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2018年总经理助理个人工作总结范本与2018年总经理助理个人年终总结汇编2018年总经理助理个人工作总结范本200*年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千在这一年里,部门工作既有可喜的一面,更有值得改进的一面回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心继续保持积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同呼吸,共发展
一、工作总结1建立和健全、完善管理制度*办公室管理制度规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度编制了营销中心管理制度*办公用品使用管理制度如打印机纸张、传真机的使用以及__的使用和控制办公设备管理和使用规定建立报表制度*部门饮用水的计划和控制车辆使用规定,规范用车程序建立报表制度*公司会议制度部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来*部门人事权力的划分入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行并配备了清洁工具,锁等安排专人打扫清洁*员工行为准则的制定和监督执行*公司卫生区域划分及责任人的确定*保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训*入职和离职表格的完善人员动态表格化分析*工资异动表格的完善*编制了新的《企业管理制度》明确了公司各部门职责,工作流程等拟定了公司薪酬体系,绩效考核方案*部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化2大胆进行部分人员调整*食堂人员的重新配置*保安人员的调整,不断加强管理*新招聘了200名生产车间的工人,特别注重电子厂实际工作经验,*新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理3增强部门责任感,加大执行力度*安排文员坚持对各部门计划的检查和统计*安排保安对员工行为的规范检查和监督*坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重4丰富员工的文化生活*开放娱乐室,装置高音喇叭*出黑板报*策划和举办元旦联欢会5选择了媒体招聘渠道*中华英才网的开通6员工关系的建立*深入车间和其他部门,了解员工目前的需要,取得他们的信任7与公司__层的沟通*经常向__汇报自己的计划和执行情况,与部门经理保持良好的关系,得到了他们的支持2018年总经理助理个人年终总结本人于xx入公司,任总经理秘书职务近xx来,在各级__的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公司企业文化,服从__分工安排,以务实的工作作风,较好地完成了本职工作和__交办的其它任务现将一近段的工作情况总结如下第一,通过主动学习和努力改善,能够很好的理解并适应公司企业文化为了适应新的公司企业文化,入职xx来,始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置,努力在提高企业文化融入度上下功夫通过学习和观察,用心领会了公司企业文化的内涵和真谛,xx企业文化已深入心中首先,在思想上重新塑造自己思想决定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上__的融合与体现为此,时时刻刻提醒自己我是xx人,心中牢固树立了xx的经营理念和价值观其次,在行为上改变自己刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管__的肯定第二,通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和__交办的任务在本次企业运作仿真实验中,我担任a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务__的管理、各项税款的申报和缴纳工作第九年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作在公司行政部的日常工作中,我的职责具体包括负责起草工作、总结、有关上报材料和公文,负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作,负责公司内部管理工作,努力做好公司的____,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的__,加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的__,落实上述部门布置的工作任务,及时、准确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的__工作至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业__,负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受__政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作第九年工作职责履行情况秘书工作职责履行情况
1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第第九年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理
2、做好每一次的会议记录本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的讨论会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,协助总经理做出会议的总结、得出的经营计划总方案第PAGE页共NUMPAGES页。