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广电网络分公司上半年工作总结与广电网络分公司个人工作总结结尾汇编广电网络分公司上半年工作总结
1、依据现代企业管理模式,完成公司内部____和人员定岗工作按照现代企业管理模式,在上级公司的统一__下,**支公司于20*年12月成立了人事制度____组和考察组,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持因事设岗,因岗设人,建立起有利于人才脱颖而出的用人机制,拟定了人事制度__实施方案,于**年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘目前,公司设综合部和财务部两个主要机构,综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室,财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室公司下设8个广播电视服务工作站,**年度各站的岗位编制(含在编正式编制和临时编制)的核定以20*年12月31日的用户总数为依据,其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制;岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制,站长根据编制定岗定员定责定酬,依法聘用在编正式职工和临时工公司现有职工149人,其中正式职工45人(含已退休的7人),临时工104人职员均实行挂牌上岗制度
2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、文字信息档案,由档案室负责管理
3、完善内部管理规章制度,确立有激励机制的考核和分配体系在完__事制度__的基础上,结合工作实际,拟定了各部室岗位工作职责,并制作成《*广电网络**支公司员工工作手册》,发到每位职员手中,以达到明确职责、相互监督的目的拟定了《薪酬管理及分配办法》、《“8率”经济指标量化考核办法》和《管理层年度经营管理费核定办法》等考核和分配制度,进一步强化内控管理体系
4、按照省、州公司的统一要求,于**年1月完成了*广电网络**支公司网络护卫分队的组建工作现有正式队员5人各站均设一名网络护卫人员在县___的指导和支持下,**年上半年完成网络执法案件查处36起,__卫星单收站许可证35份
5、围绕公司的经营管理工作,充分发挥党__的__核心和战斗保垒作用,组建了*广电网络**支公司党支部支部有__党员13名,其中支部书记1人,支委2人,目前支部隶属于___党总支管理
6、为加大公司的对外宣传力度,展现公司在经营管理工作中的亮点,更好地与同行学习交流、借鉴经验我公司经省公司数据信息部审核批准,在*广__息网上开展网络宣传目前,我公司在网上发布的内容主要有*广电网络**支公司简介、公司**年“8率”经济指标量化考核办法和网络护卫分队**年1£5月开展工作情况,以及公司挂牌主会场__、公司员工__合影__等
二、积极稳妥地圆满完成“事转企”工作按照《*广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法》、*州__办公室转发州文产办等5部门《关于贯彻*广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法的实施意见》(大政办发[**]24号)、**县人民__《关于**县有线电视网络“事转企”工作实施方案的批复》等文件精神,以及省州“事转企”工作会议精神,在县___和有关部门的支持配合下,从**年4月下旬至5月下旬,集中时间,集中力量,顺利完成了**县有线电视网络“事转企”工作按照“安置办法”和“实施意见”等规定,完成了转制人员(45人)界定、公示、人事档案清理移交等工作;按政策规定__了6名转制人员的退休手续;__了转制人员的相关保险手续;明确了转制后5年过渡期的财政补助问题本着用足、用活、用够“事转企”人员安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事转企”后的新体制新机制焕发出新的生机活力在整个“事转企”工作中,县委、__、县___和支公司__高度重视,充分认识到了全省广电网络“事转企”人员安置工作的重要性、必要性和紧迫性业务经办人员充分发挥团结协作、勇于攻克难关的工作精神,认认真真,尽职尽责,圆满地完成了“事转企”各项工作,为广电网络的快速发展奠定了坚实的基础转制中,**支公司于**年5月18日正式挂牌
三、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设,夯实基础,增强市场竞争力在省州县上级主管部门的__下,在县委、__的关心帮助下,我县的广电网络发展按照“把____的声音传入千家万户”,“把中国的声音传向世界”的要求,依据现代企业管理模式,以“网络双向化、管理智能化、__数字化、业务多样化”为发展目标,统一规划、统一建设、统一管理、统一经营、统一__目前,全县光缆干线400余皮长公里、5000多芯公里、光接点243个,传输31套电视节目,已形成了卫星接收、光纤传输覆盖,链接国家、省、州,服务全县6万多用户的有线电视大网络格局全县广播电视年经营收入已达800余万元当前,在整个广播电视网络面临经营管理体制转换的同时,也面临着技术业务的升级换代和增长机遇,而应对变革的有效途径就是建设好网络基础设施**年,**支公司在总结以往网络建设经验的基础上,按照省、州公司的统一规划,结合自身实际,加快推进网络建设与改造步伐,形成良好的网络资源,为全面启动数字电视的__利用工作奠定基础
(一)重视网络的规划工作在总结以往网络建设经验的基础上,我公司不断增强网络规划意识,强调规划的重要作用按照省、州公司“十一五”规划的总体要求,结合《*州国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》,在州分公司的指导下,我公司在各广播电视服务工作站上报网络建设项目计划的基础上,认真分析了全县网络发展的薄弱环节和面临的挑战,认清发展基础和存在不足,理清发展思路,拟定了《*广电网络**支公司**年重要项目投资计划》客观地将__和短期规划相结合,总体规划与分期分批建设同时进行
