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钳工车间班组年终工作总结与钳焊工个人工作总结汇编钳工车间班组年终工作总结目录第一篇钳工车间班组年终工作总结第二篇车间班组年度工作总结第三篇车间班组XX年工作总结第四篇车间班组工作总结第五篇08年钳工班组年度总结正文第一篇钳工车间班组年终工作总结机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件__,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正xxxx年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工承担着巨大的生产压力在班长的精心__下,边生产、边配合550万吨常减压装置的施工,安排人员加班加点完成生产任务,__人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来,表现出一个__团结和谐的作风日常工作中员工们做到早出工、晚收工,特别是遇到急件,中午更是不休息,义务加班是常事每周的设备保养认真仔细不留死角,卫生值日更是比别的班组搞得__,把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净,得到其它班组的夸奖在分厂和车间的正确__下,1至11月份,共完成新制10台烟机整机装配试车任务(含修复整机一台),完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套,烟机转子组修复20套,工业泵4台,泵配件42套的生产任务,如此大的工作量能够顺利完成,钳二班的员工付出了辛勤的汗水,也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的__并且在班组建设工作中成绩显著,被分厂工会授予“二星级班组”班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩成绩的取得,是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶,为了取得以上成绩,主要作了以下工作
一、努力学习全面提高班组综合素质机械厂是我国唯一能够生产特大烟气轮机的企业,烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质因此,在工作中我们班非常重视学习,坚持一边工作一边学习,进一步提高业务水平,深刻领会工作特点和方法,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作不断提高班组综合素质,认真学习业务知识,重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作实践中学习到的知识和经验,有针对性地进行学习同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近虚心向身边__学习,努力提高适应本职工作需要的本领,取人之长,补己之短,努力培养员工勤于思考的工作习惯,增强了工作和思维能力在修复完成yl1xxb导叶组,胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中,全班员工集思广义,共同制定修复方案,最终取得了很好效果
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神班组无论是在思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于车间__的培养教育和__们的帮助指导,得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我们班的工作作风,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态
三、班组重视对员工奉献精神的培养一年来,班组员工舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献努力工作尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到各项工作中,努力完成车间交给的各项工作任务因工作的繁重,我们的员工自己都说不上具体的配件数目,只能以“多”来形容我们的员工在春节、
五一、国庆的假期中,他们均未休息,都在生产线上加班我们班有4位女员工,他们巾帼不让须眉,工作中和男职工一样出色,并不以完成任务为目标从1月份到11月份,我们班月人均工时475小时/人
四、齐心协力创建“五型”班组钳二班从创建“星级班组”入手,以创建“五型班组”的明确要求为目标,培养班组员工爱岗敬业的职业操守,引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心班组努力做好“三个公开”,即班员考勤公开,当日考勤,每月核对;工时公开,让每个人清楚自己当月挣了多少工时,可拿多少奖金,一目了然;任务量公开,根据岗位,该谁干就谁干,不看人行事,不讲情面,决不讲关系人情在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收四季度将在三星达标的工作中,齐心协力争去顺利过关员工陈祖超工作出色,1月份被评为“先进个人”;乔金铭团结员工、不计较个人得失,被评为“工会先进个人”;2季度瞿云业评为“质量先进个人”;3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”班组还涌现出许多好人好事,在全体员工的共同努力下,班组工作有了很大的转变,走出了一条团结、互助、和谐之路,体现出我们班成员积极向上的态度沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动看望,瞿云业家里比较困难,工会小组及时送去温暖使其__到了班组大家庭的温暖班组成员相互沟通、关怀,彼此相互帮助,亲如一家为了把创建“学习型”班组落实到位班组十分重视员工的业务技能培训,该班在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵,为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武,并取得好成绩,陈祖超获得第2名,乔金铭获得第4名,沈志林获得第5名的好成绩,为车间争的了荣誉新产品装配时,通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品ylxxxa硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀,上报一项qc成果在工作过程中,我们班员工克服了高温和巨大的困难,表现出了吃苦奉献的主人翁精神,顺利完成了任务为了创建“和谐型”班组,钳二班工会小组配合车间、分厂,在百忙中__班组员工参加“全民健身广播操比赛”和庆祝建国80周年歌咏比赛并且分别拿了3等奖,展示了钳二班团结和谐的精神风貌
五、存在的问题和不足一年来,钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了一定成绩,但也存在以下不足班组员工对api质量管理及程序文件学习不足,对安全生产重要性还需加强;对成本核算还有待改进为此钳二班将在200xx年以此作为工作重点,力争做到以下计划1.耗损材料的领用上,做到最节约的原则;从一张纱布、一个螺钉着手,随时注意节约一度电、一滴油,把“双增双节”做到实处
2.生产上配合车间,服从车间的统筹和按排,搞好产品质量和员工自身的安全
3.加强技术、业务学习,争取早日提高技术水平和理论知识,建立合理的知识结构积极参加各种培训,储备完善的技能知识
4.加强__学习,及时了解党员__的新政策方针,以提高思想觉悟
5.严格遵守厂规、厂纪,学好六条禁令和hse管理原则
6.安全无事故
7.质量杜绝大事故xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,钳二班将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,加快有自主特色新产品、新技术的__,搞好技术改造,与企业同呼吸、共命运,创造自己的品牌目标而努力,为机械厂的发展再建新功!第二篇车间班组年度工作总结制丝班XX年度工作总结so100一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确__下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务主要工作如下
