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2018工程项目年终个人总结范文与2018工程项目年终总结范文汇编2018工程项目年终个人总结范文可以说,XX年是公司推进__,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰现将XX年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报
一、一年来的工作
1、努力工作,圆满完成自身任务1本年伊始,工程部在公司各位__的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期__、__修工程展开全面的施工由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业完成装饰__近___平方,其中吊顶2214平方,木地板814平方,壁纸1714平方以及相应的给排水、电气、__空调的__调试工作同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行2XX年14新世界__23号交工后,由于多种原因人防__工程没有__完工今年年初,工程部立即__人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪1814平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程同时对14新世界__13号、14号楼,__23号楼、人防__的结算资料进行搜集整理3总建筑__25514平方的14地税局14街__小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出14工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间精心__施工,工作细致认真完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的__工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作同时完成地下室地坪3414平方,内墙涂料3514平方,外墙涂料约914平方做到竣工资料齐全,结算资料完整为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础414学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展为了是14学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速__人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工完工后又及时对室内隔墙、装饰、__工程展开全面施工经过三个月的努力工作,共完成内外粉514平方,轻质隔墙1514平方,铺地板砖___平方,屋面保温防水1650平方,内墙涂料7514平方,外墙涂料3214平方,硬化停车场___平方,其中篮球场714平方5经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士___,图纸几次移稿,如今已经破土动工
2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象自工程部重新组建以来,遵照公司__的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度做到有计划、有__、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务要求巡查人员做到检查细致,有记录;督查严谨,有通知提出整改意见,落实整改效果针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改半年多来,工程部对锦绣家苑1#——61#楼、三栋办公楼汇龙城2#、3#、5#楼、14新世界__1#、2#、8#、10#以及司法警官学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象
3、配合其它部门做好工作XX年,为配合公司做好14工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作XX年工程部完成了14新世界__13#、14#楼,__23#和人防__的结算资料的整理工作,14街__小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界__污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力
二、取得的经验和收获
1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为
2、主动融入__,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手
3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获
4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐
三、存在的不足问题
1、质量控制手段需要改进质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出
2、安全文明生产大多存现在形式安全文明施工是企业的一面镜子在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力
3、合同管理重视程度不够过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理XX工程项目年终个人总结范文就介绍到这里了,希望您能喜欢,更多精彩内容请持续__我们的物业项目个人年终工作总结汇报范文 物业项目年终个人总结例文精选 2018工程项目年终总结范文现就近一年来的工作总结如下
一、工作方面工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日农历正月初四就__设备及人员赶往电站展开工作在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站__工作带来诸多不便在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给__工作带来较大难度,并造成__工期延误为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我__项目部现有的人力资源,有序的展开工作__厂内技术专家、__骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间__人员加班加点在全体同仁的努力下,现已完成升压站__、1#机汇装、完成2#机发电机预装
二、项目管理方面在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带施工电源等危险源都设置醒目标志__作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队并协调业主方按照施工进度,及时__设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的
三、学习方面通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的__经验后,才能在实践工作中更得心应手我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短怎么样这篇XX工程项目年终总结范文是不是可以帮到您!想要了解更多相关内容,请__项目经理工作总结范文精选房____项目工作总结范文第PAGE页共NUMPAGES页。