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部门总结工作范文与部门月工作总结多篇范文汇编部门总结工作范文部门工作总结部门总结工作范文【一】XX年因公司规范化管理的要求,行政部的主要工作,就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变转变体现为以下3个方面一制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等,内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面二__设置与人员到位xxxx年,行政部的各岗位有了更专业化的分工,使行政部的各项工作在__上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能三各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素,管理工作虽然在xxxx年中就有体现,但作为一项制度,直到今年才可能开始进入实施,春节后才能较正常地展开其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序
二、存在的困难与不足一困难
1.行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题1自进入新址以后,行政部人员几乎整体置换人员的变动造成个别工作的中断,如公司更名等2办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应
2.负面影响延续的问题1行政部前期没能进行系统的管理,积累的一些矛盾被沉淀了下来2以前遗留的不良的工作作风,还有阴影
3.公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题1各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还不习惯其履行考核等管理职能2公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知
4.现行及试行制度本身尚待完善,由此引发的问题单纯这一项并不构成严重困难,但在前述几项的共同作用下,此项容易成为引发矛盾的___二不足
1.行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离1部门关键岗位,职业相关性方面,要么初入职场,所有工作都需要指导进行,要么缺乏专业素质,这都存在如何更好契合企业具体要求的问题2置换现有人员,以目前的条件,在时间成本及精力成本上均需较大投入,一时也无必要
2.团队建设、内部管理尚有不足1由于行政部管理幅度较宽行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识这一点上已经加强,但还需进一步加强2行政部内部管理,如车辆、文件传递等,仍有提高的余地
3.责任心、责任感有待进一步加强1行政部工作“即时重要”的性质,决定了工作琐碎但责任重大的特点2部门内个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题,加之年龄结构普遍偏低,责任意识的培养将是__的工作
4.服务意识与服务水平尚待提高1目前部门个别岗位服务意识不足,主要还不是责任心的问题,而是对工作性质的理解有待提高的问题2服务水平与服务技能有直接关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心
三、改进措施及下一步工作一改进措施针对前述的困难及不足,行政部将正视困难,广泛沟通,保持耐心,虚心求教,加强学习,经常培训,提高认识,严格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改进二下一步的工作下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作
1.努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶
2.以完善部门每个员工岗位职责为契机,强化岗位意识、责任意识,通过__每个岗位的工作流程,明确责任界限,提升服务意识与服务水平
3.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力
4.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才__力度
5.以公司制度体系建设为契机,每个岗位就自己的管理范围,从新审视涉及到的制度、规定,提升规范化、制度化管理的水平
6.弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;结合集团的企业文化宣传,办一些有文化特色的活动
7.建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系
四、小结公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理,行政部在其中的作用首当其冲困难是存在的,现实的,难免的;我们的不足也是显而易见的但行政部有决心也有信心迎难而上,在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!xxxx年已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!部门总结工作范文【二】XX是忙碌而又充实的一年,从年初制定的各项指标来看,XX年也是充满希望充满变化的一年从公司整体角度上分析,XX年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来____带来的不良因素的一年,在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新回顾行政部一年来的工作,行政部在赵总、赵副总的正确__、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能同时,在管理过程中出现了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧,进而为新的一年的开始做好充分的准备,以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展,为酷发可持续性发展提供可靠的保障和支持
一、人事管理方面暂代XX年1月—3月,3月中下旬移交新入职人事助理
1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位;
2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐;
二、行政管理工作
1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动
2、根据公司发展,新招聘员工无座位的情况,行政部____新办公区的隔断、电脑、__、网线,采购办公用品等,使员工拥有良好的办公环境,对企业更加有归属感
3、XX年6月初组建食堂,寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料,为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况,行政部加强了对员工食堂的管理,先后__了厨工管理制度及员工就餐守则规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律,确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜,使员工有饱满、充沛的精力投入工作调整员工用餐时间,错开高峰期,使员工能够在最快的时间用餐后由于物价上涨等因素,食堂一直出现亏损情况,已于XX年11月末停办
4、和相关职能机关做好沟通工作,以使公司对外工作通畅
5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品
6、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则
7、做好公司各部门后勤管理保障工作机车票预定、办公环境卫生等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作
三、基础制度建设和执行
1、根据市场发展情况及结合公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证行政部先后__了《公司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节约用电、用水、用纸的规定》等,并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序