(二)按期完成光缆网的建设与改造工作**年光缆工程预计
57.2皮长km,总投资972400元,分别是乔甸站辖区
16.5km投资28*00元;平川站辖区
14.6km投资248200元;州城站辖区
14.2km投资241400元;金牛站辖区
10.4km投资176800元;力角站辖区
1.5km投资25500元目前光缆杆路已建成,计划在8月份完成光缆上挂、光纤熔接等工作,整项工程预计在8月份可全面完工电缆干线的建设也在逐步进行为更好地维护传输网络提高传输质量我公司又投资了129000元配置了一台光纤熔接机和光时域反射计同时,按照省、州公司的统一部署,认真安排好省外卫星频道的落地,充分挖掘频道资源,并按要求完成了电视新闻回传系统建设工作
(三)加强网络技术管理工作,促进科学化、规范化管理管理是事业发展的决定性因素,科学化、规范化的管理有利于促进事业健康持续发展就技术管理工作方面,我们的主要做法有
1、广泛调研,多方听取意见建议,严把设备材料质量关,制定科学、严格的选型采购制度,签订购销合同,要求各类设备材料的采购必须是在有线电视器材设备入围厂家中进行,从源头上保证进入网络的设备材料质量,为建设__网络奠定前提基础
2、加强技术资料电子版和文字的管理工作,建立健全技术资料档案库随着光缆网络的建设与改造工作的不断深入,技术资料和网络资源的管理工作显得尤为重要我公司高度重视技术资料的管理,指定专人负责此项工作,制定了一整套技术资料整理和归档流程,并通过多种途径进行备份,保证资料内容的安全、真实、可靠并严格规范技术资料档案的查阅制度
3、规范工程建设项目的管理工作对工程建设项目的管理,坚持走项目申报、项目预算、项目论证、项目审批、项目实施、项目验收、项目决算、资料整理入库、项目移交等程序,坚持痕迹管理,每一个项目的实施都有专人负责,对整个项目从工程__、工程施工、工程质量、施工安全直至验收负全责,从制度上确保工程建设项目的有序管理和顺利实施
(四)紧抓有线电视传统业务不放松,有效增加业务收入随着有线电视网络技术的发展,数字电视、数据业务、网络资源租赁业务等相关产业已不断成为有线电视网络的新增业务,随之将会超过传统业务形成新的经济支柱在这场新旧技术__的交替时期,我公司仍旧继续抓牢有线电视网络传统业务,充分体现传统业务的潜力和经济效益结合省公司制定的“3个30%”的经营计划目标,我公司拟定了年度经营目标,即**年度经营收入768万元以上,力争达到850万;新增用户1800户,力争突破2500户**年上半年,全县有线电视网络经营收入近700万元,收费率已突破70%,新增用户已达1600户在努力扩大用户规模,增加经营收入的同时,我公司更重视的是节目传输质量以优良的__质量赢得广大用户和社会各界的认同,对吸收新增用户入网与收费工作将起到极大的促进作用在此基础上,我公司已组建了一支由各站片区___为主要成员的数字电视营销队伍,通过这支队伍工作的特殊性,将数字电视的启动__宣传到用户家中,为即将启动的数字电视业务做好前期准备努力做到紧抓传统业务不放松,拓展新增业务出成效
(五)加强安全播出工作,确保__属性不变广播电视是一个特殊的行业,是党委__的喉舌,广电网络公司是一个经济属性和__属性同时兼备的特殊企业不论是在局、台、网合一管理体制下,还是企业的管理运营模式,其__属性是始终不变的为确保其__属性不变,我公司在认真转播好__、省、州、县四级电视节目的同时,努力做到一是服从县___的依法监督,在授权范围内经营管理好广播电视网络,保持国有资产的保值增值;二是切实改进对用户的服务质量和服务水平,提高节目__传输质量;三是完成党委__交办的临时性工作任务,协助县___认真完成“村村通”建设工作;四是制定前端机房值班制度、安全播出应急处理预案等保障体系,定期检查检测播出设备,并做好详细记录,发现问题及时上报处理逢国家节庆假日期间,经理和分管副经理亲临前端机房带班值班,定时不定时地抽查各站值班情况,严防“#******#功”等不法份子攻击和破坏广播电视网络,确保网络传输的安全、__、畅通
四、规范管理,加强考核,确保年度经营目标的实现我公司总资产共计
28401720.55元,其中流动资产
3471420.66元;固定资产
15284932.69元;无形资产及其它资产
9645367.20元;负债
16372732.18元;所有者权益1202__
88.37元在年初召开的*广播电视信息传输网络股份有限公司经营管理工作会议上,确立了**年度的经营目标责任,标志着公司化的管理已正式提上日程按照责、权、利统一的原则,我公司已与州分公司签订了分解目标后的责任书,为促进经营目标任务的实现,我公司不断加大各项工作的管理力度,在规范管理上下功夫
(一)进一步细化分解责任书,确保管理工作落到实处为确保年度经营目标任务的实现,我公司在制定__了用户管理、材料管理、安全传输管理、考核与奖惩管理等相关制度后,将责任书进一步细化分解,结合《*广电网络**支公司**年经营和管理要点》,特别是“8率”经济指标量化考核办法,与下设的8个广播电视服务工作站签订了《**年度经营目标管理责任状》与公司的人事制度管理、财务管理等制度相配套,形成制度体系,实行全员的制度化管理
(二)加强用户管理工作,确保经济效益最大化用户管理是各项工作的重中之重,是广电网络经营管理工作的基础用户底子不清,不利于开展生产经营,更不利于实施考核和奖惩在用户管理方面,我县在XX年就实行了用户台帐微机化管理,率先在全州启动了数据传输收费管理系统,实现了资源共享和经济效益最大化可以自豪地说,在用户管理工作上,我县是走在全州乃至全省前列的**年,我公司继续将用户管理作为重点工作来抓,建立健全了公司用户总台帐、各站分台帐,“8率”经济量化指标实行全动态管理随着网络护卫分队的组建运营,将用户管理与督查工作有机结合,真正做到用户底数清、类别正确、费用准确截止**年6月30日,全县共有用户60251户,分71个片区,覆盖全县583个自然村,有__用户55970户,__率93%,报停(免费)用户4281户,有山区卫星单收站1742座
(三)严格遵守财经纪律,规范现金使用制度按照企业财务管理要求,结合公司的经营管理和发展特点,规范公司会计、出纳工作流程,强化__、材料和资金管理同时,本着“定额包干、责任到站、超支自付、节约奖励”的原则,对**年度的各项费用进行全面、科学、准确地预算,严格执行“收支两条线”,坚决杜绝现金管理混乱,私设“小金库”和“账外账”等__现象
