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2018建筑公司工作总结及2019年工作计划与2018建筑公司年会董事长致辞汇编2019建筑公司工作总结及2019年工作计划XX建筑公司工作总结及2018年工作计划XX建筑公司工作总结在县委县__及局__的正确__下,我公司全体员工同心同德,大胆创新,锐意进取,强化管理,自塑形象在董事会的正确__下,在各职能部门的通力配合下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,__机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部__,积极开拓市场,苦练内功保增长蓄势聚能促调整超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务XX年工作回顾及存在主要问题
一、突出效益机制立足稳中求进近年来,建筑市场竞争日趋激烈,公司__及生产部、业务部的同志审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇,在确保既有规模市场的前提下,努力开拓新市场,公司主要__亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩公司全员以资质升级为契机,瞄准市场,准确定位,以我公司***工程处为例,今年我们__了以企业自身资质进***施工的一切手续,并在***省___备案更值得一提的是我们以自身资质在***市顺利承接了施工__达**㎡、造价超**亿元的***大型项目,这也是我公司有史以来一次性承接的最大总承包项目
二、强化管理机制,规范精细管理市场经济的发展和企业资质的升级必然要求我们在管理上要向深处发展、向精细化发展,要向标杆企业看齐进一步建立健全各项规章制度乃当前企业发展之要务,为此我们今年着重开展了如下工作
1、货币计酬年初公司董事会结合市场行情就企业内部货币计酬定额作了相应调整,在原有基础之上上调20%-50%,对局部不合理部分进行了补充和调整,充分调动了职工的劳动积极性和创造性,提升了员工满意度,那些原打算离开的员工也都安下心来以饱满的热情投入到施工生产中去了,如此切实发挥了薪酬体系的保障功能和激励功能
2、贯标工作今年,我公司高标准通过了质量、环境及职业健康安全管理三大体系的复检监查,进一步验证了一年来我们采取贯标工作各项规范化管理所取得的成绩,今后我们将继续以贯标为要求,以三大体系为支撑,规范生产经营中的各项管理
3、绩效管理下半年我们初步制定了项目部各管理岗位的月度、季度及年度绩效管理考核方案,并发放到具体岗位负责人手中征求意见和建议,在此基础上确保制定出适合企业实情的绩效管理考核内容和制度
4、风险管理XX年,我公司把强化风险机制,确保经营效益列入了企业经营管理的重要工作内容在当前建筑市场上,既有业主没实力或不讲诚信带来的风险,又有项目本身利润空间过小、资金不到位、手续不齐全等带来的风险,还有合同的霸王条款和“先天不足”带来的风险;在企业内部管理上,既有项目经理选择任用不当带来的风险,又有质量与安全管理上的风险,还有材料__风险、成本风险和资金风险等等如何规避风险,关键是以“防”为先,风险意识要提高、风险分析要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项管理要到位企业内部健全的控制系统和有效的自我约束、相互监督机制,是防范风险的关键所在为此,我们根据企业实际情况,一方面,进一步完善了从合同评审、__证照管理,到项目经理跟踪管理、工程项目资金管理和安全生产风险基金管理等一系列规章制度;另一方面,我们进一步明确了从决策到执行到操作这三个管理层级上相应的风险管理责任,界定了公司内部各职能部门和各个岗位被授予的风险管理职能与权限,将风险管理落实到具体岗位具体人,从而基本构筑成了多级、多层的风险管理防线在工程项目的承接上,坚持事前把关、事前控制的风险管理原则,每份合同签订前,都必须先通过经营、技术、质量、安全、财务等有关部门和专职人员的严格评审,不仅要审核该项目的可操作性,还要了解工程项目承包人的经济实力、施工管理能力和社会诚信度等等,分别提出相应___后,再确定该合同是否签订;合同签订后,相关职能科室会同工程处从工程进度、质量、安全、资金运作、资产管理等全方位进行跟踪,及时发现问题,及时消除隐患
5、安全管理“安全第一,预防为主”我们始终以创省级安全文明工地为目标严于律己,以提高全员的安全生产意识为重中之重,加大安全投入,全面落实安全生产教育,坚持岗前培训、安全生产例会和安全生产考核并重,并设立专员监督实施,开展定期与不定期的安全生产检查,发现问题立即整改,严格做到三级安全教育不放松,特殊工种持证上岗率100%,层层落实安全生产责任制,并签订安全生产责任状同时我们积极制定各项应急预案,配备应急救援人员和救援器材,并适时__应急救援演练,极大地提高了全员的应急技能今年我们对__有施工作业面的外脚手架的内侧均采用一道小眼网加一道密目安全网的双网防护方法;对室内现浇板大于15cm的洞口均采用竹胶板或钢筋网片进行防护;对周边的临边洞口我们则采用
1.2m的钢管作栏杆,以确保工程的防护无盲区全年我们共有***等**个项目荣获“**省省级文明工地”荣誉称号
