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班组长培训个人总结20与班组长培训个人自我总结汇编班组长培训个人总结20感觉时间过得太快,但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自己应该学会以发散的思维进行思考和分析问题,通过对自己、对别人的广阔交流与沟通,在健全和完善的机制下,在自己的岗位上扮演好自己的角色,当然也做好自己的定位这次的培训内容分为四部分第
一、班组长核心能力的提升;第
二、绩效评价方法及案例的分析;第
三、班组长管理技巧的剖析;第
四、电力企业创新及管理课程总共用时三天半,可谓走马看花所以老师的课程讲解注重思维的启发;而不受具体内容的限制,特别是第三部分班组长管理技巧的剖析,__社科院教授及研究员谢维俭给我的印像真是终生难忘,全天上、下午天马行空,收放自如从他那里我感觉到了“发散思维”的气息,课程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感叹知识广博就是好!听教授讲课就是舒服!在那一瞬我折服了!班组长培训个人自我总结2月20日—25日,我参加了flextronics开展的班组长培训活动本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求,围绕各工作需求开展了赢在尊重胜在信任.人员管理一.人员管理二.ehs.lean精益生产.纪律等方面进行培训,目的是培养我们这些缺乏工作经验解决实际问题的班组长.转眼间离开学校以近四年了,当初因为没有考上学校而对学习失去信心的我,经过这些年的磨练,让我明白了生活中学习无处不在通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我更深刻的意识到这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人亲爱的同事们,希望今年我们的工作都顺顺利利,事事都顺心,每天好运多多,心情每天如雪碧,月月乐百氏,希望我们都能做出更好的成绩来,都一起加油,一起奋斗哦!!相信我们的未来的不是梦,在不久的将来,希望我们都能混的很好哦2月20日—25日,我参加了flextronics开展的赢在尊重胜在信任.人员管理一.人员管理二.ehs.lean精益生产.纪律等方面进行培训活动,目的是培养我们的现场管理能力和管理方法,以及传授我们的工作管理经练经过这几堂课的学习,我明白了精益生产模式下“赋权”的重要性它是给下属更大的工作责任,在他们的能力范围之内自己做决定,询纳他们的看法和建议,给他们__我们的知识和技能记得在开课的时候kangliu老师这样问我们大家,你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么当时很多人都回答说是为了升职加薪我认为不只是这样,更重要的是让我们自我完善,丰富自己的知识和积累更丰富的工作经练精益生产是一门流程管理哲学,主要来源于丰田制造系统,以最低的成本创造最大的价值它的目的是消除一切浪费,追求精益求精与不断完善学习这节课让我明白了lean在生产中的重要性,它不仅减少我们的生产浪费,而且提高了我们的生产效益,缩短了我们的交期通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我明白这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热情,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人,如果有机会,一定要抓住每一个机会坚持,坚持就是胜利!!!!第PAGE页共NUMPAGES页。