(四)成立公司内部管理工作清理核查组,在全系统范围内开展内部管理工作清理核查为促进“事转企”工作的平稳过渡,进一步加强公司各项管理工作力度,加强职工的思想教育,有效堵塞漏洞,确保年度经营管理指标任务的圆满完成,我公司成立了内部管理工作清理核查组,将从**年7月10日起,用1个月的时间,对各站执行公司管理规章制度情况进行核查重点是核查各站的财务管理,特别是__使用情况,是否存在贪污、挪用公款情况;各站欠费清理情况;各站用户(漏报户、“黑户”等)情况;各站片区___的服务质量和服务态度情况清理核查工作中,工作组将深入到用户中,对各片区___的工作情况进行测评,用户满意率将纳入___的年度工作考核,并作为是否继续聘用的重要依据
五、加强员工的思想__教育和业务培训工作,造就一支思想素质好、业务技能过硬的员工队伍广播电视是一个具有高科技含量和先进技术水平的行业,要求从业人员的综合素质也相对较高,针对我县广电网络从业人员文化基础偏低的实际,我公司高度重视员工的各类培训工作,以提高员工的思想文化素质和业务素质
(一)针对“事转企”__过程中部分职工有顾虑情绪,思想波动较大这一情况,从各个层面、以各种形式及时展开员工思想教育,使全体员工充分认识到组建公司的战略意义、发展方向和发展前景,帮助员工提高思想认识,集中精力搞好工作
(二)支持和鼓励员工参加__学历教育、自学考试和各类等级资格考试,积极参加省、州公司__的各类学术交流和培训
(三)在与有线电视设备器材入围厂家开展业务往来的同时,尽可能地争取到技术支持和技术指导,努力争取机会让公司的技术人员向他们学习,不断提高网络技术水平同时,公司的技术骨干充分发挥自身优势,在对各站的指导工作中,认真做好“传、帮、带”,培养锻炼技术新人
(四)加强安全播出人员的思想__教育和业务培训,提高应急处理能力,做到安全播出警钟长鸣
六、存在问题和不足
(一)虽然我县的网络基础扎实,但目前仍然是传统业务开展得多,在开展新增业务上做得还不够
(二)网络的升级、改造还需进一步加强
(三)安全播出面临的问题一是由于“#******#功”等____的破坏活动具有__性和不可预见性,安全播出工作压力较大;二是安全播出的技术防范措施不到位,防范工作还处于被动局面
(四)员工队伍的整体素质不高,适应广播电视高新技术的工程技术人才还不足
(五)“事转企”后,因公司还未具备执法主体资格,护卫队的业务工作在具体的操作过程中有一些不便**年下半年经营管理工作重点
一、在“事转企”__工作全面结束的同时,进一步健全和完善考核管理机制和用人机制,最大限度地调动广大员工的工作积极性,激发他们的开拓创新__,共同致力于公司的经营管理工作,确保年度经营目标和任务的圆满完成
二、加强协调__工作,形成公司与股东(县___)统一的、良性的新型关系
三、在光缆杆路建设竣工后,完成光缆配盘,开通光纤__工作,为__数字电视业务和整体平移奠定良好的网络基础
四、逐步开拓数据业务市场,挖掘潜力,拓展业务空间
五、加强对非法用户、违规用户的打击力度,有效维护网络安全
六、建立健全企业财务管理制度,加强对各站财务工作的监管,有效堵塞漏洞,确保国有资产保值增值
七、加强对员工的思想教育和培训力度下半年计划__1至2次网络技术、财务管理、网络护卫工作等综合业务培训
八、加强党群__工作力度,围绕公司的经营管理工作中心,培育员工团结互助、奋发向上的思想情操和行为准则,引导员工方向,增强企业凝聚力,打造富有生机活力的企业文化.广电网络分公司个人工作总结结尾广电网络分公司XX年工作总结XX年,我县分公司在省、市公司的正确__下,在县委、县__的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展全年共实现总收入xx万元,占比上年增收
15.25万元,增长
13.49%,企业取得了快速发展现将今年的工作总结如下:
一、强化内部管理,提高企业效益
1、完善了全员目标责任管理进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度结合实际制定了《xx县分公司XX年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性
2、严控费用支出加强内部财务管理,严格控制费用开支一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出
3、加强安全生产管理抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”增加安全防护投入,为每个员工__一份“人身意外伤害保险”增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人__安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故
二、推出有力举措,大力拓展业务范围
1、稳步发展基本业务我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户__使用有线电视__办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视__的违法行为,进一步规范了市场经过努力,全年共新增城区用户xx户,使我县有线电视用户达到了xx户,新增用户率达
8.9%
2、重点发展数字电视业务一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划投入宣传经费3000多元,__现场__演示会,印发宣__,配送邮政_______多份,利用有线电视进行__宣传,并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的__,收到了良好效果;三是积极发展集团用户充分利用省公司的有关__政策,由分公司__亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位____数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好__服务树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、__任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的__,耐心解答用户的__,以__服务赢得了用户,赢得了市场从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达xx户