2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度
3、充分引导员工勇于承担责任逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任
4、实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,使行政部各项工作有据可依
四、存在的不足与改进办法过去的一年,在公司__的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对__决策应起到的参谋助手作用发挥不够
3、对公司内部的监督、管理如环境、卫生的检查等不力,抓制度落实不够,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象
4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,XX年行政部的工作重点将从以下几个方面着手
1、继续完善公司制度建设特别是在日常行政管理加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定、激励机制等制度
2、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境
3、加强公司各类文件档案的管理,强化保密管理工作
4、推行网络,提高公司办公效率水平,逐步向无纸化办公目标迈进
5、配合人资部__员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感
五、总结行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中行政部还有许多不可预见的工作任务同时包括建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;在平衡行政费用上面,提倡节约节能灯健康理念,创造利益最大化,使公司进一步减少不必要的浪费支出总而言之,行政部将为公司整体利益和发展做出应有的贡献,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶愿意与酷发共同成长和发展,酷发明天会更好!部门总结工作范文【三】XX年,在公司全体员工的共同努力下,已提前一个月完成公司年度总目标,士气大增,__绽放这一年,人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设我将从以下几个方面进行总结
一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析各部门人数对比相比于上一年度,员工总数增加13人,约
12.5%总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少XX年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%学历结构分析如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,XX年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员司龄结构分析我司平均司龄为
1.4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定年龄结构分析公司平均年龄不到27岁,且都在40岁以下,比较年轻,充满活力公司年龄结构中,30岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量30~40岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大性别比例构成公司男女比例差距非常大,男性员工占88%,女性员工占12%且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工
二、招聘工作总结,相关数据分析
1、招聘完成率分析如图显示,除运维部招聘完成率达100%,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来1个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标
2、招聘人数相关性分析如图显示,本年度__通知面试1127人,实际面试406人,占通知面试人数比为
36.02%,较低,这和__通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试另外,XX年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从XX年-XX年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人,占实际面试人数比为
16.01%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人,占面试合格人数的80%,未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数40人,录用入职人数为33人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定试用合格人数为47人,占录用入职人数的
90.38%,试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏不到10%的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位
3、招聘渠道分析公司的招聘渠道主要为网络招聘,
99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才__三大__,只有个别岗位是内部推荐公司的中高层管理比较稳定,招聘人数非常少,不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整,而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工,再结合公司的规模,故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体__等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要以运营专员这个岗位为例,网络招聘三大__的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位,三大__提供的简历,实际面试总人数为207人,其中前程无忧和中国人才__的简历数较多,分别占比42%和40%,智联招聘人数最少,占比18%,差距很大从面试合格率来看,三大招聘__差距不大内部推荐渠道不容忽视,今年集团总部的销售总监和战略__总监的招聘就来源于内部员工的推荐后续会重视内部推荐,继续推行“内部人才推荐奖”另外,下半年完善了公司人才库的建设除在职员工简历、面试合格简历等,还增加了“黑__”,如个别“极品面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者
4、离职率分析1新员工的离职率今年公司新入职员工48人,目前已离职12人,年度新员工的离职率为25%2关键岗位离职率公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等这些岗位的离职率为0,说明公司关键岗位,核心员工的留存率较高,团队凝聚力非常好3各部门离职率分析如图所示,除总经办、运维部的离职率低于20%,其他部门的离职都非常高,尤其是产品运营部的离职率,高达
61.76%离职原因分析与改善措施如图,员工主动离职占比63%,其中个人原因主动离职占44%,主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等,公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置,创业型团队员工的归属感较低,制度不健全被动离职占37%,主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退产品运营部的离职率高达
61.7%,其中有48%属于被动离职,一部分是新员工试用不合格,一部分是公司运营调整后部分被淘汰的,52%属于主动离职,包括转正薪资谈不拢,员工个人转行、创业等另外,离职员工中的52%是XX年入职的新员工改善措施1优化招聘流程提前做好人力规划,完善各岗位说明,建立岗位胜任力素质模型,录用与岗位要求相符的人才确定offer时,尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等,避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差充分尊重应聘者的职业选择,不勉强2完善公司制度,尽可能的人性化;多举办员工活动,增加团队凝聚力,部门经理和HR随时__员工心理动态,及时引导和沟通