一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成
1、节约挖潜情况
2、设备两率设备完好率100%,设备故障停机率
3、三项指标(烟叶单耗)
4、生产计划完成情况
5、质量达标情况各项质量指标达标,全年无质量事故
6、其他职工违纪率零职工出勤率婚育控制率100%新闻报道上稿率党员合格率100%
二、绩效考核与企业文化__结合进行,员工面貌焕然一新绩效考核和企业文化深度__是车间年初确定的全年工作重点我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等__在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心工作开展以来,员工思想发生了__的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高提前进班、准时交__蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励
三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作
1、员工管理在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求以“做好每件事,成就每个人”的人本思想__每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开
2、工艺质量生产工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范针对跟班检查中发现的问题,班里__员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工,质改项目“增强ems221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”
3、设备维保设备完好是生产顺利、质量达标的保障设备完好取决于维保工作设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的难度针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要__作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反馈记录,以便技术组及时解决对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行在设备保养上,我们严格按照3w1h标准保养内容和程序进行,保养组全体员工全部以优秀成绩通过3w1h培训考试,使保养工作进一步规范、专业一年的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在两方面
1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理__方式发生冲突,而相应的__模式和人员配备尚未完善
2、由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的难度,导致设备因第三篇车间班组XX年工作总结今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心__日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础
一、狠抓安全生产推进hse建设今年,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第
一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给积极开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除xx年12月19日,边丽哲发现106泵有味,__车间停泵检查;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免一次事故
二、积极__培训提高技能素质结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想__觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和__,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,推进生产操作的规范化和程序化
三、规范现场管理加强平稳受控加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化今年,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和__使用,坚决杜绝烟火等__物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整严格执行公司反违章六大禁令,严格按照公司作息时间规定进行轮休,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识严格落实作业许可管理制度,认真核对各类__申请、__、关闭和延期的执行情况,规范作业许可__内容的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较__动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率100%,确保生产平稳受控;狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场__完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围
四、开展各类活动构建和谐班组继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平今年,本班__员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验__,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验__,让员工切身__到车祸的危害和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既能解决日常工作中的琐碎问题,又能促进工作的开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,__困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感,积极__员工开展文体活动,不断丰富员工业余文化生活,6月份公司硬笔书法比赛优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;今年,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展”五型“班组活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献第四篇车间班组工作总结一年来,我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确__下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务主要工作如下
一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,较好地完成了车间交办的各项安全工作;积极参加分公司__的各项安全活动;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交__程序经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故
