我们金甲药业公司发展史上具有开创性意义的一年在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力一年来,我们主要完成了以下几项工作任务网-第一,在保运转,保市场供应的思想指导下一年来,我们及时向市场供应益心酮片77xx,圆满地保障了公司外部市场的发展在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮425公斤第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后__了公司现址临近振兴街的
2.xx土地和公司原租用的
38.xx土地的征用手续,__了国有土地使用证,__解决了公司自成立以来__悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房____管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了×××省重大科技攻关项目——×××道地药材连翘gap__建设项目,争取回1xx元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了×××省专利__资助项目,成功地将×××道地药材连翘gap__建设项目申报了运城市科技局技术__项目值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作
一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地__现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争争力的提高
二、实施经济指标分解,推动目标责任落实年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成
三、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货一年来,公司从未因____而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求
四、拓宽__渠道,全力保障公司的正常生产经营一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门__沟通,想方设法拓宽__渠道年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的__模式一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展__渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态__;第三,是进一步拓展公司的__渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度在__过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的__策略,特别是在__的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的__工作能够顺利进行通过我们行之有效的__工作,一年来,共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行
五、创新项目申报思维,推动公司事业发展二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报×××省星火计划项目,并取得了成功同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目公司的知名度和美誉度得到了有效提高以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品__水平为核心的项目申报原则提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想三月份,公司从网络上了解到,×××省科技厅准备实施×××省重大科技攻关项目“道地药材gmp__建设”在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门__,得到了市、县科技局的大力支持我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为×××省重大科技攻关项目×××道地药材连翘gap__建设项目十月份,在我们的精心__和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了×××省专利__资助项目,并被立项;×××道地药材连翘gap__项目申报运城市技术__项目,并已被批准实施在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授__,获得了×××连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的
3.6倍在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟31xx,以及公司办公楼楼顶防水10xx米、收购山楂叶近10吨的工作任务根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过gmp认证和金甲花园建设等重点工作任务我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作要在二00五年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准为公司顺利通过gmp认证奠定坚实的人员素质基础第三,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤第四,是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大__工作的力度,保障公司基本运营资金的需要第五,是要加快金甲花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强我们一定要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!×××金甲药业有限公司二***年十二月__日2018年医药公司年终工作总结参考××年,是公司克服困难、迎难而上的一年全体员工在公司王总、吴总__下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考-勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、____、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有贡献现将一年工作总结
一、细化企业管理,发挥行政职能办公室基于去年《员工手册》定稿、规章制度基本框架确定基础上,极力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼一年来,企业共制定了《工作餐管理制度》、《加强车间现场管理规则》、《湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度》、《关于严肃考勤纪律___》、《关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定》等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如九月__四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级__批字,请假条经门卫审核留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否则予以除名”等等规定这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用在制度的新增与修订过程中,办公室积极做好宣传动员工作,即通过发布公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严厉处罚,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,基本上都能达到企业要求一年来,在我们的努力下,企业没有出现过大的违纪违章行为
二、积极发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作用今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调配等方__极开展工作
1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、采购成本上下工夫今年公司实行工作餐制度以后,公司就餐人员大幅度增加,食堂工作强度大大增强,而食堂人员仍然保持了原有3人,办公室人员由原来的四人减少到三人,这就使得食堂工作愈加难做在此情况下,办公室做好调整工作,一方面安排罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方__极动员食堂工作人员克服困难,适应工作在食堂人员忙不过来情况下,办公室所有人员都主动充实到食堂一线帮忙,缓解了食堂人员匮乏的困难其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的成本狠抓节约环节,优化配菜环节等一方面使得企业用餐成本由去年的元/人降至元/人,一方面又通过提高业务水平提高了员工用餐质量;此外,严格落实食品卫生安全工作今年我们__了所有食堂工作人员进行了一次体检,最终三位__都顺利通过检查平时,办公室周主任还不定期对工作人员进行思想教育、贯文秘___.we__i___.彻落实食品卫生法的要求等通过学习,提高了工作人员在工作中的服务质量和意识今年上半年,由于卫生局对企业进行例行检查,办公室还专门抽出时间对食堂食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作进行了一次大规模的整改,通过整改,顺利通过了市卫生局的全面检查平时,办公室也注意做好食堂卫生的随时清理,每天对食堂进行一次清洁,每周对厨房一次大清扫,每个月对餐厅进行一次大冲洗如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位今年企业为了方便员工清洁餐具,还专门购置了电烧壶一个最后,自今年4月3日工作餐制度实行以来,办公室积极做好监控管理,在工作餐政策执行之前便精心设计了一套切实可行、成本较低的执行方案即现行的发放工作餐票的方法,并报公司__审核通过在具体实施过程中,我们每天派人现场发放餐票,避免了错误的发生,同时餐票管理做到日清月结,餐票发放帐目清晰明了,没有出现过错报漏报,为企业成本控制加了一把锁
2、车辆管理工作上,办公室继续坚持实行派车制度不动摇,所有部门出车必须先告知办公室,再由办公室合理调配一起出车,以化零零为整,为企业节约了运作成本;
3、办公用品领用以及复印、打印方面,我们也要求所第PAGE页共NUMPAGES页。