三、培训工作总结XX年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下
1、落实和优化“伙伴制度”“伙伴制度”其实跟导师制差不多,“伙伴”的主要职责包括入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等;入职一周内,“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;入职一个月内“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助员工入职前,就会提前与部门负责人确定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都会选择小组的负责人,直接带新人,以前主要是安排职位相关的另外,公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”,公司每两周举办一次,参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”,员工转正后不参加此会主要形式为新员工发言主要包括本周“重点工作”、“个人__和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见HR会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题
2、定期举办新员工入职培训新员工入职培训主要由三部分组成入职当天指引、部门主管__的部门级培训及公司级的强化培训XX年共__新员工入职培训6次,参与人员共48人原则上是每月举办一次新员工入职培训,但某些月份入职员工不多,一般新员工有8人左右,就会视情况举办一次公司级的强化培训考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细一些,主要目的是让员工了解公司的基本制度需要改善的地方新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训
四、企业文化活动__
1、成立兴趣协会如篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会其中羽毛球协会活动__频率最高,基本每周一次,除去节假日,其他每周五晚上都会订场打球,XX年共活动36次,人均消费27元/次其他协会活动频率较低
2、下午茶计划公司每周五下午__下午茶活动,下午四点,音乐响起,下午茶开始,四点半音乐停止,下午茶结束公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等
3、配合集团公司__公众平台的建设____会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立了集团通讯员小组企业文化建设这一块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造后续我们会__更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动__频率较低的协会都行动起来XX年人力资源部的工作,将继续结合公司战略发展规划,提前做好人力资源规划,在现有的基础上,不断完善和优化,竭力打造一个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队!部门总结工作范文【四】伴随着学期末的来临,我们学习部的工作也接近尾声本学期在部门所有成员的共同努力下,顺利地完成了本部的各项工作,在此前提下,还积极主动地协助其他部门的工作为了在今后更好的完成学习部的各项工作任务,为了我部能在工作上有更好的提高,更好的服务于广大同学,也为了能够将今后的工作做得更加完善,值此之际,将本学期的工作做个总结就显得非常必要下面就由我来总结本学期我部门的各项工作
一、日常工作
1、配合好招生办做好各项考试及相关考证___传达工作,定期召开学习委员例会,加强与各班学习委员之间的沟通__,及时把学院的各项活动通知传达到位,与此同时也要及时跟进解决学习委员反馈的问题
2、完成各项考证的报名及后续工作1__XX年下半年普通话的报名工作,及相关的培训和考试的安排2下达关于XX年下半年英语等级及计算机等级考试、CCAT考证和会计等各项考证的报名,整理收齐相关考试的相关资料,完成报名统计核对及后续工作3通知各班按照每班分配名额进行英语A级以及普通高等院校计算机等级考试考前模拟测试;制作相关课室安排表、座位表;安排报考人员进行考前模拟测试,
二、特色活动
1、首届文化艺术节演讲比赛为了充分展现我院学生的青春风采,不断提高我院学生的思辨能力和演讲口才,切实丰富校园文化内涵,我部__了首届文化艺术节“信仰耀青春”的主题演讲比赛
2、首届文化艺术节征文比赛为了丰富校园文化内涵,用文字记录和宣传校园文化生活,我部协助新闻中心,举办了“吾爱吾校,吾敬吾师,吾惜吾友”征文比赛
3、英语角英语角作为学习部的一个部门,在圣诞节悄悄而至时,我们举办圣诞晚会每年都会在这个充满喜悦的节日里举办活动,让同学们在了解本国的优秀文化之外还能熟悉国外的文化精髓活动已顺利的落下了帷幕,但它没有带走同学们的欢声笑语却带走大家心里的祝福与祈祷同时,我们会改正不足,再接再厉让同学们__英语的魅力,让更多的同学热爱英语
4、各部门之间的协作作为学生会大__中的一员,学习部在本学期一如既往的尽职尽责,在做好自己本职工作的同时积极与其他各部配合,部门若干成员协助女生部举办的女生节;协助文娱部举办的五月的鲜花的文艺晚会;助体育部的“体育文化节”各项比赛的记录员等等会,在各种活动中尽自己的一份微薄之力,发挥了自身的作用的同时,更重要的是提高了与其他部门的团结协调配合能力
三、展望新学年
1、我部会更加积极认真完成好日常工作,落实好相关考试及考证方面的相关内容___,及时与学习委员沟通__,尽职尽力把工作做得更好
2、新学年,我部希望举办更多更有创意的活动如辩论赛、演讲比赛、专业技能比赛等活动来丰富同学的学习生活为了使新同学可以尽快适应大学的学习生活,融入到新的学习环境中,我部也将加大工作力度,并重点举办一系列针对大一新生的活动,起到学习部对学习的指导与监督作用
3、为了起到学习部激发和提高学生们学习的积极性的作用,为了锻炼同学英语口语能力,在轻松愉快的过程中可以达到提高英语水平的效果英语角活动也将如期__,希望通过这个活动能够激发大家学习英语的热情和兴趣,以提高自己的英语口语水平以上即是学习部本学期的工作概况回想一年来学生会的工作,我们取了一定的进步,这些进步离不开学习部每个成员的共同协作与在工作中的辛勤付出,我们一步步成长的脚步依然清晰,在工作中吸取经验与教训,虽说有些事做的不尽如人意,但是对于每件事,学习部的每个成员都是尽了自己最大的努力在做的,在取得成绩的同时不忘寻找不足之处,从而锻炼团队的协调工作能力,完善部门职能,使得以后的工作可以更好的进行更可贵的是本部成员在活动中找到了个人自身的问题,变得更加团结,使得学习部成为一个温暖的__,希望今后的日子里,我们还能一起努力快乐地工作,共同取得更好的成绩,将学习部的职能发挥的更加出色部门总结工作范文【五】时间匆匆而过,在学生会工作近一年半了在这近一年半的时间里,我收获了友情,收获了实践的经验对于学生会的工作从无从下手到轻车熟路,最重要的是通过从做一名系学会的干事到现在担任学习部副部长一职,让我对做人的原则,做事的准则有了更正确地认识,更坚定的信念经过近一年半的系学会工作,我对学习部已经有了深深的感情学习部是一个很特别的部门第一其所负责的内容是关系到同学们的学习考试报考方面,需要我们做到认真负责、准确无误;第二其所负责的内这需容又很专业化,都需要创新性,都要有区别于其他部门的特色,要一定的专业知识和素养第三其所负责的活动工作量大,细节多,持续时间长在刚担任学习部副部长一职之初,我摸不清头脑,工作也不知从何下手,经过各位同事的帮助,我慢慢的,找到了自己的方法,并运用到实践中,取得了有效的成绩在学习部的一年工作中,有紧张有快乐有忧愁,但无论什么时候我都告诉自己,要坚持,要努力在这近三个月的工作中,我一直在为本部门的建设及发展而努力其实,我在这里收获了很多东西,新进入的学习部成员值得我去培养,帮助他们段炼能力,及适应学习部门的工作现将我的工作汇报如下:
1、培养11级的学习部新成员10月份,我学习部通过纳新,招新工作之后,输入了新的资源通过努力,我找到了方法,那就是在生活中积累经验,在工作中获得学习的机会,助他们成长而今,每一位成员的进步让我欣慰2和其他两个部长共同策划新生辩论比赛,并且__了这个活动,在学院取到了很好的反响!