二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件,在当班期间学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自己思想__觉悟,理论文化水平,及业务操作技能特别是今年以来,在学习“西太”经验方面,我们班组积极配合车间工作,全员参与到编写新版操作规程的工作中,使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成之后,我们又积极地参与到新版操作规程的学习中,准确熟练地掌握新版操作规程在以后的操作中没出现一起操作失误,受到了__的表扬
三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍今年我们班组积极配合车间工作,无论是在操作方面,还是在巡检方面都做到精益求精,使得产品合格率连续达标,现场问题处理上及时准确我们还积极参加分公司__的各项学习活动,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍同时,我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为
四、搞好队伍建设在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员班长带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围xx年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处在新的一年即将到来之际,我们班组将在车间__的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为我分公司的整体工作做出自己应有的贡献第五篇08年钳工班组年度总结08年钳工班组年度总结立足岗位,务实创新,努力创一流班组是机加装配钳工组全体成员对自己的要求钳工组担负着产品出厂最后一道工序的工作一年来,在班长孙长征的带领下,立足岗位,严细管理,务实创新,认真完成每项生产任务,以优良的班组作风赢得了公司的才称赞
一、始终抓好安全这件头等大事由于钳工组的工作任务大都是体型庞大的箕斗、罐笼产品,有时是露天作业,出了要克服天气的变化、雨雪的侵蚀,还要时刻注意周围安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害因此,班组重点做好班前预防工作首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品其次经常检查职工手中工具牢固程度,以免存在安全隐患最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落在实处
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩钳工组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间__面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象
三、班组长始终做到身先士卒,当好表率担任钳工组班长的孙长征在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用要求职工做到的自己先做到在工作中,他脏活、累活干在前,团结带领全班职工们顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和车间的表扬班长除了负责班组日常管理工作,还担负着职工工分的分配他始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得明白在生活方面,他关心职工疾苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了安全生产的顺利实现过去的一年里,机加装配车间钳工组创造了有目共睹的业绩,但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶机加装配车钳工组XX、
12、31好推荐访问钳工班组通用工作标准车间班组XX年总结和XX年工作计划装配车间班组XX年工作总结车间班组XX年总结和XX年工作计划车间班组XX年总结和XX年工作计划钳焊工个人工作总结随着麦尔兹3#窑的建立,本人已经伴随耐材厂走过了一个多年头了,在这一年多里,从焦炭窑到气烧窑在到如今的麦尔兹3#窑,这所有的窑我都去工作过,都去了解过作为一名新员工,了解厂里设备是必不可少的不管从哪方面,设备的维修、保养、自身技能的不足、设备存在的安全隐患等等,都是值得深思熟虑的本人现今在柳钢耐火材料厂维修车间钳焊班担任钳工,是一名具有一专多能的优秀大学生这绝不是个人认为,还得到的班组乃至厂里的认可本人于XX年12月8日进入柳钢(耐材厂)工作,进厂就从事钳工本人在**市兴远劳务公司工作期间,为此我来谈谈自己的工作总结因为本人工作于柳钢耐材厂一年多,工作时间不是很长,此次就简约的阐述一下本人近年来的工作作为一名电焊工,工作无非就是一些割焊工作而我,作为一名一专多能的钳焊工来说这不仅要会割焊,更要学会维修时代在进步,我厂也不例外从国外引进的“洋窑”麦尔兹窑作为我们老员工,“洋窑”的引进无非是一个难的挑战,要想更好的了解,那就得不断的学习新知识其一,工艺流程,工艺的流程是关键;其二,设备的认知,只有认识知道了设备才能更好的去维修设备;其三,设备的维修与保养,要想达到更好的效益,减少维修故障时间,首先要在前2点的基础上才能建立,只有了解了工艺,了解了设备,才能更好的去用最简单的方法去维修,才能更好的去保养设备以下我就说说近一年来对麦尔兹窑改造本人所参与的一些相关改造工作内容
1、 麦尔兹窑水洗1#~3#皮带调节辊改造
2、 麦尔兹窑窑前仓下料口改造
3、 麦尔兹窑水洗水泵管道改造
4、 麦尔兹窑窑顶震动给料机挂耳改造
5、 麦尔兹窑窑顶可逆皮带改造
6、 麦尔兹窑粉料仓改造
7、 麦尔兹窑1#至4#皮带下托辊改造因为参与的工作较多,以上只是一小部分,本人着重讲解第一项改造,来说明我对工作的认真态度的如何大家都知道皮带是作为我厂输送原料与成品的重要传输工具它的好坏是决定了我厂轻烧白云石产量的重要因素之一而往往我厂皮带出现故障率占整个维修计划的头号比例!究其原因所在,主要还是皮带跑边所造成原因一,皮带跑边容易使皮带与托辊周边部位相刮,造成皮带磨损,严重的话还可能造成皮带撕裂;原因二,皮带跑边容易在输送原料或者成品石料石灰时出现漏料情况,使得成本产量有不必要的降低和浪费,更加大了生产工的打扫清理工作量就其原因,我厂也采用了相应措施,使用单一的皮带调节器装置,开始效果还不不错久而久之,特别是麦尔兹水洗,因为需要水来清洗白云石,达到除尘和增加轻烧白云石质量,往往会有很多淤泥虽然经常清理调节器,但时间一久依旧还是容易出现卡死状态,使之失去作用这样即花费了金钱,又没有达到__使用效果,实在是得不偿失去年年底,我厂引进了一种新型的液压式皮带调节器它是利用液压的推力来带动调节器,使之改变方向来调节皮带位置相对于一般的调节器,它在皮带两边__了两个挡辊,用一根油管与皮带下面的液压装置向连通当皮带跑向一边时,皮带压住一边挡辊,皮带带动挡辊旋转,挡辊旋转又带动皮带下的液压装置,使其改变调节器的方向更好的防止了因淤泥卡死而失去作用,不过还是得偶尔要去清理一下淤泥,再好的设备如果不懂得保养一样是白搭在经过几个月的试用与考察得知,此次改造的液压式调节器相比于以前的调节器,效果得到了很大的改善即减少少了皮带所带来的维修时间量,又延长了皮带的使用寿命;降低了皮带因磨损、撕裂所造成更换皮带带来的成本花费;降低了因皮带跑边漏料所给生产工增加的清扫工作压力;而最主要的减少维修故障时间,其引申出增加我厂出料、送料的效率,提高生产产量而我厂属于二级单位,全心全意的为转炉服务,只要我们生产产量得到提高,说明供给给转炉的石灰就充足,很可能使转炉的产量也得到提高,近一步提高了公司效益,真正达到了梁总“36字方针”中的“降本降耗增效”的意义作为一名一专多能的老员工,参与的项目固然很多不仅仅是上面一个改造的详细解说,这只能表明我对每次改造的认真态度,不管事小事大,我依旧包着这种认真的态度去解决,我想我一定不会被时代的步伐所淘汰虽然我是老员工,但是我要学的东西依旧还很多很多,所谓学无止静的道理____在以后的将来,我依旧会保持这种学习新知识,了解新事物的不老之心,用自己的行动与不卖老的精神来为柳钢的明天做奉献我想,柳钢的明天会更美好以上就是本人今年来的工作总结,如有不足之处还望指出第PAGE页共NUMPAGES页。