6、质量管理在项目管理中我们始终坚持质量管理与安全管理“两手抓两手都要硬”我们以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查、签订责任状等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺为便于信息传递,互相沟通,协调一致,我们将原有的生产管理、质量监督和安全监督三个管理部门合成工程监督管理部,加强对施工现场的工程质量、安全生产和文明施工的管理,有效地提高了工程质量,今年共创建******等***个省优工程项目
三、营造人才机制,依托科技进步建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争,重视技术、重视人才是我公司__的共识今年我公司继续稳步扎实有效推进“人才强企”、“科技强企”战略,在引才、育才、用才方面取得了较大进步,为企业人才队伍的建设增添了新活力
1、今年6月份我们__相关人事专员赴各高校招聘,并最终择优录取了**名本科毕业生,人数之多创历年之最这也标志着我公司在扎实有效推进“人才强企”战略上迈出了崭新一步
2、通过广泛宣传和正确引导,在公司内部形成了浓厚的学习氛围,管理人员间你追我赶,在管理上争效益,在职称上争等级,今年我们有**人通过一级建造师考试,**人参加遴选国家级工程师,通过**人,*人荣获全国优秀建造师,另有**人顺利通过国家注册安全工程师考试这也正是我公司广泛实施“人才强企”战略,在育才、用才方面取得进步的有力的表现
3、信息化建设稳步推行信息化管理有助于提升管理水平,降低管理成本,加强管理效率,提高决策信息质量,对企业的长远发展有着至关重要的意义因此今年我们结合特级资质信息化建设的要求稳步推行企业内部信息化建设目前我们已完成企业信息化管理系统的编码及后台运行调试工作各办公平台的融合也正在调试当中
4、新技术应用及科技攻关稳中有进“科学技术是第一生产力”通过对新技术、新设备、新工艺和新材料的引进,进一步提高我们的机械化施工水平和建筑科技含量,不断提高科技对经济增长的贡献率今年***工程处在***和***项目成立了以技术负责人为组长、各项目管理人员为成员的科技创新和科技应用__小组,在施工过程中积极推行国家十项新技术应用最终***被评为**省第十四批新技术应用示范工程,***被评为**省第十五批新技术应用示范工程另外***工程处的***也被评为“河北省新技术应用示范工程”
四、打造多元机制,增强发展后劲建筑市场是我们建筑企业生存和发展的空间,在各种挑战并存的复杂环境下,我们不但要发挥自身的技术优势、信誉优势、关系优势等,稳定现有的市场与规模,还要及时调整经营理念,既要扬长,也要攻短,要瞄准新兴市场,坚持多元化发展战略不动摇,努力开辟和占领新兴领域多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的____,公司__一直倡导这种方式今年我们在***省***县收购了一家房____公司,并通过竞拍成功拍得***亩土地,根据规划将__一个近***万平方米的小区目前所有规划已获得审批,环评已获得通过,图纸的初步设计也已经定稿,地质勘探正在进行预计来年开春我们__的十个楼号就可以破土动工,市场前景良好
五、完善福利机制,实现两保覆盖我公司在加强制度建设中始终将人文关怀放在重要位置,“以人为本、关爱职工”不停留在口头,而是落到实处为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,经董事会讨论研究决定,今年在员工中实现养老保险、工伤保险全覆盖,目前已__缴纳工伤、农保、社保各项费用共计****万元“春催千山秀花放万里香”企业关爱员工,员工热爱企业,已在我公司形成一种和谐发展的氛围
六、优化党建机制,开展争先创优我们以“脚手架上党旗扬”为主题,深入学习科学发展观,在广大党员中开展“争先创优”活动,通过开展宣传和培训,使广大党员深刻认识到党__的先进性和模范性,充分发挥出基层党__的战斗堡垒作用和先锋模范作用通过“争先创优”系列活动的开展,在全员中形成了你追我赶的工作氛围,全体员工以良好的精神风貌、扎实的工作作风,在促进科学发展和加强企业精神文明建设的实践中建功立业“脚手架上党旗扬”系列主题活动的开展也成为我们企业精神文明建设活动中一朵亮丽的奇葩当然,在总结全年所取得的成绩的同时,我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决一是企业承接工程规模与实际操作人员人数间的矛盾较为突出随着XX品牌的进一步打响,目前我公司手持订单数逐步上升,但随之而来的便是承接工程规模与实际操作人员人数间的矛盾进一步凸显,表现出了工程订单多、工人人数少的局面,这种“粥多僧少”的局面严重阻碍和制约了工程建设进度二是工程规模与规模效益间的矛盾较为突出由于各工程规模不一及工程处负责人员在管理水平上的参差不齐,加之其他诸多主客观因素制约,工程规模与工程效益间的矛盾也表现得尤为突出据统计我们好的工程处盈利可达**%,而差的工程处盈利仅为*%,好差之间的悬殊达**%这也是今后我们在工程管理上所要着重解决的问题之一三是安全生产管理落实尚不到位尽管公司规定各工程处、项目部必须实行职工安全教育、安全培训,切实加强各环节的安全生产管理,但由于各项目部相对分散,加之人员流动性较强,给企业安全管理的实施带来了诸多不便,从而导致企业安全管理和安全检查相对滞后,今年虽未发生重大安全生产责任事故,但发生的安全责任小事故较多四是管理体制、机制还__于要求我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不足虽然在一些____和运作机制上进行了一些__,也取得了一定的效果,但仍需提高,尤其是我们绩效管理和信息化管理的推行尚处于初级阶段,新的激励机制尚未成熟,不能有效地激发广大职工的积极性,从而制约了整体素质的提高建筑公司2018年工作计划新的一年新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路,在发展中促转变,在转变中促发展,以新的举措努力实现新的工作目标2018年,我们XX公司全年工作的指导思想是以促进发展方式转变为工作主线,以推进结构调整、提升发展质量为工作重点,以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标,坚持务实创新、科学发展,在新的历史起点上,努力实现新的跨越在2018年里,我公司的具体工作目标是