3、加强部门内部建设,加强部门之间的__,评选每月之星
4、11月中旬是协助学校的四六级模考并且发放本系四六级的英语模考准考证,保证准考证到相应同学的手中,做到准确无误,让同学们顺利参加考试
5、12月初接到校学生会的关于学期末的教学工作评价表,__了我院学习委员信息员开了会,并对这学期教学质量做了个反馈当然,在肯定成绩的同时,我也清楚的看到自身存在的不足,我还须要进一步加强努力与锻炼我想,每一次的活动都是对我及部门人的考验,当我们遇到的时候,更多的是在其中学到很多弥补不足,以更加饱满的热情去完成今后的工作成绩属于过去,奋斗成就未来我会一如既往地做好本职工作,以一名优秀团学会成员的姿态展现我们的品牌与特色,自强不息,开拓创新,稳中求进,以饱满的精神迎接各项新的挑战最后,还是要谢谢系学会所给予我的一切,无论是快乐,痛苦,成长,挫折,都让我收获良多谢谢对我无论是生活还是学习各方面的帮助和培养,让我更有一颗平常心去应对一切谢谢“战友”们,让我体会了责任与友情的重量部门总结工作范文【六】随着期末临近,管理学院学生会XX—XX学年的各项工作也已接近尾声学习部作为管院学生会的重要分支机构,一年来在院团委和学生会__团的__下,在学习部各位部长委员的齐心努力下,在其他各兄弟部门的大力支持下,各项工作顺利进行,部门建设进一步完善,人员素质进一步提高,但是由于时间﹑精力和__成员个人能力等各方面因素的制约,学习部本学年的各项工作中依然存在诸多问题现将学习部本学年工作总结如下,以期服务于学习部今后发展
一、全年工作概况一工作开展113级新生入学之初,为活跃文化氛围﹑彰显管院特色,我部举办了“管理学院第二节专业辩论赛”,活动分为海选﹑初赛﹑复赛和决赛经过一个月的角逐,涌现出营销﹑国贸等优秀代表队及一大批优秀辩手2院辩论队的组建与培训在新生辩论赛的基础上,以大一优秀辩手为主体组建了院辩论队随后,邀请历届优秀辩手对院队进行各种形式的培训,并在随后与生命﹑__﹑设艺等学院辩论队进行了友谊赛以增加交流﹑锻炼队伍3“挑战杯”创业计划大赛协办工作在校团委的统一安排下,协助校科协举办了“挑战杯”大学生创业计划大赛,在为期半年多的比赛中我部负责管理学院参赛的__宣传、报名、团队组建、协调沟通等工作408级学生英语四级模拟考试13年14月,举办了旨在提高我院大二学生英语四级备考热情服务于英语四级考试的“英语四级模拟考试”活动,受到一致好评5图书推荐活动今年4月,由学习部委员自主策划实施的图书推荐活动正式开始,通过在学生会会议室开设专栏推荐图书并定期更新以提高人文内涵,倡导__文化6__院辩论队参加第六届“至博杯”大学生辩论赛7“大四临别赠言”活动由委员提出创意,并由委员策划__实施将在近期开展8协助其他部门开展大型活动在校园红歌会﹑校运动会﹑__节和各类体育比赛中,学习部按照统一安排积极投入到协助工作中二部门建设1圆满完成纳新新生入学初,在统一安排下开展纳新,共吸收新委员13人男生3人,女生14人,组建了__基础2建立完善部门例会制度,在学生会的统一要求下建立了学习部的例会制度,每两周__一次学习部例会,时间为隔周的周三晚七点半,并进行详细的会议记录3建立委员考评制度,以评分制为主要形式建立了委员考核表随后被秘书处制定的考核制度取代三人员发展1从公文书写开始培养委员工作能力学习部每项活动的策划﹑总结均有委员参与撰写,并由部长指导完善,是委员公文书写能力有长足进步2以辩论赛为契机培养主持人管院辩论赛主持人均由学习部委员担任,旨在为管院学生会建立相关人才储备3学生会干部培养在中后期的学习部工作中逐渐的涌现出一批责任心强、工作热情高、工作能力强的委员,我们予以重点培养,以期更好地为管院学生会储备干部人才
二、全年工作反思回顾学习部全年工作,基本上完成了期初的工作计划和总体的目标要求,部分工作中有不少亮点和好的工作思想﹑方法但总体来看依然存在很多突出的问题有待解决谨列举如下一工作开展方面1活动内容单一,过多精力集中于辩论赛纵观本年度学习部工作,真正谈得上品质和影响力的只有辩论赛,其他活动则或因精力不足,或因时间不够,或因重视不够在数量和质量上皆差强人意这一点已成学习部工作的硬伤,亟待解决2活动缺乏创意,没能“走出去”今年学习部的主要活动大多是承袭上届的活动,虽在其基础上有所改进但也只是“炒好了冷饭”创新活动内容“烹出新的美味佳肴”仍是当务之急此外各项活动影响力还是过于有限,没能与其他院系甚至校外__产生必要交流3部门观念浓重,部门间协调困难委员对自己部门工作积极参与认真对待,但对其他部门主要负责的工作却缺乏积极性和责任感其主要原因还是来自各部门干部的“门户之见”这种“门户之见”稍有外露便会改变委员的工作观念从而加重各部门之间的工作协调难度和不信任感这一点不仅在学习不出现其他部门也普遍存在4对其他部门工作缺少了解和认识在校园红歌会中学习部曾负责后台__工作,但因对工作缺乏了解曾手忙脚乱屡出差错;在运动会中学习部负责筛选和上报稿件,但因没有相关经验,筛选过细导致送交稿件数量较少„各部门之间缺少应有了解已经成为影响各部门之间协作质量的重要瓶颈,应予以足够重视二部门建设方面1委员性别和专业结构不合理纳新时没有充分考虑到委员性别和专业分部的问题,致使男委员只有三人,而且委员多集中在会计和国贸两个专业,给随后的工作带来了很多困难2例会制度实施不到位,例会效率不够高在每学期后期,随着部门工作减少例会次数也被大量压缩,原有的例会制度在一定程度上被破坏,这必然在一定程度上降低了部门的凝聚力另一方面虽然每次例会前我们都做了相对认真的准备,但部分例会的议事效率仍有待提高3委员考评制度没有真正落实委员考评制度对于提高委员凝聚力和工作积极性、规范委员行为具有不可替代的作用,但之所以没有真正实行一方面是因为制度本身可实施性太差,另一方面是因为部门干部缺少足够的重视和实践的胆魄4没能建立起__文化,没能有效地激发委员的工作热情我们一直试图在学习部建立一种谦虚谨慎、踏实进取的文化氛围,虽然从委员的作风来看取得了一定成效,但最终没能形成相应的__文化第二学期,随着委员工作热情的下降部门风气开始有了浮躁的苗头,__凝聚力进一步下降,而作为部长,我们没有及时有效的解决这一问题重新激发委员工作热情三人员发展方面1对委员的“重点培养”过于盲目毋庸讳言,人才培养的重点就是为下一届学生会培养学生干部然而就学习部自身而言,选择培养对象过于盲目起初仅凭部分委员在某件事情中不错的表现就将其列为培养对象,难免有失片面,以至于后期难以确定重点培养对象给学习部今后发展带来了一些不必要的风险2很多计划中的委员培训计划未能实施后期的一系列要求委员发挥自主工作能力的活动已经告诉我们,委员的全面培养极其关键,而我们恰恰没有做好这一点3第二学期在发挥委员自主工作能力方面依然有欠缺对部分活动过问太细,限制了委员发挥的余地在辩论队负责人等工作安排上有没有充分考虑委员能力特点,总体上也没有形成重点培养的局面
