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建筑公司经理个人工作总结与建筑公司财务人员试用期转正工作总结汇编建筑公司经理个人工作总结在公司__的正确__和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务现将本年度的工作情况作如下总结
一、各项经济指标完成情况
1.销售额全年实现销售额
2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了
174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额
1190.6万元,比计划完成的1100万元增加
90.6万元,增长率为
8.2%
2.利润全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元
3.利润指标分析销售__随市场波动频繁,原材料__有所上涨,**年木材__每方比去年同期平均增长
120.5元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长
二、加大销售力度,力求扩大市场年初我们就制定了**年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和__新市场,取得了良好效果一内埠市场在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础1以高质量、低__、优服务,稳定了__机关、各企业及其它中小客户2继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂__板材,以达到互利互惠3积极开拓市场,__了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围二外埠市场兴中木业公司的外埠市场的__工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作高质量的产品,__的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力
三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理1规范生产管理车间__小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验三是根据自身情况借鉴试行并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础2质量管理工作在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效1999年5月
20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故3环境建设根据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围4安全、文明生产车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故5设备改造和引进在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的__和旧机组的改造工作,在公司__的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料采购和成品检验得到有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证
四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好____,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展我们还积极参加了厂部和工会__的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的__荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展
五、存在问题和不足1由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感2职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘在xx年我们们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题3产品质量.建筑公司财务人员试用期转正工作总结时光荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间将跨过三个月实习期之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及集团行政部的要求,现将三个月的工作做如下简要回顾和总结作为建筑公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这三个月里在__的支持,在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步回顾即将过去的三个月,在部门经理的正确__下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面做了应尽的责任实习期的工作可以分以下三个方面
一、费用成本、客户往来方面的管理
1.规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的__、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理
2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本为绩效管理提供参考依据
3.规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要
二、会计基础工作1认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等2根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金
三、财务核算与管理工作1按公司要求对商业公司包租的商业__进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切__并注意对他们的工作提出些指导性___,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系2正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与__,取得他们的支持与指导3在紧张的工作之余,加强财务部团队建设打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象4作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”第PAGE页共NUMPAGES页。