1、发展规模稳中有升,全年完成施工产值**亿元,实现利税***万元;
2、品牌工程加速递增,工程合同履约率100%,竣工工程合格率100%,无质量事故,争创省级以上__工程**项,市优工程**项;
3、安全生产一丝不苟,全年安全生产无事故,争创省级文明工地**项,市级文明工地*项;
4、科技创新再造优势,争创国家级工法**项,省级工法**项,省级以上QC成果*项,发表省级以上论文*篇为了实现以上工作目标,我们将在新的一年里,认真贯彻落实县委县__在年前召开的全县建筑业工作会议及全县“八比二争先”争先创优动员大会会议精神,结合我公司实际情况,扎扎实实地抓好以下四大方面的工作
一、调整经营思路2018年社会__点将从经济增长率的高低,转向经济增长的质量、效益和可持续性,这对我们建筑企业来说,面临的困难与考验比过去的一年只增未减当今建筑市场的竞争日趋激烈,在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,不断做强企业资质和规模,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场,今年我们要继续实施“大市场、大业主、大项目”和多元化发展战略,走出一条具有“XX”特色的建筑业发展之路针对公司现状,我们要进一步抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时,加快房____的发展,不断向建筑业的上下游延伸
二、强化企业管理
1、抓好绩效管理的完善与推行按照公司的部署,xx年将在全员中实行绩效管理、绩效考核,实行定岗、定员、定薪,充分调动广大干部职工的积极性今年我们将对前期绩效管理试运行的成果进行总结,取精华,去糟粕,不断总结完善,通过开展对员工绩效管理知识的系统性讲解和培训,使大家能够更加深刻地认识到绩效管理的意义,从而加强双方的反馈和沟通,以制定出适合我们XX实情的绩效管理考核制度,并适时在全公司进行__同时,公司内部要进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行____
2、加快信息化管理建设进程目前我们的信息化建设尚处于前期试运行阶段,多平台的融合尚未完全实现,今年我们将加大投入力度,尽快完成财务管理、档案电子化管理、收发文管理等多平台的融合,实现管理电子化、办公精细化,显著降本增效
3、强化以人为本的项目管理人才是企业核心竞争力中的核心,项目经理又是核心中的关键人物,选好项目经理是圆满履行施工合同,确保企业经济效益和社会信誉的基础在新的一年里,我们将坚持以“XX建设”的标准,选择和使用合格的“XX人才”面对建筑市场上的恶性竞争,为了企业的可持续发展和长远利益,我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛,乱收队伍、乱接业务,面对不规范的建筑市场,我们将以更规范的企业管理,来提高竞争能力和发展能力为此,公司各工程处、各科室的主要负责人,从投标评审到合同评审,直至项目开工后的全过程、全方位跟踪管理,都要各司其职,各负其责要继续坚持事前把关、事前控制的风险管理原则,我们还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力,以确保管理成效
三、注重人才培养公司在注重企业壮大的同时,要把科技进步和人才培养放在优先发展的地位,在人才引进后,积极为他们营造适宜的学习环境,通过开展“青蓝工程”结对子,结合企业自身培养和鼓励职工自学,尽快将他们培养成企业管理人员的中坚力量,保证企业新陈代谢和发展的需要公司将不断加强专业技术人员的培训和教育,积极鼓励和引导大中专生员工报考一级建造师,不断扩充一级建造师队伍,凡考取一级建造师者,公司将给予相应的奖励我们将不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制,建立充满活力的用人机制,真正做到“让有用的人进来,没用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引进来的留住,留得住的用好”,真正体现人尽其才,才尽其用
四、加强品牌建设我们将以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“精心施工创__,重视环境建广厦,以人为本保安康,诚信守约为用户,全员参与求发展”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成___员工的行动指南通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,使得广大员工对企业文化从认识、服从转化为自觉的意识和行动,有效促进企业整体工作的提高为此我们将着重从如下几方面出发,大力开展“XX”品牌建设
