还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
项目部年终工作小结与项目部年终工作总结汇编项目部年终工作小结20**年,在公司的正确__下,我项目部围绕全年工作目标任务,认真努力工作,完成了全年工作任务,取得较好成绩现将我项目部年终工作小结如下
一、全面完成市政养护工作我项目部全体人员树立高度责任感,认真负责地履行自己的职责,做好市政养护工作,完成了公司布置下达的工作任务一是做好桥梁、涵洞的养护工作,早春清理桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪,平时及时疏通泄水槽排水孔,发现损坏的地方及时上报并做出维修方案,尽早进行修复,保证桥梁、涵洞的良好状态二是做好公路沿线的绿化、美化工作,及时对边坡、边沟进行修整,使边坡保持平顺、坚实,带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作,使公路达到标准化、美化的要求三是做病害修复工作我项目部人员每天按时上道巡查,发现公路病害和损坏的设施,及时报告公司申请修复不让公路病害和损坏的设施存在,确保公路良好,满足车辆运输要求
二、做好汛期保通工作,确保道路畅通对我项目部来说,汛期保通是一项重要的工作,为此,我项目部投入主要力量,切实做好汛期保通工作,确保道路畅通一是根据汛期的实际情况制定了详细的《汛期保通工作方案》,并派专人负责收听天气预报,及时掌握天气变化,做到预防为主,防抢结合,确保公路安全渡汛二是在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理凡是不符合度汛要求的,及时整改和修理由于我项目部工作认真负责,今年平稳地度过了汛期,没有发生危害道路运输的情况
三、认真做好养护内业建设工作我项目部十分重视养护内业建设工作,指定专人对各种资料进行整理、及时归档,按时上报统计报表内业档案管理基本实现了标准化、规范化、科学化对每次开展的大型路况调查,详细掌握管养路段公路各项技术指标情况,分类整理基础资料,为养护工作提供信息保障
四、加强养护队伍建设,提高队伍整体素质我项目部十分重视养护队伍建设,通过培训,切实提高养护队伍整体素质一是针对养护工作的需要,达到科学养护的目标,有针对性地制定学习方案,确定每周四下午1300—1600为培训时间,主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》等,切实提高养护管理人员的业务水平,认真做好养护工作二是为提高养护人员的综合素质,制定学习方案,每月5日对养路工进行全方面的知识培训,培训的主要内容为《养路员工岗位责任制》、《养路工管理办法》和《公路养护技术规范》,同时对养路员工基本操作知识进行现场指导,全面提高养路工整体素质和业务水平,为做好公路养护工作打下良好基础20**年,我项目部认真努力工作,虽然取得了良好的工作成绩,但是与公司的要求和希望相比,还是需要继续努力和提高今后,我项目部要继续加强学习,深化管理,把各项养护工作提高到一个新的水平,为公司事业的发展做出应有的贡献项目部年终工作总结时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位__对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,__到了从没有过的机遇和挑战与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了XX年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升现将年度工作总结如下
一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为__管理工作至关重要而熟练的业务能力对__工作有推波助澜的作用记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山__内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己三是向__和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向__和同事们请教,一起__好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作在__和同事们的帮助下,我的__协调能力、业务管理水平都有了明显的进步
二、注重现场管理,__高效抓质量“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即__通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工要求现场监理员对进场施工材料进行确认,特别是一些施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作,反馈现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝服从我们监理管理,那么我们必须下发监理通知单,并以书面形式反馈到建设方
三、积极参与内务管理,促进优秀新员工的成长作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了定期的__大家搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,笔等办公用品也应控制使用,避免不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提醒大家爱护公务煤气,水电是个浪费大户,大家平时也不注意爱惜这些公共资源,认为浪费的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开始看到这种情况都是随手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,浪费现象有了改观在工程的建设过程中出现了一批有责任心,细心又很干的新员工,平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养,督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程,__大家学习相关的规章制度,施工规范,施工图纸的设计要领,验收规范等定期的检查施工过程中项目资料的完成情况在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状态和工作热情,提高他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用
四、加强协调沟通,时刻维护监理形象工程监理工作是一项非常艰苦的工作,是业主与承包商之间的沟通桥梁,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作但我们得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,让双方明白各自的职责所在,在项目建设过程中,绝不袒护包庇施工单位,也不会对施工单位低三下四以维护我们监理公正,公平,专业化、规范化的形象在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业主的沟通技巧就极为重要,首先,要善于发现和寻找与业主的共性,如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时陪同业主去现场巡检,可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作,可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;__协调还不能得心应手,有待于进一步改进在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理,协调问题及其解决办法,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!第PAGE页共NUMPAGES页。