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2018年度车间职员个人工作总结最新与2018年度车队长思想工作总结汇编2018年度车间职员个人工作总结最新XX年2月份,车间__班子改组,一年来,在新的____的带领下,以“三基”工作为切入点,内抓管理,外塑形象,在“一学六促三整改”的总体要求下,乙烯车间的整体面貌焕然一新,各方面工作扎实推进我们横三班作为车间的重要组成部分,对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献,我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的一笔,受益匪浅,获益良多在装置的生产运行上,公司上半年的指导思想是优化各项参数指标,随着整个市场经济环境的转变,下半年则以提高产量为主具体到我们自己,特别是下半年,生产任务重,在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下,如gb201段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是1号和2号炉、pv9025调节滞后等,本着前向物流不中断、安全阀不启跳的原则,尽可能的提高装置负荷综观全年,上半年整体尚好,下半年问题集中如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天,是一次典型的生产事故;而8月27日因pshh5110导致gb501联锁停车并波及到整个装置,留下的后续问题也很严重,则是一起典型的操作上的责任事故通过这两起极具代表性的案例,充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题,日常的工作和生产中,没有牢记自己的岗位职责,各岗位间沟通不够,没有全局观念,缺少__意识;缺乏工作热情,不能以一个更高的层面来对待生产中出现的问题,管理者个人驾驭全局的能力也有待进一步提高;人员结构矛盾突出,中坚力量不足,维持正常生产尚且稍显稚嫩,何况在非正常情况下,即便有责任心也心有余而力不足当然这些都不是一朝一夕能解决的事情,在培训和责任方面还有很多工作要做09全年共发生四起大范围的停车事故,其中两起为责任事故实际上任何一起事故都是责任事故,都需要有人来承担责任,只不过有两起是发生在我们自己人的身上,这也正是我们今后工作中需要着力避免的方面,有能力的问题,有管理的问题,也许还有整个社会客观现实的影响,积极性不高班组的日常管理和建设方面,我个人以及班组的成员一直以来都认为我们横三班是一个非常优秀的__内部团结,氛围友好,也善打硬仗,如年中的篮球比赛,我们的小伙子敢打敢拼,成绩不重要,关键是气势,是凝聚力,是一种精神对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些,如针对目前年轻同志多、住单身同志多的情况,横班为他们配备了篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌等文体娱乐用品,丰富他们的业余生活同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去看望,使他们能感到__的温暖其他如日常生活用品的开销、__的活动、夏季防暑降温饮品、__群建立等等,我们都尽力在做管理上,在车间考核细则基础上,我们也制订了自己的考核办法,并根据具体情况会做出一定调整,目的就是奖罚分明,鼓励典型,充分调动大家的积极性,为安全生产保驾护航比如张勇这个同志,在5月份的__生活记录中我写道“…特别是裂解小班,张勇在副职班长调离,班长疗养的情况下,在外边带领几个新同志干的有声有色,很辛苦也很充实,值得我们很多人去学习…”,日常的巡检中也多次发现隐患,受到了同志们和车间__的一致好评,的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样,起到了很好的带头作用奖金的分配上我们近期也做出了调整,班会上我讲道“…全民职工做奖金的是15个人,其中拿外操奖的只有3人,都是老__,都能够独当一面,如果再拿外操的奖金对他们不公平,所以从这个月开始取消内外操的差别,都一样,班长也仅仅多出10块钱,不过是个体现,当班长要求的是责任其他的同志以后也参照这个原则,但是一定要互相学习,里边的学外边的,外面的也要到室内来学,才能有一个大的提高…”也有问题和不足之处,这很正常,俗话说十个手指头伸出来还不一边齐,何况是人呢,关键是正确对待,正确引导如9月27日的那次劳动纪律,当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问题,我也进行了认真的反思,“唯有德者能宽服民,其次莫如猛”,既然做不到德,或者即使你有德人家却不领情,那也只好重症下猛药了,今后在这一点上我会努力加以改进和完善如何抓住和解决生产上、设备上、人员结构上、思想上的矛盾和问题,是一项__而繁杂的工作,需要我们认真对待对于来年的工作,我想首先要确保产品质量和设备安全质量是生命,设备是根本,搞生产不是拼设备,设备出现问题一切都无从谈起,在优化操作、优化参数、优化产品,在节能、减排、降耗的基础上,在确保设备安全的前提下,尽力的提高装置的生产能力要远比一味的片面追求产量来得实际、有效也有意义的多同时要继续严抓培训,前三季度培训工作抓得严,效果也很好,进步都很快,后一季度因为生产的原因因有所松懈,今后还要持之以恒的坚持下去,对于有效提高个人的操作能力仍然是一个很好的手段通过培训,真正提高他们处理问题的应变能力,丰富经验,提高责任意识,力争不发生重大的人为责任事故还有就是继续营造班组内部团结上进的良好氛围,不动摇、不松懈、___,做好职工的思想工作,凝心聚力,能够认识到公司的发展机遇和前景,力保队伍稳定我个人也会加强与各工段、各小组的协作配合,加强与__的沟通交流,提高工作标准和责任意识,加强执行力和意志力,任劳任怨、尽心尽力的做好自己的工作2018年度车队长思想工作总结×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负__的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展一加强学习,不断提高自身素质“打铁先要自身硬”一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“xx”重要思想和xx届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识特别是在先进性教育活动中,我按时参加党__的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想__素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.二属尽职守,认真做好本职工作由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了__及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足__和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量三__实际,全面加强队伍建设为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想__工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以__和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通__,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高
二、思想作风建设情况一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象一是做到了严于律己在生活中,我都能以保持___员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬__,__研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰总结二过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年我由××年月被公司委派管理车辆以来,在公司__的正确__和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作汇报如下
一、××年,根据上级的要求,在公司扁平化、直通式__的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展
二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门__,利用业余时间__驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉
三、我作为一名车队的管理者,同时也是一名驾驶员,准点接送__、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早__应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放全年共发放差费元
四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足在新的一年里,我会继续在公司__的正确__和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了××年的工作目标⒈加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心⒉加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用⒊抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育⒋坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识⒌积极配合公司__做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营以上是我过去一年的工作汇报和××年的工作安排,为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍,我会再接再厉,决不辜负公司__的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位__对我××年的工作提出宝贵意见和建议第PAGE页共NUMPAGES页。