3、宽带互联网业务有了一定发展我县分公司首先利用公司办公所在的xx大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户xx户然后逐步向大楼周边小区和用户延伸目前共发展互联网收费用户xx户,全年累计实现互联网业务收入xx元此外,还为县____办公室接入了广电互联网,受到县__的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象
三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展
1、全面完成了城区光缆网改造任务我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心__,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点__据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级__的验收
2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标一是加快了乡镇联网改造步伐在省、市公司的正确__下,我县乡镇联网改造前后__项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴我县分公司抓住机遇,抓紧__工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的__、调试工作据统计,我县乡镇光缆联联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xx公里,开通乡镇光节点x个经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司__的验收二是积极争取县委、县__的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施我县分公司根据县__批转的《xx县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县__的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议经核定,共整合农村有线电视网络xx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标
四、推行__服务,确保网络__安全运行
1、强化服务意识一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个__,从细节做起,不断塑造广电人美好形象
2、加强网络维护一是建立部门分工合作机制,保持部门间的__与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视__的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转
3、做好了三线安全整治工作分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治__小组,统筹安排,责任到人在整治工作中区别不同情况分项进行首先,对城区范围内有线电视与电力、__线路的交越以及电力、__搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议到目前为止,县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕
五、强化人本管理,提高企业的凝聚力员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果
1、进一步理顺了工资分配关系结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神
2、扎实开展学习培训工作一是在年初制定学习、考试制度要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次__、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想__素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即____好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力
3、抓好了企业文化建设企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以__平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同第三,积极__员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿分公司总经理xx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》__发表此外,信息上报工作也有很好成绩今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一回顾XX年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题,如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决XX年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标第PAGE页共NUMPAGES页。