1、实施品牌战略,继续狠抓工程质量工程质量是建筑企业生存和发展的基础,要以质量取信于社会,以质量锻造品牌,必须脚踏实地地从每一个工程项目抓起我们要始终把保证质量和满足用户的需求放在首位,以“过程控制与最终检验相结合、技术进步与实施严格管理相结合、激励机制与制约机制相结合”的管理方法,对工程项目进行全面的质量和生产经营管理xx年,凡我公司承建的所有工程项目,在签订合同的同时,必须明确创优目标,请公司各科室、各工程处会同相关项目经理,将创优计划一一落实到位争创__工程,公司将以获奖鼓励的原则奖励获奖项目部,促使企业质量工作__阶
2、实施品牌战略,继续狠抓安全生产安全生产事关职工的利益,社会的安全和谐,企业的经济效益和社会声誉我们要把人的生命安全放在高于一切的位置,在确保工程质量的同时,要坚持“安全第一,预防为主”的方针,“严”字当头抓安全,做到安全管理职责明确、奖罚分明、措施到位、万无一失今年,我们将在原有的基础上进一步完善安全生产管理体系,推行安全风险基金管理,各工程处要认真总结安全生产工作经验,找差距、挑问题、寻原因、订措施,切实加大对所属工程项目的现场管理力度,抓教育、抓检查、抓整改、除隐患,强势推进安全生产管理工作,全面开创安全生产工作的新局面
3、实施品牌战略,继续狠抓诚信建设诚信无价,诚信是无形的品牌,以“诚信”为基础的合作,比其他任何形态的合作更牢靠,更持久,更有生命力“先造人品,后造精品”,这是诚信的基本原则,对内对外都要讲诚信,承接业务首先要讲诚信,质量、安全、工期、服务等都诚信到位,“XX建设”的品牌会越打越响;内部管理要讲诚信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企业才有凝聚力,希望全体员工在新的一年里遵章守纪,言行一致地做好各项工作,自觉维护和提升“XX”形象我们将一如既往的以高度的责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略,建立健全体制机制,树立强烈的品牌意识,通过学习现代企业知识,了解国内外建筑业的发展形势,利用___,实施组合经营,构筑“XX”文化品牌,从而不断提升企业形象和知名度红日初升,其道大光;河出伏流,一泻__做好新一年的各项工作任务艰巨,挑战和机遇考验着我们,责任和使命激励着我们在新的一年里,我们XX建设全体员工有信心、有决心在县委、县__、县建设局的正确__下,在各有关部门的大力支持下,团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理,我们一定能够实现新的工作目标,为企业的兴旺发达,为海安经济社会的发展再作新的贡献!2018建筑公司年会董事长致辞XX建筑公司年会董事长致辞1今年以来,我在工作中得到了__的大力支持和在座各位同事的大力帮助,现把今年的工作情况做一个总结,向__和同事们做一汇报
一、在总公司党委和我公司党总支的指导下,深刻领会“____”理论的涵义,不断加深对“____”重要思想的核心、本质的理解结合当前我国及我市__开放的经济形势和我公司的实际现状,认识到,作为一个党员、一名企业的管理干部,我的行为和工作必须要以“____”重要思想为最高行为准则,要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题,提高企业的运行质量和经济效益,用实践来检验我们对“____”重要思想的理解和认识,从中找出工作中存在的差距和不足,从而改进今后的工作通过党__对我多年的教育和帮助,使我从思想上明确了本职工作与__理论学习的关系,认识到,只有认真学习马列主义、毛__思想、___理论,“____”重要思想和一系列讲话精神,认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策,才能正确指导我们的工作和实践,只有以江__同志“____”重要思想为行动准则,工作中才能不出偏差今后,还要进一步加强__理论学习,尤其在当前要认真学__的十六届五中全会精神,深刻领会其精神实质,及时补充__营养,用以指导今后的工作,提高自己的学识水平和工作能力
二、今年上半年,公司提出了项目承包的实施办法,在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后,我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究我感到,这是__、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法,从企业角度讲,这对提高本公司经济运行质量和效益,增强项目承包的核算意识,为企业争收创效起到很好的推进作用我对照公司的文件规定,针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题,提出了一些需要改进的建议和具有建设性___,得到了公司__的认可李经理来到我公司后,提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求为了落实这一要求,我__本公司有关科室,深入项目,共同研讨项目承包方案,认真听取各项目___,通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析,向本公司__班子提出了选取××__工程、××学院两个在施工程项目和××__、××__、××厂工程等三个新开项目,制定了项目承包方案得到批准后,我立即__有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析,并把未完成部位重新编制内部件为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础为了能使项目承包顺利实施,在徐经理__的多次研讨会后,我们还提出了“项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工资”等辅助办法,为后来公司__的《项目经理竞聘投标实施办法》等正式文件提供了依据
