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2018年项目建设第三季度工作总结范文与2018年项目总监工作总结范文汇编2018年项目建设第三季度工作总结范文
一、主要工作情况一明确目标,狠抓落实为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标同时,坚持重点项目__包抓,部门主抓工作制度对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位县__经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设二强化指导,加强培训我县于4月5日邀请省___和省工程__院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了XX年部门固定资产投资统计工作培训会三加强管理,强力推进一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇二是制定了党政__和部门__项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园__制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系三是加强重点项目过程管理采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作四勤跑肯跑,抓好争取积极到省、市___、___局了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设五精心筛选,搞好储备精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲
二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入
11.85亿元,同比增长
52.01%,完成市调整目标任务的103%其中工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资
8.53亿元,同比增长
51.78%,完成调整目标任务的
106.6%其中工业技改投入
6.1亿元,同比增长
55.94%社会事业和基础设施项目新建和续建37项市级重点项目完成情况久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入
1.65亿元的
165.5%市级三产重点项目完成情况“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的
101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%市定三年翻番企业完成情况丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%
三、存在的主要问题
1、项目受要素制约严重部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量
2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少
3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢
四、项目投资工作重点和主攻方向一落实工作责任把明年项目工作目标分解落实到各乡镇、部门牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡镇、部门的中心工作来抓继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度二狠抓重点项目建设加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和__协调,确保项目落地对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度三抓好项目策划,提高招商引资效果工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目四加大对上争取力度加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方__极向上争取项目和资金同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度五为企业、项目服好务进一步缓解瓶颈制约,在用地、__、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”2018年项目总监工作总结范文xx年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告xx年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)
1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程◆工程名称同上◆工程规模总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙◆工程项目启动时间该项目自xx年7月7日启动并派驻监理人员◆工程完成情况工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收
2、南昌市经济技术__区电力工程公司办公楼、宿舍工程◆工程名称同上◆工程规模总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑__
5479.7m2◆工程项目启动时间该项目自xx年11月24日启动并派驻监理人员◆工程完成情况目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成◆参__程项目监理人员__项目总监理工程师朱日凉总监理工程师代表简浚监理人员夏建国、程家才
3、麦园110kv变电所工程◆工程名称同上◆工程规模总投资约4000万元,包括110kv变电所一座、
3.8km的110kv输电电缆、
6.3km架空线路◆工程项目启动时间该项目自xx年11月24日启动并派驻监理人员◆工程完成情况目前工程已经完成主控楼、开关室±
0.00m以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成◆参__程项目监理人员__项目总监理工程师朱日凉总监理工程师代表简浚监理人员方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理
①质量控制以监理规划提出的控制措施为主要方法,坚持以__保工期的原则,适时__施工中的w点、h点、s点的见证,停工待查和旁站工作,及时__阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制
②进度控制以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部用projectxx软件制作进度控制计划,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救我在担任总监的工程中都采用了projectxx软件制作进度控制计划,取得了业主的好评
③投资控制主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
④安全控制监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生
⑤合同信息管理合同管理是监理工作的依据和主线,项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款,对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理在信息管理工作中,采用电脑化办公,对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档,并要求监理人员做好来往文件收发文记录,对不符合归档要求的文件另行组卷处理
⑥协调工作包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法,对外部协调主要采用协调会的方式,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的__智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,不应该说的话___,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的能力充分的发挥出来本年度监理工作存在的问题和建议在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题
1、在省机械职工大学新校区基础建设工程实施过程当中,业主不熟悉工程建设程序要求,很多问题不和监理方沟通就由__拍板决定,比如说c段道路要抢进度,本来在协调会上三方共同认可了采用c25砼路面的方案,但业主在听取了设计院的建议后,第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案,而且没有和监理打招呼,这样做并没有节省多少投资,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份学生进校b段道路还没有完成一半,后来基建科的袁科长找到我说如果当初听从监理方___就不会出现这样的问题,并向我道歉监理意见和建议碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情,唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求,如果他不听,我方就应该做好日常的监理记录、___和其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任
2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元,由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素(比如业主提出增加开挖三个大水塘,造成土石方工程量增加近5万方),施工单位提出了索赔要求,索赔的数额较大监理意见和建议熟悉合同文件中有关索赔的条款,及时做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据,协调各方关系,公正合理的处理索赔,最后工程的投资控制在400万元以内
3、目前麦园110kv变电所正在施工,由于施工图设计文件交付进度缓慢(目前只有四册图纸到位),施工单位无法对施工进行正常的__,施工__设计和开工申请报告无法提交项目监理部,我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则监理意见和建议我方已在本月的监理月报中提请业主督促设计单位加快设计图纸交付进度,以便于对工程实施规范化管理项目总监理工程师简浚xx年12月27日项目部监理人员考评
一、第26项目监理部
1、代小平土建监理工程师,中级职称,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是xx年7月7日,出场时间是xx年11月8日该人员在参加监理工作期间的评价吃苦耐劳,责任心强,能胜任本职工作,并能__完成本专业工程监理工作,积极学习公司贯标文件并贯彻在项目监理过程中,能及时有效的发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题
2、邓汉水土建监理人员,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是xx年11月14日该人员在参加监理工作期间的评价责任心强,能胜任本职工作,知识比较全面,熟悉并掌握工程造价方面的知识,__工作和生活能力较强,该人员的原始记录比较完善,为监理工作处理工程索赔提供了现实的依据对项目监理档案管理也比较熟悉
二、第32项目监理部
①夏建国土建监理人员,本年度参与了麦园110kv变电所和南昌市经济技术__区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理,负责土建专业工程的现场监理工作,进场时间是xx年11月24日该人员在参加监理工作期间的评价责任心强,能胜任本职工作,熟悉并掌握土建专业方面的知识对建筑平法图有较深的认识
②程家才土建监理人员,本年度参与了南昌市经济技术__区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理工作,负责土建工程的现场监理工作,进场时间是xx年11月25日该人员在参加监理工作期间的评价沉默寡言、工作能力和专业技能一般,但责任心强,能吃苦项目总监理工程师简浚xx年12月27日 第PAGE页共NUMPAGES页。