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2018年度经理助理个人总结范文与2018年度经理助理工作总结范文汇编2018年度经理助理个人总结范文
1、招聘管理方面根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名目前编辑部主编及业务人员还在招聘中
2、 考勤管理方面制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记
3、 绩效管理方面为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准
4、办公室管理方面
①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作
②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,__了开心与经验,明确了工作
③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境
5、会议管理方面为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位我协助并配合公司__进行了相关的考核工作编辑老师为大家整理了经理助理年终个人工作总结,希望对大家有所帮助2018年度经理助理工作总结范文
一、 要认清自己,处事有原则 找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉总经 理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调__,下__群众,事 务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管总经理助理要把握 好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管 理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不 越位,不缺位,工作要到位
二、 需要耳聪目明,作好参谋工作 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督 查工作及时地捕捉信息,准确地做 好反馈,积极地当好决策参谋不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给__解决问题 提供决策参考__一旦采纳决策意见,还要 制订决策备选方案备选方案不能只是一种, 要有多种方案,以便__优中选优,拍板定案决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及 时做好督促检查和落实情况的反馈
三、 善于长袖善舞,作个好的润滑剂 要协调好公司上下的关系对上要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从 __待下要做到三管三不管三管事 关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损 公司利益的事,管管则管严,不留余地三不管个人私生活不管;个人习惯不管;与公 司无关的事不管不求全责备,以 礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指 挥协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上
四、 高效快捷处理有关事务 总经理助理必须要有强烈的时 效观念和意识, 要具备求真务实、 雷厉风行的工作作风以及运 筹帷幄的__艺术在有限的时间里办好应办之事要善于分身,明确该干什么,不该干什 么,先干什么,后 干 什么要有所为,有所不为该别人代劳之事,要分解任务到人,并明 责授权,责权相等一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作不要事无巨 细,事必 躬亲不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的积极性工作有成绩,也 会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好尤其是出现过错不要推诿,对自 己的过错更不要上推下卸工作要扎实,力求实绩、实效工作不能摆花架子,更不能弄虚 作假要真实地反映情况,扎实地开展工作
五、不断提升个人素质,增加人文魅力 自身素质高,就会产生人文 魅力和影响力要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更 重要的是靠非权力的影响 力只有二者有机结合,才能更好地开展工作要注重 发挥自身非 权力因素的影响力靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成 效的工作方法来开展工作在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学 会理解,学会给予 尊重上级,理解同级,善于给予下级 知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才 能,实现价值,让英雄有用武之地
六、注意自身形象,起好表率作用 作为总经理助理,一举一动都代表着公司形象总经理助理务必要加强自身修养,注重自我 形象塑造同时,要引导公司全体员工强化形象意识,达成塑造良好形 象的共识凡要求别 人做的,自己首先要做到、做好工作中,要重视外在形象的包装,全心全意、热情细致地 待人接物、为人处事要善于换位思考,想一想假如自己是领 导或是员工该怎么办,设身处地的为他人着想,力求办实事、办好事
七、制订并完善工作制度 一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地 去执行另一方 面要在工作实践中不断地加以完善比如,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以 及办公室行为准则制度等用制度管人、管事根据工作规章,奖 优罚劣表扬、奖励好的, 批评、惩罚坏的不能是非不明建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的 良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转
八、要努力营造温馨快乐的工作环境 要着力创造公司良好的工作环境,用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人积极 倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓 、团结协作、乐于奉献的良好工作环境,增 强公司整体效能要做到容人、爱才,攻心为上容人,要有容人的雅量;爱才,除爱其能 产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的 偏激与帅性,惟有扬长避短,避轻就重才能让员工有 知遇感、归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云三十六计,攻心为上, 要让员工感到公司既是纵横驰 骋、 痛快淋漓的战场, 也是休憩的港湾, 温暖如家 得人心者, 得天下第PAGE页共NUMPAGES页。