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文本内容:
2018年度总裁助理工作总结与2018年度总裁秘书个人工作总结汇编2018年度总裁助理工作总结
一、要认清自己,处事有原则找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调__,下__群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位
二、需要耳聪目明,作好参谋工作从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给__解决问题提供决策参考__一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便__优中选优,拍板定案决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈
三、善于长袖善舞,作个好的润滑剂要协调好公司上下的关系对上要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从__待下要做到三管三不管三管事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管管则管严,不留余地三不管个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上
四、高效快捷处理有关事务总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的__艺术在有限的时间里办好应办之事要善于分身,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么要有所为,有所不为该别人代劳之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作不要事无巨细,事必躬亲不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的积极性工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸工作要扎实,力求实绩、实效工作不能摆花架子,更不能弄虚作假要真实地反映情况,扎实地开展工作
五、不断提升个人素质,增加人文魅力自身素质高,就会产生人文魅力和影响力要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力只有二者有机结合,才能更好地开展工作要注重发挥自身非权力因素的影响力靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会给予尊重上级,理解同级,善于给予下级知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才能,实现价值,让英雄有用武之地
六、注意自身形象,起好表率作用作为总经理助理,一举一动都代表着公司形象总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造同时,要引导公司全体员工强化形象意识,达成塑造良好形象的共识凡要求别人做的,自己首先要做到、做好工作中,要重视外在形象的包装,全心全意、热情细致地待人接物、为人处事要善于换位思考,想一想假如自己是__或是员工该怎么办,设身处地的为他人着想,力求办实事、办好事
七、制订并完善工作制度一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行另一方面要在工作实践中不断地加以完善比如,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准则制度等用制度管人、管事根据工作规章,奖优罚劣表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的不能是非不明建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转
八、要努力营造温馨快乐的工作环境要着力创造公司良好的工作环境,用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好工作环境,增强公司整体效能要做到容人、爱才,攻心为上容人,要有容人的雅量;爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,惟有扬长避短,避轻就重才能让员工有知遇感、归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云三十六计,攻心为上,要让员工感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场,也是休憩的港湾,温暖如家得人心者,得天下2018年度总裁秘书个人工作总结立足本职岗位,发挥主观能动性一努力工作,做好__的助手严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断进步为__服务的质量,努力做好__的助手天天的来文、来电、来访能够第一时间内向__汇报,确保__能及时把握公司的最新情况同时,能够及时正确地将__的唆使、要求通知各部分执行落实,并搜集落实进度迅速反馈确保项目题目及时发现并上报,使项目进度清楚明了另外,在工作中能够留意分清轻重缓急,进步__把握情况、作出决策和有效落实的效力,对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件,第一时间拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理现阶段,协助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索合适我司多元化发展的道路果断执行冯总的6各凡事凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结做到计划我的工作,工作我的计划二摆正位置,理清工作思路由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置就职位而言,我可以是__执行决策的“辅助者”,也能够是__布置任务的“执行者”,还可以是__交办事宜的“督办者”这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾,乃至会有越位,然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成在实际工作中我的作法是为__顾问到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预__工作三团结同事,营建***办公氛围在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情以“六个凡是”鼓励自己,在各位__的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下,较为迅速地熟习了业务,进进了工作角色,融进了这个大__第PAGE页共NUMPAGES页。