三、目前,我公司的经济状况,处于近几年来最困难的时期,尤其是资金问题,对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响徐经理来到我公司后,提出了首先要保证职工的收入,同时要力保生产不受影响,这对我们的收款工作提出了更高的要求,为了保证收款指标的完成,我和司书记及各位经理密切配合,协同作战每周都制定详细的收款计划,每周都对完成情况进行分析总结,对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采取不同的收款方法我们还广泛发动项目经理在安排生产的同时,催要工程款对已竣工的工程,我们及时送出结算件,力争尽快签回结算件,不给建设单位拖欠工程款提供借口对于欠款大户、欠款钉子户,我们一方__极催要工程款,一方面准备资料和证据,随时做好诉讼准备,运用法律武器,保证企业的经济效益不受损失在欠款大户中,××是催要难度最大的单位,由于它们资金紧张,就以种种借口拖延结算,反过来又以结算问题为借口拖延付款找到具体负责人都相互推诿,不谈具体问题为了解决问题,我只好盯住总经理不放,只要遇到他,我就缠住他谈结算、催要款,有时为了堵到他,往往要在他办公室外站几个小时通过三个多月的紧逼盯人战术,终于在结算方面取得了一些突破下一步通过配合甲方搞到贷款,从而加大对二建的还款力度,好要付出更加艰苦的努力,同时为最终结算还要做好细致的准备工作,确保企业的利益为了能收到欠款,有时我们一天要跑几个单位,有时要为见到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次,有时要说尽好话,有时要争得面红耳赤,有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语言为了收款时更有说服力,我们要随时掌握工程的进度情况、质量情况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构情况、人员关系等等
四、两年来,工作取得了一点成绩,与__的帮助和同志们的支持是分不开的,工作中还存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作对核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出现了一些问题,在今后的工作中,力争科学合理的安排好本职工作,充分调动主管科室人员的积极性,抓住重点,顾及全面,完成好__交给的各项工作任务在今后的工作中,要按照公司提出的“大经营、大清欠”的发展格局,抓好我公司的项目承包工作,解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题,提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力,继续抓好文明工地创建工作密切配合其他主管经理的工作,分工不分家齐心协力,共同把我公司的各项工作搞上去总之,在×经理的亲自参与、__下,在各位经理的大力协助下,经过我们的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款万元,但距离全年指标还有万元的差距,因此在后两个月,我必须投入更大的精力,做更加艰苦的工作两年中,我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作去年完成了三项工程的结算工作今年初,我们签回了去年竣工结算的××工程的结算件;今年四月份,又签回了××工程的结算件这两个结算件为本公司争取了多万元的利润,为减少本公司的成本亏损起了很大作用对以后的工程如三和物业的结算件,基本上做到了随竣工,随出件,随签回至今年六月底,已竣工的项目,除××__工程未签回以外,××供热、××大厦的结算件均已送至甲方其中××的结算件,我们经过了项目的几次讨论、修改,本公司__班子反复审核,才报送出件××工程的结算工作将是十分艰难的,为此,我与有关科室和项目负责人,做了比较充分的准备,争取攻克这一难关今年上半年,我根据公司的指导意见,对我们的内部件编制办法进行了修改,即把内部件分为工程实体、施工方案、设备__、分包工程、工程费用五个部分,对原来编制过程中的不合理因素进行了调整为下半年实施项目承包,提供可控制、可操作的依据文件水上北路高层__工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理,首先是在与甲方确定造价的谈判中,为__提供了可靠的依据,同时为项目承包的成本预控奠定了基础从××年上半年,在落实建工集团关于“项目精细核算”工程中,强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制,注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作通过成本分析,找出了在管理工作中存在的一些问题,并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法两年来,在×书记、×书记及各位主管经理的协助下,在创建文明工地工作中,取得了较好的成绩,××工程获得四星级工地标准,××学院工程获得二星级工程标准,这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号XX建筑公司年会董事长致辞2各位__,各位来宾大家晚上好!