三、部门发展设想通过在学习部一年的工作、思考和总结,对学习部以后的发展提出以下设想,希望有助于下一届学习部的更好发展和管院学生会的蒸蒸日上1寻求学习部工作、职能的准确定位,从观念上摒弃因循守旧学习部准确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他学院学习部优秀经验来进行定位和思考以往以辩论赛为中心、附带开展其它活动的工作定位已经曝露出巨大不足,必须另辟蹊径下学年学习部工作可尝试从宣扬国学、文学等方面寻找切入点循序渐进的实现职能重新定位此外培养演讲、主持方面的人才也应成为学习部的重要工作目标2从__文化入手,建立“部门精神”建设有“魂”的学习部一个__单位无论大小,都应该具有一种在__内被普遍认同的并被成员主动用以规范自己行为的价值标准、行为风格、为事态度和精神状态这种__精神将会对激励委员工作积极性、提高工作效率、增强部门凝聚力起到巨大的作用本学年学习部上到部长下到委员,始终体现一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风,这对学习部本学年工作起到了巨大的推动作用然而这种良好的氛围却没有在第二学期得到很好的维持和深化下学年学习部应从纳新开始,通过例会、私下交流、部门联谊等一系列交流途径从委员踏进学习部起就努力去灌输一种符合长远发展要求的部门精神只有建设有“魂”的学习部才能谈得上后续的一切工作3从自身做起,从部长做起,摒弃门户之见,充分利用学生会整体资源部门观念过重、部门间缺少真正意义上的协作、难以形成合力,已经成为削弱本学年管院学生会工作能力的一个重要原因对其他部活动漠不关心、部长护犊子、等这些现象将是学生会发展的巨大隐患解决这一问题必须从各个部门入手从学习部讲,首先要从部长入手,毋庸置疑,委员的部门观念、单扫门前雪的作风来自部长部长一贯都是一边说着“管院是一家”一边说着“这事是咱部的那事是别的部的”试想这样怎能让管院学生会各部形成合力部门间的协作绝对不是你干多__少的计较,缺少了其他部门,任何一个部门都只能一事无成,所以部长必须把摒弃部门隔阂作为一项重要工作来做,从委员进入学习部起给委员做好榜样宁要学生会整体合格的螺丝钉,也不要学习部桀骜的发动机4选人、育人、留人、用人这句话是从校学生会办公室看到的,现在到处都在强调以人为本,而就学习部本身而言做得并不够,首先是对委员的尊重不够,办活动确定时间从来没有认真考虑过委员诉求,安排任务也只是强硬下达,不在乎委员__,更不要说偶尔对委员颐指气使,甚至无端指责,不能在感情上感召委员、凝聚委员,我们谈何留人、用人其次是对委员的培养不够,部门战斗力不是由部长的能力决定的,反而是取决于委员的工作表现一方面只有提高委员能力才能提高整个部门的工作质量另一方面,只有使委员切实__到自身的进步才能激发他们的工作积极性无论是学生会整体还是学习部这个小分支,主人永远都是委员,近百名委员永远大于十几个部长和五个__!回顾学习部整年工作,感慨万千既有自豪之处也有遗憾之事真理总是在实践总结中发现的,而进步总是在反思改进中产生的在此总结管理学院学生会学习部XX~XX学年度工作,谨希望总结经验,发现问题,找出方法,助管院学生会蒸蒸日上部门总结工作范文【七】在我部耐心的指引和公司的大力支持下本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务同时在这过程里本人接触和学习了不少东西并应用于工作中工作效益比去年增长了许多但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果现就本年度重要工作情况总结以下
一、样板制作
①样板制作数量为793台比去年增长了
20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数
15.6%的主要因素
③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝
④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足
二、日常生产质量的协调
①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多
②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力
三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比****年减少2次其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点
①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;
②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间
四、协助新产品的__和产品及客观性能测试
①在协助新产品__的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素
五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起****年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足
六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作观上****年度的工作情况,展望新的一年,本人力争XX年度做好以下之工作计划
一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%
二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书
三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降
0.05元/台
