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2018年招标代理年终总结范文与2018年招标办上半年个人总结汇编2018年招标代理年终总结范文xx年招标代理年终总结范文本人近期参与了一个xxx项目的投标,在公司__的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩以下,我从投标启动,设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的__与看法
1.投标启动xx年9月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招标要求,承揽商应于xx年10月18号递交标书那么不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造__约5万__的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内,完成这样一个投标任务,项目投标的启动显得尤为重要,这儿介绍大概的思路与体会
1.在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍是为了配合其他公司寻找新的发展方向还是为了拿下项目如果是第四个目的,那么,我们的关系应做到项目执行的最高层,否则,难以成功
2.拿到标书后,用两天时间,粗略了解招标文件,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类;如果是英文招标文件,应同时将其翻译为中文
3.投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队形成压力
4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人,要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人,尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关责任人
5.请合作单位负责人配合做好安抚,动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,开动机器
6.将投标团队__和__办法,投标阶段计划书,通过e__il发给公司费用控制部和材料部对于本次项目启动工作,总体上我们的线路清晰,目标清楚,但是也出现了如下几点问题a招标文件翻译安排滞后,导致设计师在对标书理解不透彻地情况下,仓促开始,设计建议方向把握不准,迷失重点;所以,在以后的项目投标中,应在拿到标书的第一时间,将关于设计的招标要求翻译成中文b必须通读并吃透招标文件所有内容,在宏观上把握业主的要求本项目投标时,在以__面有待提高——信息的完整性,需将招标文件中比较离散的信息,收集归类,并通知相关责任人
2.设计与设计管理i.设计功能设计方案应实现两大功能
一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能,且方案符合建规以下简称第一功能;
二、设计方案能够实现项目造价最低的功能以下简称第二功能首先,我说一说我们在设计过程中,实现第一功能时的问题该项目的招标文件经过__后,产生了比较清楚的脉络与一般设计不一样的是,客户没有提供大致的平面图,所有的信息都来自于招标文件中的n带有“区域功能模块图”的客户要求;n__表;n包含已建__厂房的用地平面总图2018年招标办上半年个人总结业务二处在中心__的__下,在各业务处和职能部门的配合下,与时俱进、开拓创新,锐意进取,各项工作有了长足的发展,取得了显著的成绩下面,我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题,对过去一年所作的工作进行总结,同时将一些做法进行交流和汇报一项目数量和项目规模较去年有重大突破全年共开展采购项目70多个,合同总金额为27,__
2.229万元,从总体上说,我处项目数量和规模比去年有显著提高在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,我们收获的成果是我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高可以说今年是在合格完成任务的基础上,出色的完成了任务二内部管理不断加强,招标项目质量逐年提高今年工作中的一个体会就是招标项目完成后,业主满意,供应商无投诉这也是我们工作追求的目标为了实现这个目标,我们也做了很多有益的工作一是加强处内人员业务学习,提高业务理论知识在实际工作中的运用在实际工作中,我们非常重视法律法规在工作中的运用今年我们学习最多的就是___13号令、七部委12号令和30号令通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善我们的工作通过几次招标,认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节,走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调,与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题三是学习其他业务处好的做法在其他业务处公开开标时,我们都到现场观摩和学习好的工作方法,及时总结自己工作上的不足,取长补短,有时__讨论,总结我们工作需要改进的地方当我们在某些方面有好的做法时,通过业务沟通的方式与其他部门共同__四是做到处内分工明确,培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做,使其从理解到升华,业务能力逐渐提高三档案管理更加完善在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》,完善管理方法本年度共接收招标档案330多份,吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案为使档案装订、摆放标准化,还统一__了标准的档案盒,对档案重新整理,在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称现在我单位招标档案材料按项目类别分为货物、工程和服务三类进行归类整理按业务处和职能部门开展情况有各自的编号,在档案摆放上,按编号先后顺序分别装入密集架为各业务处上交档案和调档方便,又将《接收文件登记表》按业务处分别装订为防止泄密和丢失档案,在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字,做好记录,对借出档案室的档案材料及时催要四遵章守纪,廉洁奉公时刻遵守单位的各项目规章制度,自觉有意识的按规章制度办事,做到有章可循招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自已,防微杜渐,拒绝腐蚀在这方面,我们曾多次拒绝供应商的礼物主动退回mp
3、u盘等礼品,实在推迟不了的全部主动上交单位,如蜂蜜、车模、电热壶等五各部门团结互助为我们开展工作提供了保证在每个项目运作过程中,各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统,在工作中给予我们很大的支持,特别是一些年青同志在我处业务繁忙时,放弃个人休息时间,主动帮助我们,在这里,我表示感谢第PAGE页共NUMPAGES页。