今晚我们在这里欢聚一堂,共庆XX集团20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司__班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!语气加重、鼓掌精神抖擞辞旧岁载歌载舞迎新年刚刚过去的20xx年,是我们XX集团发展历程中极不平凡的一年在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验在各级__的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!语气加重、鼓掌一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将XX人的“立足__,服务社会”“做人诚信、合作、善于学习;做事认真、创新、追求卓越”“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致一年来,我们一直怀揣收获的期望,于__中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越在20xx年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,让自己做到忆往昔、知得失、明方向、举大业!回顾我们的发展历程,20xx年我们从老公司一步步走来,一步一个脚印,稳健发展,特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后,迅速成立了xx安徽建设工程有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道路宏图绘就,千帆竞发!同志们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想创新驱动,多元发展,团结协作,共赢未来20xx年,是“XX集团五年远景规划”的开局之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握市场命脉,整合内外两种资源,创新管理、生产、创利“三”种模式,实现观念转变、发展转变、合作模式转变,完善服务体系,全面推进市场工作,力争20xx年产值突破50亿元大关,努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化__、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破,凸显速度和成本优势、平台和资源优势,为打造中国建筑业知名品牌,建设一流企业集团而不断努力!20xx年的蓝图我们已在描绘,我们将扎根安徽地区,辛勤耕耘,接通地气,力争完成合肥市三孝口创黄山杯地标性建筑、黄山路合作__项目、北二环商住项目、安庆地区医院、中学项目、池州地区市政建设项目让我们上下同心,践行“三实”,把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!因为有梦想我们披星戴月只争朝夕;因为有承诺我们义无反顾永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在XX董事长的英明__和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,不断开创公司各项工作新局面,为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标,去续写行业的宏伟篇章!语气加重、握拳值此新年到来之际,我们向__以来支持、__和关心XX集团的各位__、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候,祝大家新年快乐,万事如意!最后,预祝年会圆满成功!谢谢大家XX建筑公司年会董事长致辞3尊敬的各位来宾、各位朋友大家晚上好!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们XX公司辞旧迎新的新年盛会值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助XX公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20xx年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务某某等工程顺利完成并交付某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成此外,尚有xx派出所营房、XX镇第
一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、__食堂等工程正在紧锣密鼓建设中在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、XX市建设工程“某杯”奖2项截止目前,公司结算收入额为
5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!第PAGE页共NUMPAGES页。