四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改寻找比原来用料更便宜的生产厂家加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本部门月工作总结二○一一年工作总结部门名称监察室部门人数3部门负责人周则杰XX年,我室纪检监察工作始终坚持以___理论和“____”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,贯彻落实党的___和___六次全会以及省市纪委的有关指示精神,紧密结合公司实际,在坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、以完善制度为重点,以廉政建设责任制为抓手,以经常性监督检查为根本方法,实现公司全年“三无”(无违法违纪案件、无重大责任事故、无明显失职渎职行为)为目标
一、工作情况
1、开展党风廉政宣传教育党风廉政宣传教育工作是国有企业推进党风廉政建设和___斗争的治本之策,是建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防__体系的思想基础,是从源头上预防和治理__的重要途径
(1)深入开展学习《中国___党员__干部廉洁从政若干准则》活动为深入贯彻会议精神,进一步促进党员__干部廉洁从政,弘扬党的优良作风,求真务实,艰苦奋斗,密切__公司党员干部、职工公司纪委规定每个月最后一个星期的总经理办公会必须先学习廉政建设的有关文件
(2)深入开展典型教育活动利用正反两方面的典型事例加强对党员干部反腐倡廉的教育,增强党员干部廉洁从政的意识XX年上半年,公司纪检监察__党员干部观看警示教育宣传片4月20日,公司纪检监察__全体员工到市委党校廉政教育__参观见学,广大员工纷纷反映这样活动搞得好,体会很深刻7月19日,__全体职工__观看警示《贪之悔》教育片
(3)开展党风廉政教育专题培训为进一步加强党风廉政教育,不断增强广大党员干部拒腐防变、反腐倡廉的意识和能力,8月23,纪委、监察室还将邀请刑罚专家来我司作《关于加强机关企事业单位在生产经营中应注意的若干法律问题》专题__讲座
2.组建、完善纪检监察__工作体系,制定相关管理制度一年来,地铁公监察室结合新形势和实际工作情况对__来访规章制度进行修改,去掉过时的内容,增添新内容,使已有制度更加完善、管用截止目前共接待__来访工作17件,其中来访4次,来信11件__来访制度的修订一是热情接待,认真做好群众来信来访工作按照___《关于依纪依法规范纪检监察机关__举报工作的若干意见》的要求,以人民利益无小事为原则,坚持做到“三心”即耐心、诚心、热心,努力解决群众来信来访问题二是规范行为,切实做好纪检监察__工作按照上级指示精神及年初制定的XX年__工作重点确立了重点解决工程招投标领域和拆迁引发的突发性群体__的工作思路,一方面,抓好纪检监察人员对新修订的《__条例》及相关政策法规的学习另一方面,加强对__群众的宣传,增强他们的法制意识,促使群众依法有序__三是讲究方法,增强实效对一些别有图谋的人,在坚持热情接待和规范行为的基础上,采取特殊情况特殊处置,让来访人员感到来访必须有依据,必须要负法律责任,必须要对事实负责同时,工作中严格把握政策界限,做好耐心说服工作,所有来信来访都做到了息诉息访
3.对公司执行党纪政纪、法律法规和制度情况进行监察纪检监察的根本职能是督察今年来,围绕工程领域重大招投标活动、机关内部办公效率、现场文明施工三个方面进行认真督察一是明规定,严把关今年以来,共参加公司各类工程招投标监察活动31次,做到严格把关,确保程序合法,绝不允许搞变通如地铁1号线第11标段,投标单位资格审查中,中国土木工程公司的投标人由于没有法人代表的授权书,不符合有关规定,当场予以废标;二是盯节点,促落实公司__要求监察室每次就总经理办___定需要落实和反馈的事项,督促各部门落实,并定期进行通报在前期的督查中,发现个别部门在文件的审批中出现过不同程度的耽误,近两个月加大效能督查的力度,机关办公效率明显提升;三是高标准、抓经常为配合福州市文明城市创建活动,从今年3月份开始,监察室对地铁1号线全线的施工点、站、段进行全面的文明施工督查,严格按照市文明办的要求,每日查、每周讲评、每月通报,发现问题立即纠正目前,全线的文明施工情况有了明显的改观
4.企业文化建设推进工作实现企业和员工的共同和谐发展是企业文化建设的终极目标它是由企业目标、员工目标和共同目标构成的根据公司安排,由监察室兼管企业文化工作,3月份开始,从企业文化__公司的投标工作到目前的实施阶段,监察室全体人员一直负责__协调工作4月25日企业文化启动大会召开以后,企业文化工作一直按计划进行;5月26日深圳企业文化管理__有限公司完成了《企业文化诊断评估报告》,企业理念征集和撰写工作也已初步拟订,7月20号进行了企业文化理念的座谈和确定工作;十月份__公司主要负责人到各主要城市地铁公司进行调研活动,同月下旬聘请福州市相关社会人士及当地方颇有影响力的地方民俗学家开展对福州地铁企业文化的商讨会;十一月份基本完成企业文化定稿;十二月下旬分发员工手册并进行培训
5.完成上级__或上级机关交办的其他工作
(1)总经理办___落实事项的督察,现场跟踪督察__要求
(2)现场文明施工督察,安全质量文明施工不定期抽选的督察
(3)配合公司纪委做好公司内外轨道交通1号线的工作的监察
(4)__协调好关于重申工程款支付审批时限及程序全线督察
(5)其他上级__或上级机关交办的临时突发__的监察工作
二、经验总结
三、不足之处
四、对公司的建议第二篇大学生部门工作总结大学生部门工作总结一个学期又这样匆匆的走过,在这一学期,纪检部门的全体同仁在这个学期都十分努力而积极地工作,大学生部门工作总结整一学期我门的工作都比较的常规,都是一些日常的检查和管理工作pvd无忧研修网pvd无忧研修网这个学期开学时,因为我们按照上一个学期预定的计划开展了旗训、两操检查和校门口值日检查人员的重新部署这三项工作都是有我们纪检部过去的干事完成pvd无忧研修网pvd无忧研修网在学期中段,由于有新的干事的加入,我们原有的人员有了一些调动,有一些和我们工作和有一段时间的同伴离开了我们,同时也为我们驻进了新的血液为此,我们有对上面提到的三项工作部署开展了调整,制定了新的检查制度,规范了检查时的一些具体做法pvd无忧研修网由于新干事的加入,我们对纪检部内部的工作开展了调整首先是,旗训的相关工作已经交有秘书处管理,不再是纪检部的工作;其次,我门的内部分工也更加完善有张海详管理有关两操的工作,区小宝跟进有关校门口值日的情况,而何旭艳则开展有关的统筹工作,工作总结《大学生部门工作总结》pvd无忧研修网pvd无忧研修网作为学