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文本内容:
建筑单位上半年工作总结与建筑单位工程部个人总结汇编建筑单位上半年工作总结二OO九年上半年,我公司在董事会的正确__下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩现将XX年上半年工作总结如下
一、做好个人工作计划,加强经营工作力度经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得__,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在XX年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了****等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强与***项目报价的合作在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量上半年经营管理部共参加投标项目项,中标项,中标总造价万元,建筑__平方米,有效跟踪项目项全公司上半年经营状况是截至目前共完成经营产值
3.6864亿元,占全年目标(6亿元)的
61.44%,同比增长191%除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%其中土建
32659.68万元、市政
2937.25万元,钢结构658万元,装饰
609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司
二、完善工程管理体系,提高施工能力施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,XX年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程第一批__结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,QC活动成果已经发布
2、丰富内容加大基础管理深度上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛工程管理方面,拉开了成本管理的序幕已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场__,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算经过大家的努力,QC活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项获省文明工地两项,市文明工地四项贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检
三、内抓管理提素质提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的__下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单其次实行了工作计划管理填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增__作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化第
五、完成了新旧会计准则转换,全面实施NC财务管理网银和财务NC的同步管理,初步构建集团资金管理平台第
六、人力资源工作面持续拓宽上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报国家级高工2人,还举办了两两次执行力培训,__了绩效考核,调整了薪酬结构另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据NC软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为__光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险企业文化方面加大了对工程现场企业___分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做得更好建筑单位工程部个人总结我于年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在__的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩现将工作情况简要总结如下:
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度上班伊始,我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象
2、认真学习各种规范文件从最开始的档案编制指南,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外,还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件
3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心
4、认真学习省概预算编制资料我首先对省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正__完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的__完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分__操作在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、__
5、其他方面:
①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境
②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到
③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照
④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力
⑤主动与同事交流,热情帮助他人
三、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献
2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用,争当先进通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离__的要求尚有一定差距找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长第PAGE页共NUMPAGES页。