生会的纪律___门,我们在每一次的校内的活动中都开展纪律的维持工作,例如高一级的羽毛球比赛、文化艺术节的演出、“心灵之声”残疾人艺术团演出……pvd无忧研修网pvd无忧研修网同时,我们针对一些校门口值日的义工、值日生参与值日时懒散的工作态度,我门专门召开了一个会议,与他们开展面对面的交流,端正有关人员的态度,希望使工作开展得更加有序而且,我部承担责任校门口值日的干事会不定期的到校门口监督工作,而且会开展相关的记录,以便以后开展跟进pvd无忧研修网不过,在这个学期我们纪检部还存在一些问题某些干部的工作没有部署到位,过于表面;工作部署不够完善,灵活性欠缺,使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些干事的积极性欠缺在下一个学期我们会全面改进这些问题,会更加积极的工作,认真落实有关的规定,提高我们的工作效率,使纪检部发挥的作用更大pvd无忧研修网第三篇部门年度工作总结部门年度工作总结部门年度工作总结时光飞逝,春去冬来,XX年即将过去,崭新的XX即将到来,部门年度工作总结回顾过去的半年,在项目部各级__无微不至的关怀下在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况(请收藏好范文,请便下次访问一)主体工程(各项工程量统计截止到XX年12月25日)
1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡el.
1981.0以上开挖完成,el.
1921.0以上支护完成;
2、施工支洞及导流洞工程
①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支k0+
000.000~k0+
126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支k0+
000.000~k0+
146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支k0+
000.000~k0+
064.000);
②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支k0+
000.000~k0+
015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支k0+
000.000~k0+
106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支k0+
000.000~k0+
119.000);
③1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+
048.000~d0+
090.000,d0+
296.000~d+
588.000);
④2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+
054.000~d0+
220.000,d0+
437.000~d+
698.000);
3、导流洞出口边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827,支护施工启动;左护岸开挖区el.
1865.0m以上开挖完成;
4、导流洞进出口枯期围堰工程导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;
(二)主要临建工程
1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;
2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;
3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备__及调试完成,已具备投产能力;
4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;
5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;
6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面
一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;
二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题,工作总结《部门年度工作总结》认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;
三、协调公共资源管理、使用及调配等工作根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;
四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;
五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,__综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;
六、认真完成项目部__安排的其他任务;未来的一年对于乌弄龙水电站c1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点
一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;
二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站c1标工程进度考核办法(试行),并依次办法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;
三、下年度重点施工部位大体为永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺利完成,以至保证明年年底导流洞正常过流;
四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及__凝聚力;新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风克服工程初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化成本管理,完善管理制度,为全面出色完成XX年工作目标而努力奋斗水电十四局乌弄龙项目经理部生产管理部第四篇销售部门工作总结销售部门工作总结转眼间XX年已成为历史,带走的是青涩,留下的是成长的印记,销售部门工作总结回顾刚刚过去的一年,__最大的是自己的心态,很多人说80后是靠不住的,他们是特殊的一代,因为在他们的成长中经历了太多变化,他们也是承接未来开创新世界的一代,因此具有随机性,我的XX就具有这样的特点我是一个不擅长交际的人,热情度低,转做销售顾问非常具有挑战性,很多人都不看好,我自己也非常担心那说明情况的数字,紧张自己的低落,一度认为做一段时间自己会因为做不下去而放弃庆幸的是我找对了汽车销售公司,这里的团队给予我很高程度的认可,难得的机会锻炼了我的销售技巧,我感谢队友们给予我的支持,为了更好的和大家战斗,不断提升自己的成交能力,慢慢的我用自己的踏实性格培养出属于自己的销售方式,物以类聚、人以群分,我接待的每一位成交用户都和我结成朋友,他们在不同的生活中__着我,__着我工作的单位这也是我人生积聚的一笔财富因此,我深切的__到个性销售也是行销行业中非常重要的原则,我将继续走下去,未来的日子付出更多的努力今天的“累”是明天的“福”说到“累”还真是有很多感慨,累在考虑的多以前没在广本工作的时候,或许没有受到这样氛围的熏陶,没有太多这样的__和做法,每当下班的时候看到院落中相应规定的位置还存放着车辆,心里总会画一个问号这些车怎么还在这,是不是谁忘记应该归库了,这种疑问我也是在同事的工作中常见到,因此我的做法也似乎成了一种销售部共同的习惯,马上找找相关人或是直接找到钥匙,一台台入库后放心的回家我想这就是一种所谓的责任感吧,我很庆幸我找到了这种感觉最重要的是同事们共同的自主执行,这是任何制度规定也达不到的,工作总结《销售部门工作总结》虽然是萍水相逢的同事,在一个小问题上的共识,一致的做法这就是一切希望的开始,不是吗?每年跨年的时候,每个人都会给自己写___,不是叙旧而是谨记成长是需要经常分析总结的作为销售部的一员,除了感谢团队的支持外,其实还有一点小小的想法,虽然很小但是影响力还是一定的,需要高层给予意见例如XX年销售部一定时期存在抓大放小的现象,上半年的销售统计就能充分的说明情况,销售部的销售能力不仅取决与销售顾问的个人销售技巧,还取决于其他相关部门对于市场动态的反应,活动前期准备不充分,政策制定不果断,方向性的错误也是影响销售成绩的原因之一,因此,很希望XX年能够有新的计划汽车销售公司主力军是销售部门,这只能说明在各种工作中销售部的窗口性,并___明唯一性盲目的确认销售部的工作范围是不正确的,各部门是需要协助的不存在某些部门设立最初的单一目的性市场制定销售企划方案,销售部是需要认真执行的,但是相关宣传物品的整理和管理,不是销售部专职的责任此方面的协助与合作是相辅相成的,希望公司给予协调除此之外,再无其他异议最近,我都在听一首歌---《春天里》,不是汪峰演唱的,而是农民工演唱的据最新消息XX年春节晚会这个节目一定会出演在自己的总结中或许不应该提到这些,但是在我内心中,我需要指出这些不仅仅是因为那份说不出的感动,更是一种成熟的__XX年我总计销售60台(据初步统计)相对于车行中资深销售顾问,我的销售量是那么的微不足道,而我很肯定因为,经过这些成交用户的接触,我发现了自己的优点,那就是朴实、自然、不做作那是家庭教育的结果没想到这些将成为我跨向未来的能量同时,我也看到自己的不足----客户成交力薄弱主要原因也在于自己的性格,很纠结也许性格就像手心和手背吧,每一面不同初次接待的潜在客户,深度感染力不强,跟踪客户略显生疏,有时候客户会有第二次的选择,恰恰是失败的次数多一点,因此在日常工作中,我观察到我的同事有几位这方面非常强,有了榜样我相信我的XX会不断进步的感动的XX年,感慨的XX年,为自己能找出方向而铭记,为自己成功进入下一个阶段而高兴祝福自己吧,加油!第五篇部门工作总结XX部门工作总结随着期末考试的到来,在部门的生活也接近了尾声,部门工作总结现在想想时间过的真快,还没有什么感觉呢一年就结束了,这期间有过付出、有过收获,有过苦也然也有过甜,我想一直记着在部门的日子……和其他人一样,在这一年里主要参与了值班、考勤、活动这三个方面的工作
1、值班待人真诚、服务周到“在办公室要注意自己的形象、态度,它代表的不仅仅是个人,更是代表咱们部门甚至咱们院的形象,一年以来值班应该是我们接触时间最长的一个工作了,在办公室里经常会和老师以及同学打交道,现在自己已经不是刚刚进学校的那个懵懂的男孩了在办公室主动性很重要老师交代的事情要好好去做,不懂就要问老师,因为一些事情是不能出错的,完成后要告知老师;没事时自己找事做,实在没有什么事就去打扫卫生,这几点是我在本学期才做到的,工作总结《部门工作总结》没事时就和老师们聊聊天,感觉她们都好好,也很好相处值班吧就是要主动认真!
2、考勤有礼有节、不卑不亢“考勤和值班是有很大关联的,要想考勤能考好,值班也应该要值好,因为这都是要沟通的”——摘自《波哥语录》沟通是挺重要的,好多人对我们的考勤都不理解,认为我们就是去抓人的,其实我们也是为了大家好,为了营造咱们院良好的学习氛围如果说值班主要锻炼人的沟通能力,那么考勤就是主要锻炼人的勇气了我还清楚的记得第一次考勤自己紧张的样子,随着考勤次数的增多,自己也不再像刚开始那样了,现在也能处理各种突发状况考勤时自己不能怯场,否则下面全乱了感觉配合也很重要,也就是默契,这个学期我和高敏的默契是培养出来了简言之考勤就是考勇气和态度!
3、活动积极主动、秀出风采一年以来参加的活动也不少了,有院里的工作,也有咱们自己内部的活动老实说我更倾向与内部活动院里的活动需要我们工作,我们的积极性还有待提高啊之前内部活动有一些玩的放不开,到后来的几次就好多了我想说锥子山……真的很高!溜冰我还没摔过瘾呢就结束了……想想这些好玩的,估计以后没什么机会大家在一起玩了
4、建议
①第一学期例会每周一次,第二学期视情况而定例会次数
②例会时间可以适当缩短些,特别是考勤总结时
③考勤代答现象亟待解决,对策我还没想到
④值班的软件在一开始就要找个时间培训下,照张__照并注上姓名送给老师
5、去留意向这一年把自己的很多时间都奉献给了部门,在部门也学到了很多东西,最起码结交了一群人,家人如果可以的话,我会选择继续留在部门,把咱们的家建设好,当然留与不留全听__安排了,以后部门有事,我力所能及的话会尽我最大的努力帮助的第PAGE页共NUMPAGES页。